燃气分布式能源发展中的主要困境及建议

2018-02-07王仁栋

中小企业管理与科技 2018年30期

王仁栋

（山东新奥能源发展有限公司，济南 250000）

1 引言

随着我国城市化进程的加快，发展转型逐渐深入，带来严重的问题就是能源短缺和环境污染的问题，这样与经济发展之间存在很大矛盾。要想提高传统能源的利用效率的同时，应该控制对环境的污染，这个问题已经成为经济发展转型升级路上的重要课题。燃气分布式能源的出现能够有效地化解一些环境污染的问题，在经济发展中面临着各种各样的问题，对经济的发展造成阻碍。因此，只有突破这些问题，才能促使燃气分布式能源快速的发展。

2 燃气分布式能源内涵

天然气分布式能源系统也是一次能源，主要使用的能源以天然气为主，主要的流程就是，在产生电力并进行做功，高温烟气就会进入到烟气余热回收利用的装置从而达到供热或者制冷的目的。同时对于某些部门的原动机，这样还能用过本体进行散热，同时也能够利用集体冷却实现与外界的换热，并生成热水。但是在实际施工中，一定要结合用户的实际需求进行电负荷需求，对分布式能源进行确定。结合相关依据对结果进行判断和分析，同时还可以对原动机与余热回收装置进行合理的选择。余热的具体作用应该主要根据用户的特点以及用户的需求来选择。如果采用原动机所产生的余热不能达到系统的要求，那么可以采用具备补燃装置对余热进行收回。

3 燃气分布方式能源发展中的主要困境

3.1 社会认知不到位

近几年，在我国清洁能源不断发展，燃气分布式能源的发展有一段时间了，并且很多大型项目已经投入经营。不管是在社会公共方面还是相关政府部门，用能源企业方面的意识都不到位。在激烈的市场竞争中，能源企业对燃气分布式能源的意识不足，受到传统的因素影响，对于燃气分布式能源的发展和经济效益没有进行深入的了解，并且还有很多企业虽然是采用了燃气分布式能源，但并不明白其相关概念。相关部门应该建立良好的沟通平台，促进企业的相关人员对燃气分布式能源的理解，同时还能够对新鲜事物的安全性和稳定性加深认识。因为我国最近几年燃气分布式能源项目并不多，大多数集中在经济较为发达地区，同时社会发展比较落后，国家也没有制定相关实施策略，要打破社会公众和各级地方政府等对能源利用的概念比较落后的局面是迫在眉睫的。

3.2 政策法规不够完善

我国政府相关部门陆续出台燃气分布式能源的发展支持政策，也提出了发展目标及措施，但是因没有制定具体的相关政策，会涉及到很多的问题，因为没有具体的实施细则，并且还有很多的相关政策没有进行有效的落实。最终造成政府的政策扶持对象有限，政府扶持要求较高难以获得政府补贴，政府对相关项目的鼓励，投资金额比较低，使项目没有得到很好的落实，对燃气的价格没有很好的规划[1]。另一方面，燃气分布式能源进行确立的时候，对审批、建设、验收等环节缺乏有利的政府支持，在前期立项审批的过程中缺乏政府的支持。政府的相关工作人员没有相关的经验，也没有制定严格的相关政策，对于一些相关项目不能快速的审批，这样就严重导致能源企业在项目推广中跟不上企业的设计和建设步伐，从而对燃气分布式能源发展造成一定的影响。

3.3 燃气分布式能源所合计及维护的成本比较高

只有保证燃气分布式能源系统安全及稳定的运行，才能够不断提高企业经济效益和社会效益。目前，部分项目的核心及控制系统主要是通过国外进口，主要是因为国内没有厂家没正规生产燃气分布式能源设备及系统，这样不仅造成能源企业在选择设备及控制系统方面的选择范围狭窄，同时相关厂家并没有制定相关设备的价格话语权，这样商量价格的机会比较少，供应商通常会提出较为苛刻的俯瞰条件，这样的付款比例的要求比较高。

4 燃气分布式能源发展中的主要困境及建议

4.1 准备工作

能源企业的风险预警指标体系具有两个特征，一个是系统性和科学性，所以在建立预警指标体系的过程中应该结合实际因素，做好相应的工作。能源企业的专业人员应该制定工作计划，有效建立沟通平台，同时能够协调企业各个部门之间的工作内容，保证预警指标实施工作的顺利进行。对员工进行风险预警教育，加强基层员工的财务风险意识，在此基础上制定科学合理的指标，这样才能够有效地展示出企业的发展真实情况。同时相关工作人员应该对企业的信息进行收集和整理，能够保证指标体系有序的核算，能源企业还要建立专业负责的信息管理部门，有效加强企业内部的财务控制。

4.2 实施成本控制

首先，要加强对企业预算的管理，实现预算管理与现金收支管理结合起来，以便可以充分发挥企业财务结算中心的作用，将资金的使用权集中起来，进而降低财务管理风险，提高企业资金的使用效率。其次，要完善企业的目标成本控制，由于预算管理工作直接涉及到企业目标成本的实现。因此在管理过程中，要根据企业自身的实际情况，找出影响企业效益的关键性因素，通过学习先进经验加强对企业各项指标的控制等方式来确保企业目标成本控制的顺利实现。

4.3 建立偿还能力指标

企业经营活动的主要目的就是能够获取经济效益和社会效益，但是在企业持续的运行中，需要大量的资金运转。如果负载到期了就可以采用定期偿还的方式。通常来说，短期偿还能力就会受到一定的影响，同时速动比率也受到影响，对新能源企业的短期资金链运行状况进行详细分析，企业的长期偿债能力通过资金负债率、利息保障倍数以及企业的产权比率就可以充分地反映出来。

4.4 建立盈利能力指标

能源企业在长期的发展中，需要在经营中获取利润，企业的盈利能够及时地反映企业发展的状况。在新能源企业发展的过程中，盈利能力可以作为一种依据。企业在发展的过程中避免不了财务危机的问题。要想有效地避免，具有一定的盈利能力，从此要提高企业的资金筹措能力和债务偿还能力。盈利能力所涵盖的内容是非常丰富的，包括资金的流入率、流出率、总资产的报酬率以及收益率，主要是通过销售中所获得的利润以及成本消耗体现出来。

4.5 建立管理能力指标

在能源企业项目管理中，包括的部门有很多，有财务部门还有统计部门等，每个部门相结合进行准确的完成了财务管理任务。每个部门明确每个人的责任和义务，对各种花费做好明确的记录。构建一个分配明确和财务责任到个人的财务管理体系。在能源企业工作的开始之前，要对项目的负责人和各经理进行核算和分析。对每一项的条款进行详细的核对，避免资金外流的问题。同时还要发现问题进行及时的改正，才能让财务始终有效得以控制。