刍议：纺织企业的技术创新范式

张啟来

无论从纺织行业的竞争力，还是生存发展看，技术创新都是助力纺织行业发展的重要路径。经济全球化必然带来技术的全球化，在市场竞争环境下，只有不断提升技术水平，才能不断满足客户需求，企业才能不断发展。

1.有需求才有创新，发现需求是开创创新的第一步。明确需求的纺织品的创新模式，在一定程度上是需要通过客户的需求来决定的。因为客户的需求是纺织品创新的关键，将客户改进的需求和产品创新的设计交给生产部和市场部负责。这样满足客户需求生产出来的纺织品更具有创新价值。我国很多纺织品集团大部分生产的是小批量、多品种的纺织品，要满足客户的需求，就需要形成差异化经营模式，其根本路径就是采用各种方式，改进纺织品制作过程中原料和工艺。

2.有引进才有创新。很多企业在发展过程中，会通过自主研发模式来进行产品的创新，因为自主研发可以由自身的人才和能力解決，但纺织品行业的研发经常是需要引进专业人才的。这就要求：一方面，要十分注重自身团队技术人员的知识结构，不断加强创新团队的建设；另一方面，要积极开展技术创新合作，因为一个企业的技术和能力是有限的，需要汇集大批的科技人才，形成合作研发的模式。

3.认识短板才有创新。由于我国纺织品行业大部分是中小型企业，而且技术能力和经济效益都差异很大，因此很多中小型企业本身的资金和科技力量就非常薄弱。没有办法将大量的资金投入到科技人员开发的过程中去，从而导致整体技术创新力量不足。在一定程度上，中小型企业本身的资金力量较为薄弱，自然也就难以开展技术创新，从而导致难以激发创新活力，丧失自主创新的意识。我国纺织行业与国际比较，创新能力差距很大。尽管我国梭织机使用广泛，面料产量巨大，但每年却需要进口大量的面料，因为这些高档面料是国内的技术无法生产的。目前，我国纺织纤维的开发能力还明显低于发达国家，由此导致国内纺织服装企业会购买大量的国际先进服装机械。

4.破解误区才能创新。我国很多纺织服装企业把技术创新简单地理解为模仿，模仿几乎成了创新的代名词，他们并没有先进的技术和先进的科学理念，而只是通过模仿别人原有的东西进行生产。虽然，这样做的结果可以在一定程度上换取了出口销量，但却不能提高自身品牌效益和企业的核心竞争力。在企业层面，纺织品创新模式应该从简单的模仿创新转变为不断消化的创新。可以通过学习外国的先进纺织品生产技术，然后将创新的领域不断变化，形成具有自己品牌效益的产品。只有通过引进消化，再创新，才能实现我国纺织品行业从大国变为强国，逐步走到领先地位。

5.有市场及效益才有创新。纺织品技术创新和研发是一个商业化的过程，在研发过程中涉及试验、制造及营销，因此企业要通过技术创新来寻求技术发展，将创新、研发和市场贯通起来。为此，既要重视科研团队，也要重视供应商，重视二者的结合。只有不断取得经济效益，创新和研发才能持续。

6.学会借助外力才有创新。企业在发展过程中，要善于借助外部力量完成产品技术的开发。在开发过程中，企业可以利用自己的核心技术，打通市场，不断寻求创新合作的途径，如与高校合作，与科研机构合作等，就是一条很好的路径。企业创新的合作模式也是多种多样的，只有找到符合自身特点和优势的合作才有可能成为行之有效的合作。

（作者单位：菏泽市纺织纤维检验所）endprint