三“势”而行，提升基层党报“四力”——嘉兴日报社平湖分社的探索与实践

□胡佳英 何金妹 刘维佳

（嘉兴日报社平湖分社,浙江嘉兴 平湖 314200）

地市党报县市版直接面对基层读者，拥有得天独厚的新闻资源和采编优势。如何把这些优势与新的传播格局黏合起来，增强新闻报道的传播力、引导力、影响力、公信力？浙江嘉兴日报社平湖分社以变应变，因时而变，乘势而兴，牢牢把握正确的舆论导向，加快推进媒体融合，倾力打造采编队伍，有效提升了党报的传播力、引导力、影响力、公信力。

因势而谋，牢牢把握正确舆论导向，提升党报传播力

作为传统纸媒，具有深厚的群众基础，以及新媒体所无法比拟的公信力、准确率。在面对传播渠道多元化、快捷化、终端化的新趋势下，应当因势而谋，牢牢把握正确的舆论导向。

保持定力和自信。近年来，嘉兴日报社平湖分社坚持以服务发展、服务民生为宗旨，多次组织采编一线人员学习、考试，在思想上牢固树立“喉舌”意识，把党的路线、方针、政策及时地传达到基层。2017年10月，党的十九大召开，报社在一版持续推出系列主题报道，开设了“深化走转改 喜迎十九大”“十九大精神点对点”“走进新时代 开启新征程”等专栏。比如，在“十九大精神点对点”栏目中，把十九大报告中的精神原点与平湖本地的实际相对接，并邀请党校教授作为解读嘉宾，确保了十九大精神原原本本贯彻落实到田间地头、车间班组，既接“天线”，又接地气。

把握大局和大势。地市党报县市版作为县市级主流媒体，要讲好平湖故事，写好“最美”平湖。比如，今年平湖市委、市政府提出要实施经济创新、环境整治、民生共享、铁军打造“四大工程”，采编人员及时跟进，主动策划，推出了“四大工程”的宣传主打栏目，并以“项目化”管理手段，由每个骨干记者领办一个专栏采写，确保宣传报道的连贯性、延续性、有效性。在经济创新工程的报道中，突出高质量发展这一主旋律，先后推出了报道《打造高质量外资集聚高地》《“四新”经济引领高质量发展》《“二次创业”唱响高质量发展主旋律》等。用新闻的力量推动当地中心工作，更好地服务大局，让“党报”这张新闻纸，不仅仅是一张“宣传纸”，更是一张“工作纸”“思想纸”。

做好桥梁和纽带。党报是联系人民群众的桥梁和纽带。深化改革的亮点在哪里，新闻宣传视角就聚焦到哪里；百姓关注的热点在哪里，新闻宣传笔触就延伸到哪里。2017年，浙江省推出行政审批改革新举措“最多跑一次”，平湖作为改革试点，“最多跑一次”改革领导关切、社会关注、百姓关心。特别是对百姓而言，行政审批事关生产生活，对改革举措既期待，又充满疑惑。因此，报社有担当有作为，与市行政服务中心联合，策划推出了记者体验式报道，通过记者的亲身经历，让百姓从中了解到行政审批程序的新变化和给百姓带来的新实惠。先后推出了工商营业执照办理、身份证办理、医保报销等90多篇记者体验式报道，让乡村、社区的百姓真正了解到党委政府的改革好政策，分享改革带来的红利。

因势而动，加快推进媒体融合发展，提升党报引导力

作为地市党报县市版，当务之急，就是要因势而动，做好“三轮驱动”。

报网驱动。报网互动是媒体融合的基础性工作，嘉兴日报社平湖分社在不断提升《嘉兴日报·平湖版》舆论引导能力的同时，瞄准媒体传播变革趋势，打造强大主流舆论阵地，充分利用党报政治、经济新闻资源优势，依托网站、手机报、移动客户端等新媒体、微媒体，打造全市权威互联网新闻门户网站，及时发出“权威声音”，在报网互动中释放融合的引导力。目前，报社旗下的平湖网，既是浙江在线的一个主流支站，又是平湖市委市政府唯一的新闻门户网站。网站充分运用信息海量、即时的优势，在首页上开设大量报道市委、市政府工作和百姓民生工程的专题。《精彩西瓜灯文化节》《接轨上海融合发展》等新闻专题获得了省县市区域报新闻奖二等奖，平湖网先后六次被评为浙江在线十佳支站，有力提升了党报媒体融合发展后产生的强大引导力。

