李明波：现在和未来，力帝在走哪条路？

当2019年第一缕阳光掠过“世界水电之都”宜昌时，位于此地的湖北力帝机床股份有限公司（以下简称“力帝”）传来了令人振奋的成绩单：2018年，力帝营业收入突破10亿元，税收突破5000万元，出口额突破800万美元。

虽然这些数字对于那些“巨无霸”企业来说显得并不震撼，但对于茁壮成长的力帝来说，总经理李明波表示“信心满满”。带来信心的并不仅仅是数字，还有一场场足以令力帝人欢欣鼓舞的“战役”：力帝首台一万马力破碎机投产并验收；力帝“金蝶云平台”启动并试运行；九家服务子公司、一家合资公司的成立运营完成了销售及服务网络的全国布局。

2018年，以湖北力帝为主导的力帝环保产业园项目获宜昌市、区两级政府重点支持，待2019年春节之后将破土动工，一个以再生资源装备制造为核心，辐射周边多个省份的工业协作平台将呈现在宜昌大地。

中国是一个原生矿产资源匮乏的国家。改革开放以来，随着中国经济社会的飞速发展，原生资源紧缺与经济发展需求之间的矛盾越来越突出，因此，再生资源循环利用产业伴随着改革开放一步一步走向舞台中央。依托再生资源循环利用的广阔空间，具有40多年发展历史的力帝紧紧围绕废钢加工、汽车拆解、有色金属加工分选、再生资源综合利用以及环保节能五大板块，已经成长为中国再生资源装备制造领域的第一梯队和核心企业。

创新是力帝发展的源头活水

1月12日，《资源再生》杂志记者与李明波在北京再次相遇。刚一落座，李明波直抒心声：“创新是力帝的生命线，过去如果没有创新，力帝不可能走到今天；将来没有创新，力帝的发展就是死路一条。正如你们记者写文章，都要推出原创，同样，力帝如果没有创新的技术，那是站不住脚的。”

时光倒退数年前，包括力帝在内的很多中国企业都走了一条引进、消化、吸收的路子。但是走到今天，当力帝已经成长为具有行业引领力的再生资源装备制造业的“旗舰”时，还能去哪里引进呢？——唯有依靠自主创新。

天奇力帝（湖北）环保科技集团有限公司揭牌仪式

然而，创新不是停留在口头，而是实打实地投入。力帝的创新不玩花哨，不玩数字，不自欺欺人。“主要的投入就是研发和技改，作为高新企业，我们每年研发技改的投入占到公司营业收入的3%。这个比例是很大的。除此之外，我们与上下游合作单位联合创新，内外开花互相借力，让大家都能获得创新带来的实惠。”李明波说。

问渠哪得清如许？为有源头活水来。作为行业的领跑者，力帝格外重视产品标准和知识产权保护，2011年就参与国家科技部“863”计划项目中《企业CIMS应用示范》的编写，还先后参与了废钢破碎生产线、剪断机、液压打包机、报废汽车拆解技术规范等标准的制订。仅在2018年，力帝公司就获得授权专利31项，其中发明专利11项。在李明波看来，研发一代，生产一代，储存一代，创新既是全球再生资源产业千变万化的现实倒逼，也是力帝内部奋力前行的发展要求，更是与世界顶级产品比肩同行的立足之处。

近几年来，在李明波的倡导下，力帝逐步向固体废弃物和再生资源综合利用设备的集成化、智能化方向发展。“过去，搞固废回收的行业被人称为收破烂的，现场环境差、手工操作、工人劳动强度大、安全系数低；现在大不相同了，从废钢回收到报废汽车拆解，再到废旧电子产品回收，所有的破碎、分选、打包、堆垛，都是工厂化、智能化、集约化，用工人数少，自动化程度高。”李明波举例说：“在废钢处理行业，之前或是人工抓料，或是用天车进行半机械化操作，现在都更新为机器人来执行既定动作，我们为宁波客户提供的一套装备已经实现了分拣、剪切、破碎、打包、堆垛一体化，这是一个趋势，以后会越来越多应用。力帝正在推广的物联网云平台，也是通过智能检测和自动诊断，实现远程监控、远程维护。”

