企业文化创新对企业管理创新的影响分析

佟丽娜

（北京汽车股份有限公司,北京100000）

1 引言

在经济社会发展的过程中，企业的作用是不容忽视的，而企业文化便是支撑企业有效运营及顺利发展的重要因素，是企业的灵魂及核心。对企业来说，不论企业规模的大小，都必须确立企业文化的具体内容，并作为决定企业精神及管理理念的有效依据。随着我国经济社会的和谐发展，企业文化也从某种程度上决定了企业的社会价值，为其在社会中的发展奠定了一定的基础。同时，企业文化创新也对企业管理创新产生了一定的影响，优秀的企业文化，能够加速实现优化管理方式、提高管理水平。下面，本文对相关方面展开论述。

2 企业文化与企业管理之间的关系

一家企业之所以能够健康的发展及运营，与其自身的企业文化有着很大的联系。近几年，经济社会的变革及发展理念有了很大的变化，各经济领域中企业的发展不再独立进行，与其他企业或不同领域的产业建立的合作关系也越来越频繁。在这种情况下，传统的企业文化必须进行调整。而企业管理，实质上就是贯彻企业文化理念的主要手段，是企业实现自身经济效益及社会价值的主要途径[1]。企业在决定了自身的文化理念后，便会在此基础上决定其运营的管理理念及管理方式，将企业的所有资源进行优化整合，提高企业的市场竞争力，从而推动企业的发展。举例来说，进入世界500强的美的集团，在其发展的过程中，也遇到过很多困难，其之所以能摆脱亏损的局面，转为盈利的情况，很大程度上与其自身的企业文化是分不开的。美的集团的企业文化可以概括为：开放、和谐、务实、创新。这几方面的企业文化理念，为美的集团在新时期下的发展奠定了良好的基础。

3 企业文化创新对企业管理创新的影响

企业文化是企业的核心与灵魂，是决定企业经营理念的重要依据，企业员工想要在工作过程中实现自身价值，就必须充分结合企业的经营理念，将其作为工作中的行动标准。企业的正常运营，离不开企业员工及领导的共同努力，只有两者在工作的过程中拥有相同的价值观，才能够为企业的健康发展营造良好的环境。良好的企业文化，也能够促进企业的有效管理，文化创新是使企业更好地融入经济社会中的关键环节，也为企业管理创新奠定了良好的基础。企业在发展过程中，其文化精神的确定具有非常重要的作用，但物质方面的需求及管理手段，也是企业运营中不可或缺的重要部分[2]。企业在利用企业文化提高企业精神面貌的同时，也应完善其物质方面的管理体系，优化管理方式。在企业运营过程中，应将文化方面与管理方面进行充分的融合，提高企业的综合创新能力，才能够使企业在经济市场中占有一定的竞争优势。总之，企业想要实现可持续发展，在形成企业特色文化的同时，还应在此基础上不断改进其管理方式，提高企业创新能力及运营水平。

4 企业文化创新影响企业管理创新的关键点分析

随着经济社会的不断发展及科学技术的不断进步，企业想要跟上社会发展变化的浪潮，就必须立足市场，为企业不断注入新鲜血液，改变陈旧的企业管理方式，提高企业的管理水平，制定企业发展战略。实践证明，企业文化创新对企业管理创新产生了较大的影响，下面对其相关方面进行阐述。

4.1 企业管理创新应结合自身的实际发展情况

企业管理不仅是一种管理企业的方式，更是一门科学、一种艺术形式，在管理过程中将涉及各个领域的知识，是系统性的运作流程。由于各种历史原因，我国在企业管理方面，与美国、日本等发达国家还具有一定的差距，专业知识领域中的相关理论并不是非常完善[3]。因此，在我国企业发展的过程中，企业管理创新时，应向一些具有成功经验的国外企业进行借鉴，并结合我国经济社会运作的实际情况，改变传统的企业管理方式，优化管理理念，促进我国企业的发展。实际上，我国很多企业在进行管理创新改革的过程中，在借鉴国外企业管理理念及方式的过程中，都是照搬全抄，并没有结合自身的发展情况，使得一些理念或方式并不适用于我国企业，影响了企业的发展。因此，在企业进行管理创新的过程中，应先对我国经济市场的实际情况进行调查，在全面分析企业的实际情况，将两者进行有效的结合，再在此基础上进行管理创新，促进企业的发展。

