浅谈建筑电气安装工程的施工质量控制与管理

2018-02-14柴新元

建材与装饰 2018年37期

柴新元

（山西省工业设备安装集团有限公司山西太原 030000）

近年来我国的建筑业快速发展，但是也出现了一个工程未竣工，另外一个工程就进场的情况，这一点在建筑电气安装领域表现的尤为明显[1]。随着楼层的增高和亮化工程的要求，建筑电气施工的难度也越来越高，再加上部分施工企业为了获得最大的经济效益，就减少施工管理人员的配备，造成了一系列安全事故[2]。例如电气施工不规范引起的对地短路事故，不仅对业主造成了安全隐患，也对施工企业造成了不良的形象[3]。因此要加大对建筑电气安装施工中质量的控制和管理，协调好各项工作，达到工程竣工零事故，使得电气安装工程的建设能保质保量完成。

1 建筑电气安装施工质量控制和管理的重要性

1.1 从建筑电气安装角度分析

在建筑电气安装施工过程中，建设单位或施工单位若在材料方面偷工减料，非法承包和任意缩短工期等有不良的行为，就会对建筑单位和施工单位在行业中的口碑大打折扣，对单位的各方面的发展将带来巨大的负面影响[4]。同时，部分施工单位偷工减料，非法承包和任意缩短工期等行为还会影响建筑的质量，甚至造成重大的质量和安全事故。所以建设单位和施工单位就必须严格的按照国家的标准制定现场管理制度，进一步加强对施工质量的控制和管理，保证施工质量达到预期的目的，做到先提高质量再提高经济效益，杜绝企业单位盲目的最求眼前利益而牺牲了更大的意义，影响在企业在行业中的口碑[5]。同时，对施工质量进行控制和管理时，不仅仅需要对质量进行管理，同时也需要不断地优化管理制度，不断学习，根据施工的特点，施工环境和施工工序的不断调整管理制度和管理方案。

1.2 从使用者角度分析

我国是世界上最大的发展中国家，经济水平一直稳定持续发展，生产水平也不断地提高，同时生产方式和结构不断地优化，任何行业都在进程优化改革。同样地，建筑电气安装随着社会潮流的发展，也需要进行改革，不能固步自封。当今社会，科技是第一生产力，构建创新型社会，学习外国建筑电气安装行业的新水平新技术新管理[6]。建筑电气安装的项目管理面临的一系列的机遇和挑战，建筑电气安装中建设单位和施工单位应该也积极负责的加强对施工现场的管理，这不仅仅关系到一个企业单位的水平，更是体现一个行业的信誉度。建筑电气安装质量问题是衡量一个国家综合实力，人民幸福指数的重要标准之一，直接影响着使用者的生活水平和生命安全问题。所以从使用者的角度上看，加强对建筑电气安装现场施工管理已经是一项迫在眉睫的事情了，引起了国家和人民的广泛关注。

2 建筑电气安装工程质量管理状况

近几年，建筑电气安装行业受市场经济以及国家监控的影响，严格把握工程质量。从而，质量成了建筑电气安装企业的命脉，备受建筑电气安装企业的重视。另一方面，我国的建筑电气安装质量管理还处在一个较低的水平，应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘。

2.1 缺乏健全的质量监督管理体系

建筑电气安装工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。国家制定了很多法律法规来约束建筑电气安装工程质量。在建筑电气安装工程质量监督管理制度的落实过程中，部分单位仅仅处于应付检查的状态；一部分单位则打擦边球，对制度进行修改，以求蒙混过关。或者不顾实际，建立完全不符合实际的监管体系。总之，质量监督管理不具有操作性。

2.2 部分人员的质量管理意识较为淡薄

目前，建筑电气安装工程质量管理人员对于建筑电气安装质量的重视度越来越高。管理人员对工程质量的认识有了一定程度的认识。因为工程质量是企业发展的命脉所在。但也有一些企业的管理者对安全意识缺乏。由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业的生存面临更大的压力。如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。但有一部分企业只追求利润而忘记了工程质量的重要性。