平台驱动。媒体竞争，平台为先。近年来，报社在已经拥有了传统媒体报纸和新兴媒体平湖网基础上，积极打造新平台，在推出微博平湖、平湖手机报、爱平湖APP等移动新媒体后，又推出“平湖发布”“看平湖”两个微信公众平台，这两个平台在受众和内容上都做到了差异化定位。“平湖发布”以政务、政策、政纪为主，而“看平湖”则以民生生活为主，及时传递交通、教育、卫生等民生实事方面的信息。目前，这两个报社官方公众号已经拥有近40万的粉丝，为媒体融合发展提供了有力的平台支撑。通过这些传播平台的互动，扩大了新闻线索来源，打造了沟通互动平台，不断放大新闻传播效应，加快适应当前传媒格局的新变化，提高新闻舆论的引导力。

上下驱动。以报纸、网络为主体，细分受众需求，打造全新活动模式。比如，已经连续8年开展的“母亲节”记者行动就是一个成功的线上线下活动。2018年5月13日母亲节，报社和市文明办、市妇联、市慈善总会联合主办“大声说出你的爱”母亲节活动，通过网络、微信公众号报名，全体采编人员参与，运用新媒体现场直播活动场景，成立了市妇女儿童关爱基金，并首期注入了10万元爱心款，救助贫困母亲和儿童。线上线下活动的开展，既运用媒体的引导力，引导社会热心人士关心帮扶贫困母亲家庭，提升了媒体的公信力，又有效发挥了媒体平台互动所产生的传播效应。

顺势而为，打造一支过硬新闻队伍，提升党报影响力

媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。要提升媒体的影响力，办好基层党报，加快媒体融合，人才队伍素质是关键。

强学习。党报是党的宣传工作和意识形态工作的重要载体和阵地，加强理论学习，深入学习党的十九大报告精神，重温习近平总书记浙江工作时发表在《光明日报》的阐述红船精神的文章，提高政治觉悟，保持政治定力；加强政策学习，学习党的路线、方针、政策，特别是对党的十九大提出的新时代、新思想、新战略和省党代会、市委全会精神。通过学习，全面掌握市情、市况，更好地满足采编人员政策理论水平；加强业务学习，学习媒体融合、深度报道等方面的知识，经常跟兄弟县市报交流管理心得，研究报道需求，查找业务短板，补充新的能量。通过系统学习，坚定了采编人员的理想信念。

强管理。管理是永恒的主题。在新闻队伍管理中，嘉兴日报社平湖分社主要以“一考两课三线”为抓手。一考：继续开展采编岗位人员业务知识竞赛考试，并对考试优秀者实施奖励。两课：“星期五课堂”和“记者分享课堂”，利用好星期五采编工作相对宽松的时间，组织开展业务学习培训；采访中心组织记者，就自己成功的采访、采写经验，或者发现新闻、提炼主题的体会，在分享中实现共同提高。三线：一是“走一线”，继续深化开展“记者在一线”活动，坚持贴近实际、贴近群众、贴近生活“三贴近”；二是“接天线”，掌握发展脉搏，踏准时代节奏，使全体采编人员更好地服务中心、服务全局；三是“守底线”，加强马克思主义新闻观和社会主义核心价值观“两观”教育，提高和增强采编人员政治觉悟和政治敏锐性。

强作风。习总书记在《之江新语》和《摆脱贫困》等书中都谈到新闻工作者的文风和作风。嘉兴日报社平湖分社以开展“记者夜宿农家看变化”“记者蹲点村社区”活动为载体，倒逼记者下基层转作风。走进基层“实打实”，充分响应到一线去、到群众中去的号召，真正从现实生活中挖掘生动事例，到百姓中汲取新鲜营养。深入采访“面对面”。通过活动让记者走到田间地头，走进社区楼道，走入车间班组，与群众职工面对面，手拉手，采访笔记上留下群众的温度。服务群众“心贴心”。结合中心工作，与基层党员群众一起排查情况、分析矛盾、解决问题，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。考核机制“硬碰硬”。通过“记者在一线”活动的实施形成考核机制，连续三个月完不成任务的，取消年终各类评优资格，扣除相应比例的年终绩效奖金。

锻造一支政治强、业务精、作风正的新闻队伍，才能打造出群众喜闻乐见、充满正能量的精品力作，党报媒体的影响力才能得到充分提升。