4.2 企业管理创新应重视战略管理方面

现阶段，全球经济一体化及信息化，已经成为经济社会的主要发展趋势，企业必须不断提高自己的信息技术应用水平，调整自身的战略发展方向，适应快速变化的经济市场，来实现企业的可持续发展[4]。事实上，企业战略管理是实现企业发展与创新的关键因素。我国企业在发展过程中越来越意识到战略管理的重要性，尤其是在我国加入WTO后，越来越多的外国企业进入中国市场，给我国企业带来了一定的冲击。在这种情况下，国内企业在改变管理方式的同时，更应从企业战略发展的角度，制定战略管理的主要内容，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

4.3 企业管理创新应重视创新合作方面

从宏观层面来说，面对激烈的全球经济市场竞争，政府应帮助企业完成管理创新的改革，并促进不同领域企业之间的合作，构建完善的中国经济市场运行体系。而作为经济市场中存在的独立企业，每一个企业在发展自身的同时，更应重视企业之间的合作，重视共赢发展理念。任何一个单一的企业在经济市场中都很难长期的存在，而不依靠其他力量[5]。因此，加强企业之间的沟通及交流，是促进企业合作的重要方式。只有企业之间有效合作，达到共赢的局面，才能够促进经济市场的稳定发展，提高企业的综合竞争力。

4.4 企业管理创新应注重“以人为本”的管理理念

企业文化创新是一项非常复杂的项目，需要涉及大量的部门及人员。而在这种情况下，就一定会对某个单位或个人的利益产生不利的影响。受此影响，企业管理过程中出现的问题及矛盾也将越来越突出。所以，想要稳定住企业发展的大局，不使员工产生较大的情绪波动，就必须从“以人为本”的角度出发，重视管理过程中个人问题的有效解决，以局部利益的实现，推动企业整体利益的长期发展。注重“以人为本”的管理理念，应完善企业的反馈机制，使员工的意见或建议能够传达到管理者的手中，并以此为依据制定合理的管理方案，使基层员工能够理解并体会到企业的良苦用心。此外，企业也应让基层员工参与到企业文化创新的过程中，并制定相应的奖励措施，一旦员工提出的意见被采纳，就给予其一定的奖励，提高员工的积极性。

4.5 企业管理创新应重视管理观念上的创新

在进行企业文化创新的过程中，一定会遇到新的问题与挑战，若一直采用传统的管理理念及管理方式处理这些问题，很难将其彻底解决。时代的发展，带动了科学技术的发展、管理理念的转变，传统的旧思想、老观念，已经难以满足当前企业的发展需求。基于此，企业只有与时俱进，紧跟社会发展步伐，才能够开辟出一条改革创新的新思路。同时，在企业的发展过程中，也应注重将创新的管理观念与我国社会的核心价值观联系到一起，消除一切阻碍精神文明建设的旧思想、旧观念，改变不符合时代发展特色的管理制度，将科学发展观充分融入企业的管理过程中，倡导安全文化、廉洁文化、质量文化及科技文化。同时，注重新思想、新观念的落实情况，不能只将思想创新改革的口号停留在嘴上，要注重相关政策措施的落实情况，从而推动企业的发展。

5 结论

综上所述，为了适应经济全球化发展及社会经济结构的调整，企业必须面对现实对自身的管理方式及企业文化等方面进行创新的改革，促进自身信息化管理的程度。实际上，企业文化从一定程度上决定了企业的发展趋势。为了使企业的发展方向能够适应经济社会的发展，企业必须从实际情况出发，对企业文化进行创新改革。同时，企业文化与企业管理又有着密不可分的联系。因此，企业必须在创新企业文化的过程中，将企业管理的相关因素进行充分的考虑。基于上述情况，本文对企业文化创新对企业管理创新的影响方面进行了简单的分析。希望我国企业能够抓住机遇，结合实践，实现企业文化的创新，促进企业的创新管理，为企业的发展奠定良好的基础。