PSX-98104（6000 马力）废钢破碎线

PSX-88104（4000马力）废钢破碎线

Y81-1000II双主缸打包机

钢筋切碎机

广东揭阳有色线

力帝近年来的发展战略是不断瞄准高端化和国际化，这就需要更多的专业人才。李明波说：“比如我们要去拓展日本市场和东南亚市场，就需要掌握外语、熟悉当地经济环境和法律人文的专业人才。”在李明波看来，力帝前行路上最大的需求是人才梯队。李明波这一代人，经历了“大学科班+工厂学徒”的成长路线，他很推崇当年亲身经历的“师带徒”模式，也正是在日复一日的手把手培养中，吃透了各个工种工序，成就了一批具有工匠精神的人才团队。

李明波经常与力帝的80后、90后进行交流，他佩服新生代的创新思维，但也不时地为年轻人怀着几丝担忧——年轻人难耐寂寞，很少人愿意扑下身子沉淀在日复一日的摸索钻研中。“但是，也不必过于担心，年轻人可以用他们的互联网思维、前沿的智能化控制技术来投入工作，只是他们需要引导和鼓励。我们在战略层面也有一系列的机制，倒逼他们去竞争、去学习、去适应新时代的新形势。”

如今，力帝通过改革的手段，推进绩效考核，理顺激励制度，不断激发内生动力，吸引更多的优秀的人才走进力帝、留在力帝。

有形的制造，无形的服务

李明波认为，装备制造业有两个关键点，一是制造，二是服务，两者应该合二为一。力帝近年来正是由单一的“设备提供商”向“整体方案服务商”不断延伸，唱响了力帝跨界的“好声音”。

与广船集团签订战略合作协议

与SGM签约共同成立合资公司

“过去，我们是传统的制造业，只是把设备卖给再生资源加工企业；现在，我们一直向‘制造+服务’的模式延伸，服务是最后一道环节，也是最为关键的环节。”

李明波所说的服务延伸，是指从销售装备到为客户提供咨询策划、产能设计、金融服务，再到远程智能化物联网云平台，涵盖了再生资源项目发展的全流程。服务延伸还有着更深层次的涵义，就是从再生资源装备制造向外延伸，从黑色金属延伸到有色金属，再到电子产品、塑料、城市垃圾处理等领域。

这种“制造+服务”的模式，是工业化进程中制造与服务融合发展的新型产业形态，也是我国制造业提质增效、转型升级的内在要求，更是推进供给侧结构性改革的重要途径。《中国制造2025》给出了我国制造强国建设高端化、智能化、绿色化、服务化的总体导向。服务化意味着向价值链的高端发展，正在备受重视，已经成为装备企业的核心竞争力之一。力帝也正是用“制造+服务”撬动了广阔的市场，合作领域也因此越来越大。

做大还是做强

身处白热化竞争的红海，什么是企业的生存法则？当企业在红海中站稳脚根，向蓝海进军时，是做大还是做强？

“其实做大与做强两者之间并不矛盾，”李明波认为。

一家企业刚踏入市场，盈利是企业的生存法则，当然是要做大规模，提高市场占有率，在行业内奠定了一定基础之后，就必须实现高质量的发展。速度与质量不矛盾，没有速度，高质量从何说起？没有质量，速度是无本之木，这两点相辅相成，很辩证的。在适度的发展速度下，力帝的质量指标、技术指标、财务指标、管理指标将一步一步实现优化。

