提高企业全面质量管理体系的策略及趋势研究

赖静能

摘 要：随着我国整体经济的不断发展，市场竞争力也是更加的激烈，在市场的发展大潮中如何提升企业的竞争实力成为企业发展的重点。在企业的经营中对于全面质量管理体系的建立对企业的发展具有重要的影响。本文主要针对企业生产经营中全面质量管理体系建立的相关问题进行分析，对体系的发展策略与发展的趋势做出了详细的说明，为以后企业的发展提供重要的参考。

关键词：全面质量管理体系；策略；趋势研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.207

0 引言

一个企业的生产经营中关于全面质量管理体系的建立对企业的影响非常重要。而全面质量管理指的是，为了实现企业的利润最大化，根据顾客的要求进行相关的市场调查、产品的设计、生产与售后的维护等。将企业发展中不同部门的研制水平、维持水平与质量的提高进行相互的统一协调从而构成的体系。企业的发展实行全面质量管理体系的施行，可以有效的加强企业生产产品的质量，提高企业的生产效益，从而保证企业的生产质量得到提高、产品的性价比更优化，生产成本得到有效的控制，整个企业的经济效益得到很大的提升，为企业的发展提供强有力的竞争实力。

1 全面质量管理的内涵解析

1.1 产品设计质量管理

加强企业的全面质量管理主要包括以下内容：根据市场发展中供求关系的情况以及顾客使用的要求与期望，对行业的发展情况进行预期的估计，并对企业生产产品的质量提出要求，生产出符合实际要求的产品；针对企业的产品设计方案需要在不同部门之间进行审核与评价，其中有：企业的市场部门、生产运营部门、设计部分与产品质量的控制部门、产品生产部门等等；对企业日常中的相关文件做到质量的保证，要有标准化的审查规范；对企业的产品设计过程进行相应的监督与管理。

1.2 制造过程的有限质量管理

在企业产品的生产过程中还需要对质量进行严格的管控，主要的措施有：第一，产品生产完成首先需要进行自行检查，这是保证产品质量的第一关。第二，对企业的生产进行规范化，保证生产的效率与速度。第三，对产品的质量进行分析，将企业生产的实施动态进行控制。实现高效的管理。第四，对产品生产的过程中进行质量的管理与质量的控制，保证产品质量达到标准规范的要求。

2 对企业全面质量管理的实施策略

2.1 全面提高所有人员的质量管理意识

在企业的全面质量管理体系中需要做到所有工作人员对相关的管理意识增强，这些人员的观念直接影响着生产产品的质量。第一，企业的领导者与管理人员是企业的中枢系统，也是企业运转中最重要的因素，他们的决策直接影响企业的发展与未来。所以需要加强这些高层人员的质量管理意识，这样才能为企业的员工质量出更加规范的质量管理制度。领导的观念直接影响着企业员工的思想，从而作用于员工生产的过程，可以实现对错误工作的纠正与指导，不断的加强员工的质量管理意识。第二，质量意识的控制是需要企业全体员工一起掌握的，它贯穿于产品生产的全过程中，在生产过程中进行质量意识的提升与宣传可以提高质量管理的意识，加强员工质量管理的水平，从而使生产的产品达到更高质量的要求。

2.2 质量管理的完整过程协调、组织

在产品生产的过程中是对质量管理实施的重要环节，这时设计到的有企业生产部门的全体员工与其他辅助部门的员工，这一管理过程中会涉及到很多的问题，所以在生产的过程中要做好相应的协调与组织。首先，要对不同部门的质量要求进行明确的支出，将责任与权限进行明确的划分，有利于员工更加积极的控制产品质量与出现质量问题时进行责任的明确，这样可以保证整个企业运行的稳定，实现质量管理的重要控制。其次，还需要设立一个综合性的职能管理部门，保证质量管理体系的正常运行与高效的实施，从而实现生产过程中的质量控制。

2.3 质量管理的效益要求

企业经营中的全面质量管理体系也是一个企业对于宏观层面的质量要求，从表面看能够对企业的成本进行有效的及控制，增加企业的内部消耗，实际上可以实现企业能耗的降低，提高企业的生产效率。并完成企业内部之间的成本控制，为新产品的生产提供重要的优化条件。完成企业生产设备的使用。对企业市场推广提供帮助，这些都对企业的发展起到重要的促进作用。

3 全面质量管理发展的新趋势

3.1 系统化的思想及体系的规范化、标准化是必然趋势

随着全球经济的发展对于产品质量的标准也提出了更高的要求，国际上也出现了ISO9000系列标准的不断完善，这样认证许可变得更加的规范与标准。慢慢的国家标准、行业标准与企业标准也是日益的完善与健全。这些标准的实施与完善有利与企业实行全面质量管理体系的建立，为企业的发展提供更加规范的标准。

3.2 全社会各行業对全面质量管理的日益认可

在企业的生产经营中实行全面质量管理体系是社会发展的需要，在社会与行业中并被广泛的推崇与认可，全国企业的发展中对于全面质量管理体系的使用更加的全面，更加的严格。这一管理体制不仅局限于轻工业企业，也逐渐的延伸到金融业、服务业等不同的行业中。甚至出现在了国家的行政管理部门的工作当中。

3.3 全面质量管理深度结合战略规划

根据企业的发展方向，全面质量管理体系可以将企业的发展规划与质量管理进行综合，通过战略规划的指引，在企业的生产中实现全面的质量管理。从而将企业的所有辅助部门都围绕着企业目标进行经营，这样可以从全局对企业进行有效的管理，促进企业的发展。

4 结语

随着我国整体经济的发展，市场的竞争更加的激烈。企业只有加强自身的综合竞争力才能在社会的发展中不断的进步，不被社会所淘汰。如何提高企业的竞争实力成为企业发展的关键问题。在企业的生产中产品质量是衡量一个企业综合实力的重要标志，所以需要加强企业的全面质量管理，提高企业产品的生产质量，为企业的经营提供重要的保障。高效的质量管理体系可以促进企业的发展，保证社会市场经济的运行。是社会生活中重要的一部分。

参考文献：

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