2.3 材料、设备管理力度有待提高

材料质量以及生产设备质量及管理对工程质量的影响不必多说，对工程质量有直接影响。部分施工单位为追求利润以及应对市场的竞争，对材料和设备的管控不到位。购买便宜廉价的材料来应对施工，从而使得材料的质量无法达标。对设备的管理不到位。设备老旧，落后，并且缺乏养护，材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患，也对施工过程中人员的安全以及生产的进度产生了不利的影响。

2.4 资金管理水平欠缺

建筑电气安装的施工管理包括人、材料、机械、方法、环境的管理，其中资金的合理分配有利于强化这些管理。例如建筑电气安装现场施工是建筑工程资金中最主要的部分，也是使用最烦繁杂的方面，如果管理不当很容易导致资金的浪费。当然也有一些管理人员使用不符合国家要求和设计要求的材料，与供货商勾结从中牟取利益，没有履行自己应有的职责。所以应该加强现场资金的管理，从施工开始到施工竣工验收，检查每一个环节，减少资金的浪费。

3 建筑工程施工现场管理有效措施分析

3.1 做好电气安装前的各项审查工作

建筑电气安装前对施工场地的相关勘察资料以及设计文件都要对其进行严格的审查与检验，具体问题具体分析，针对不同的施工条件和环境，制定合适的、正确的、详细的、科学系统的设计以及施工方案，找专业人员评价其可行性，确保安全措施合理到位；充分了解施工人员的技术能力和水平，保证各个施工队的各个施工人员都持证上岗；对施工环境和作业条件的准备工作，例如做好“三通一平”等工作，为施工队伍进入场地做好准备；对施工机械设备在施工前也要再三检查确认，使施工机械设备的各项性能参数等都与施工现场的实际条件以及相关的施工工艺和施工技术的要求等相适合，符合施工生产的实际要求。

3.2 健全施工管理制度，加大检查监督

近年来，随着我国社会科学与经济的高速发展，我国的建设越来越完善，建筑电气安装工程施工技术水平的日益提高。建筑电气安装工程的行业水平想要在世界的前列，就必要不断地优化创新，不断地加强施工管理，建立并健全施工管理制度，并且与时俱进，不断地进行合理的更新和完善，努力将施工的管理水平提升到最优的状态。

同时要加大检查监督，对建筑电气安装施工负责人员所做出的一些失职、违法等行为要严厉惩治，加大追究建筑电气安装施工事故责任的力度，切勿让各建筑单位的高层领导人认为违法腐败行为不会收到法律的制裁。对承办工程所需要进行的一系列手续流程要严加审查，对出借资质证书重点查办、坚决杜绝发包分包工程项目等违法行为，改善建筑电气安装行业的不良风气。

3.2 强化施工材料管理

在建筑电气安装工程施工过程中，材料的质量问题直接影响到工程的质量问题，只有加强对施工的材料管理，才能确保工程的施工质量不出现问题。在实际建筑电气安装工程施工管理中，必须对材料进行一个合理的管理和控制，应该着重下列几个问题：第一要在材料选购上好好把关，杜绝不达标的材料进入现场，施工安全先进的材料，同时也要控制材料的资金，避免铺张浪费。第二就是在材料运进现场时，现场人员要做好材料的验收和管理工作，科学合理的对材料进行分类储存管理，避免因环境的而导致材料受损。

3.4 积极提升施工人员专业素质

在建筑电气安装工程施工过程中，工程的质量问题主要取决于人的因素，人是工程质量水平的决定性因素，所以应该积极提升电气安装施工人员的专业素质。建筑电气安装项目由于其本身的特性，使得其建设过程就比较复杂，因此需要加强和提升相关的现场人员的专业水平，在闲暇时候需要对施工人员进行相关知识的培训，培训方式可以多种多样，并且对如何在进行实际施工的过程中可能遇到的问题进行讲解。管理人员以及技术负责人必须在施工过程中不间断的对施工现场进行巡查，对现场出现的问题及时的排除，尽可能的保障施工现场顺利的完成。