今天的力帝正向着“智造”“创造”的蓝海迈进，发展有着清晰的定位。说到这里，李明波从手机中给记者发了七张图，图文并茂地标清了力帝的发展方向、产品体系、合作伙伴、产品业绩和服务网络。其中，发展的方向是“轻资产+合作”、“合伙模式+品牌+互联网创新”，终极目标是实现规模效益，打造力帝的特色品牌，把力帝培育成再生资源装备制造业的“小巨人”企业。对李明波来说，未知挑战或许正在加码，但只要方向正确，动能充沛，就不怕更多的困难。

在国际化道路上擦亮品牌

春江水暖鸭先知。近两年来，中国政府关于铁、铜、铝等金属废弃物的进口政策不断调整变化，力帝作为中国再生资源装备制造领域的龙头企业，最先感知到行业的起伏变化。2018年中美贸易摩擦不断，李明波认为，这是一把双刃剑，既带来了压力，同时也倒逼着国人苦练内功，做强中国制造。

广西省报废汽车协会来厂参观考察

湖北力帝代表团赴拉斯维加斯2018年ISRI年会

澳洲客户来公司参观考察

日本客商到访公司

机遇始终留给有准备的人。在东南亚、印度等地，再生资源行业蓬勃而起，力帝抢抓这个机遇，沿着“一带一路”沿线踏出国门，向东南亚、南亚、日本、澳大利亚、俄罗斯等国家和地区输出产品，与国外上下游携手开展国际产能合作，目前正朝着出口额1000万美元的目标进军。

2018年的中兴事件、华为事件，不得不引起国人的重视。“就看你能不能躲开锋芒，化危为机。”李明波说。他是一个对市场、对风险极为敏感的人。力帝每年都去世界各地参加再生资源装备展览会。每当李明波看着欧美国家展出的各类高端装备时，他认为，如果力帝拿出毫无亮点的产品去参展，会被外国人看不起，得不到别人的尊重，然而拿出最高端的前沿产品去参展，却被外国人虎视眈眈地盯住，“这很矛盾，因此，参展时一定要注意策略。”

成功没有捷径

在20多年的机械生涯中，李明波留给众人的是“刻苦专一”的标签。他成长于改革开放时期中国再生资源装备制造崛起的年代，泛黄的照片中，他的身影出现在龙门剪、破碎机、打包机旁边，那是一个孤独、较真的影子，然而正是有了像他一样刻苦专一的力帝人，才有了如今属于力帝的天空。

“我喜欢静下心来琢磨机械，这是我大学所学的专业，我的同学绝大部分都转行了，而我一直把这个行业当成事业来做，不动摇、不懈怠、不折腾，厚积薄发，坚定不移。”这是他对自己的总结。

不为物欲所惑，不为利益所动，李明波始终秉承严格的工匠精神，至今还兼任着力帝的技术总监，足以佐证他是一个真实的技术控，这是难能可贵的。更可贵的是，如今作为力帝的总经理，为员工谋福利，为股东谋回报，为社会尽责任，他说他经常被一种强烈的使命感包围着。

一位优秀的企业带头人，不但要有充足的技术积累，还要拥有完备的商务市场、财务金融、风险防控、企业管理能力，更要对企业怀着无比深厚的情怀。李明波说：“成功没有捷径，也没有任何传奇色彩可言，除了个人的努力之外，还归功于背后的团队，我与天奇股份、与力帝的团队一道摸爬滚打，经历风雨，也得到了背后整个团队的支持与包容。从力帝的改制走到上市，如果没有天奇集团的背书，没有集团给予的科技、资金、市场、人才的平台，力帝这艘小船也许会遇到更多的风浪，或许就会翻船。当然，力帝也没有让集团失望，如今也是天奇股份的第二大产业支柱。”

正入万山圈子里，一山放过一山拦。采访结束时，李明波说：“2019年，我们将迎来新中国成立七十周年，中国经济也将迎来重大的机遇期，再生资源产业仍然是朝阳产业，力帝将在天奇集团统一领导和部署下，坚持不忘初心，继续朝着专业、精细、智能、环保、国际化的方向走下去，在高质量发展中不断获得机遇。”