电力企业战略性薪酬管理策略的思考

2018-02-13刘丽霞

精品 2018年7期

■ 刘丽霞

内蒙古自治区巴彦淖尔市巴彦淖尔电业局中旗供电分局内蒙古巴彦淖尔 015000

引言

如今，市场竞争日渐激烈，电力企业要想在其中立于不败之地，不但要积极完善和革新技术方面，还要关注人力资源发展方面。这不但能优化员工配置，也是发挥员工优势和作用的有效手段，薪酬管理是其中一个非常重要的环节，有着举足轻重的地位，可以增强职工对企业的认可度与重视度，不断提高其工作质量。

1 我国电力企业战略性薪酬管理的主要特点

1.1 关于战略性

电力企业在落实战略性薪酬管理工作时，要以制定的战略目标为根据，结合实际运营情况、内部特点以及企业文化等不同因素展开剖析，对企业有一个全方位的了解，只有这样才能为战略性薪酬管理制度的确定打下良好基础，保证工作取得预期效果。

此外，在建设电力企业战略性薪酬管理制度时，一定要时刻遵循我国下发的法律规程来策划，积极贯彻我国的有关章程，站在不同角度考量自身战略性薪酬管理工作，比如职工的基础薪酬、制度的制定等，结合这些方面对管理企业制定战略性薪酬，为实现战略目标提供最大程度的支持[1]。

1.2 关于激励性

电力作业之所以要实行此种薪酬管理，主要是为了利用其激励作用，从薪酬层面对职工进行激励，提高其对企业的忠诚度与认可感，以防发生人才流失，对企业运营情况造成不良影响。内部职工绩效和战略性薪酬管理有着直接联系，后者作为前者的主要参考根据有着举足轻重的作用，让职工和电力企业能向着相同的战略目标一起努力，展现出了此种薪酬管理的综合性。

1.3 关于可持续发展性

在如此激烈的竞争环境下，电力企业若能合理实施战略性薪酬管理，就能留住大量专业水平较高的人才，有效避免人员流失问题，对提高企业核心竞争力有着推动性作用，进而帮助企业实现可持续发展。此种薪酬管理模式能做到以员工为本，正确调节好企业和职工的关系，让职工在轻松、和谐的环境中工作，有利于工作质量的提高。

2 优化电力企业战略性薪酬管理有效对策

2.1 优化已有薪酬管理制度

大部分电力企业在实行战略性薪酬管理时都存在一个共性问题，即管理制度不健全。在编制制度的过程中，相关人员并没有对其进行全面的分析和规划，导致各个制度不够整合，过于分散，并未有效展现出其引导作用。在设计此种薪酬管理内部构造时，也没有对职工的薪酬予以科学规划，致使制定的制度缺少科学合理性。不难发现，要想有效展现出战略性薪酬管理制度的优势与作用，必须要全方位考核职工的工作状况，优化企业内部考核制度，站在长期发展角度来剖析，确定企业考核的对象与目标，把相关规范制度落实到各项工作中去，保证电力企业经济业绩考核结果和职工地绩效考核结果的精准性。

2.2 加大薪酬管理力度

一方面，要积极优化电力企业薪酬架构，对其中动态的、静态的要素展开合理调整，结合企业职工的工作效率、工作水平展开剖析，有的放矢地协调薪酬结构，组建宽带式薪酬架构。

另一方面，要降低企业职工的薪酬级别，转变以往过分重视薪酬级别的认识和行为，让其把大量时间和精力放在提升本身专业知识上。只有职工的工作水平提升了，其工作质量和效率才能随之提高，付出和收获永远是成正比的，努力得愈多，得到的就会愈多。同时潜移默化地开阔了职工薪酬提升空间，对提升电力企业社会的效益、经济效益有着重要作用。

此外，在调节薪酬架构时，要注重其公正性和合理性。电力企业内部竞争和市场竞争一样，氛围非常激烈。若能保证战略性薪酬管理落实到位，对职工来讲必然是一种激励，创造良好的竞争环境。若此工作被流于形式，只做表面功夫，将会导致职工心神不定，出现同事之间互相胡乱怀疑的情况，严重的话还会发展成一种不良竞争形式[2]。

2.3 完善职工薪酬奖励制度

职工的绩效考核和薪酬奖励制度息息相关，前者的结果将影响到职工得到的薪酬奖励数量。针对电力企业职工而言，其所在乎的无非就两个方面：一方面是加薪，另一方面则是升职。利用优化职工薪酬奖励制度，把其工资和绩效考核联系起来，可以大大提升其对企业的忠诚度，让职工天天都保持着积极向上的心态去工作，在提升其工作效率上发挥出了其他制度都无法替代的作用。

电力企业要全面了解职工的实际情况，根据不同文化水平、年龄确定与之相适应的薪酬管理指标，进而提高其公平性。现阶段，电力企业中对职工本身综合素质和技能水平越来越重视，把培训、再教育、研修等学习机会视为一种非经济性激励。所以，要想确保企业实现可持续发展，必须要为其创造大量学习契机，以此来调动其工作激情和积极性。

与此同时，还要完善电力企业的福利结构，不但能吸引大量复合型人才，而且还能当做判断人力资源质量好坏的参考根据。从业人员对企业的福利待遇要求会伴随时间的流逝而逐渐增加，过去的福利结构早已不能满足现代人才的实际要求。鉴于此，相关企业必须要融入人性管理观念，将其作为主导思想，在企业发展过程中提供更加丰富的福利项目，有利于为从业人员供应较多机会。