和许多“第一名”做朋友

刘威麟

某天聚餐，有个朋友指着另外一位朋友，对他的儿子说：“有一天，你也要和这个叔叔一样‘专业，当一个工程师，拥有一份好工作。”

好笑的是，这个朋友显然并不赏光，当场给这个爸爸“打脸”。

“对啊，真的是一份好工作，每天加班，每天受气，当一个‘工具人。”这位朋友以“工具人”做双关语挖苦自己的感情状态和工作状态，“专业的‘工具人呢！”

大家大笑，笑声带了苦味。

另一个“专业人士”也说话了。

“说实在话，我们公司最享受的，是那些有创意的。”“专业人士”接着说，“那些搞创意的，画一画图，交给我们，我们就得乖乖地照他们说的做出来，所以，你应该劝劝小朋友，别靠专业技术，应该要有天马行空的创意！”

“对。”另一个朋友也附和，“反正就是当‘上游的那个人，专案的源头，比方说，企划啦、产品经理啦，就可以专门丢工作、丢任务、丢时程给‘下游做。”

这个论点，显然得到了大家的认同。

这时候，我突然有感而发。

“不，那种人也很累。”我说，“还有一种人，更轻松。这种人，不需要很专业，不需要很有创意，不必企划，不必自己顾一个专案。”

喘了口气，我接着说：“他不止面对十个人，他可能要面对一百个人。”

话还没说完，大家就起哄了。

“我知道，这个工作叫作老板。”

“或是特助。”

“不。”我继续说，“这工作不是老板，不是秘书，也不是特助。不过，绝对是老板喜欢的人。”

朋友不信。

他们问，据我如此描述，此人既不專业，又不必有创意，不必做企划，也不能自己完成专案，这样的人，老板怎么会喜欢？

“老板会喜欢。”我解释，“是因为，这个人可以同时‘搞定一百位专业、有创意、可以独力完成专案的高手，进行‘沟通。”

他的工作不是展现自己的能力，而是沟通其他一百个有能力的人。我认为，这是比所有能力都厉害的能力——可以有效地“沟通”一大群有能力的人，让他们各拿各的乐器，即便每个人都可以自己成一片天，却愿意跟着你的指挥，演奏一首悦耳的管弦乐曲。

你真的要教下一代孩子，成为自己单打独斗、所向披靡的“第一名”吗？

今天的专业，只待明天年老体衰，就会被后面的潮流趋势给推翻。反而是刚刚所称的“第三种人才”，拥有比所有能力更厉害的能力，可以扮演“千手观音”，好像有一千只手，整合了一百个专业人或企划人。

这已不是一个比谁强的时代，而是一个合作的时代。别叫孩子自己当“第一名”。应该让孩子懂得和各式各样的“第一名”都能变成好朋友。教他们“放下”，别再想方设法地踩在别人的头上。拥抱竞争者，交个朋友，成功的大门也会因此而开。

【赏析】

如今的时代，是一个“合作”的时代。你收到的每一件快递包裹，都是通过“厂家—购物平台—商家—快递公司”通力协作，最终送达你手中的。即便是你吃的每一顿饭，也是通过“耕种—加工—购买—烹制”，最终进入你口中的。所以，与其说“第一名”是通过竞争消灭掉无数个“第二名”来实现的，不如说每一个懂得团结合作的人都是“第一名”。endprint