建筑施工技术管理优化措施的探讨

2018-02-14赵小瑞席明星

建材与装饰 2018年19期

赵小瑞席明星

1 建筑施工技术管理中存在的问题

1.1 施工技术管理体系不完善

当前，我国大部分的建筑业都是由企业进行承建的，不同的建筑施工单位，其施工的质量也是不同的，想要整理出一套所有施工环节都适用的建筑施工设计原则，是非常困难的。但是如果没有一套完整的施工技术管理体系对建筑工程进行管理，一旦出现施工质量问题，就不能得到及时解决。所以完善施工技术管理体系具体重要的意义。

1.2 监督环节不到位

高质量建筑与施工技术是分不开的，但是相比较于施工技术这样硬性的指标之外，监督环节也很重要，监督是一把尺子，可以随时对不合格之处给予指正，并要求其改正。然而在实际施工中，有关监督的文字样书挂在墙上，但是监督管理人员并不会切身的参与到施工环节当中，因此会错过很多在施工中出现的问题，进而给后期的施工埋下安全隐患。

1.3 组织体系方面存在的问题

建筑工程现阶段普遍存在分包现象，因此存在组织体系复杂、组织体系不稳定的问题。同时，不同的施工企业，其施工技术水平参差不齐、存在较大的差距，建筑工程项目在分包后，就会落实到各个施工单位，但是，由于缺乏一个统一的组织体系，导致施工单位在实际施工过程中各行其是，不管是施工进度要求、还是技术质量管理与控制，均很难无缝衔接、无法达到有效的的协同合作，从而给建筑工程的施工质量、进度产生影响。

2 建筑施工技术管理的优化措施

2.1 优化建筑施工管理体系

在当前的建筑施工中，相关技术质量标准还没有真正落到实处，我们可以在建筑施工管理中运用建筑施工管理信息系统提高建筑施工管理的整体效率，这样不仅可以有效避免建筑施工技术在实际操作中出现盲区，对于那些混合型的建筑设施也能够起到很好的管理作用。在建筑施工中，施工图纸对于工程来说是非常重要的，因为所有的建设都是以施工图纸为基础进行的，利用建筑施工管理系统还可以有效避免建筑施工在技术上的失误，对于一些重点的项目，建筑管理部门还要做好详细的施工文件，因此，文档管理也是非常有必要的。

2.2 加强施工监督

监督环节是建筑施工中一个不可或缺的环节，监督管理人员会出现在施工中的各个环节，其最主要的作用就是及时的发现施工中的问题，给予指正，让其改正。监督可以分为两方面进行：①对施工人员的安全意识的灌输，使得安全意识深入人心；②对施工当中的技术问题的纠正。一般情况下出现问题的技术人员大多数的技术水平并不低，之所以会出现问题最主要的原因就是盲目的自信，在具体的施工当中太过于想当然，缺乏具体问题具体分析，如果此时监督管理人员及时的出现，能够在第一时间内发现其中存在的问题，对于即将可能出现的质量问题给予了制止，就能够进一步确保建筑工程的质量。

2.3 施工管理优化措施

施工管理优化措施主要包括施工前准备阶段的管理优化、施工执行阶段的管理优化两个方面的内容。①施工准备阶段的管理优化。管理部门应对建筑工程项目进行科学地考察与评估，对方案的可行性进行分析，对最优配置方式进行研究，包括材料选型、采购以及配比，并要适当增加对新型材料、绿色环保材料的应用，以实现施工质量的提高；与此同时，还要加强对人力资源配置方面的重视，在相应的岗位上配置专业的人员，例如质量检测人员、施工操作员工以及施工技术人员等，充分考虑组织管理人员的各方面因素，确保各部门人力资源配置合理，预防施工过程中出现职责不明现象。②施工执行阶段的管理优化。主要是为施工的开展创造必要条件，包括施工区域分配、施工进度调整、水电的供应以及工程质量管理等方面的内容，建筑施工技术管理人员，应始终坚守在第一线，实时监控施工情况；与此同时，应制定在岗考核机制，避免管理人员出现串岗、离岗等行为，保证管理人员始终负责地坚守在自己的岗位、能够及时响应施工变化需求，从而有效确保施工进度与施工质量。

2.4 制度优化措施

施工技术管理是否能够得到切实有效的执行，关键在于是否有科学合理、可行性的制度可循。基于此，针对现阶段制度方面存在的问题，可以采取以下三种优化措施：①建立科学、有效的建筑施工技术管理考核机制，健全奖惩机制，并确保奖惩措施的公正性、公平性，以此来加强建筑施工技术管理人员的工作热情与工作积极性；②积极借鉴国外的一些先进的、科学的建筑施工技术管理制度，对其进行适当的完善与调整，使其能够符合我国国情，利用其中的优点，改正我国现行制度中的不足；③对全部参与建筑工程建设的人员，加强调研考察，对其提出的合理建议与意见，应积极采纳，适当修改与调整现有的制度，使其能够与实际情况相符合。