浅谈管理会计在企业管理中的应用

于洋

（北京计算机技术及应用研究所，北京 100000）

1 引言

随着我国经济的快速发展，中小型企业逐渐兴起，企业之间的竞争也因此越来越激烈，为了更好地适应市场竞争，需要企业不断提升自身管理水平，因而引进了管理会计的经营理念。管理会计能够将企业财务与企业管理进行有效结合，是一种新型的财务管理活动，具体是指通过先进的会计与统计的方法来对企业的财务会计资料及其他管理资料进行分析，对企业未来的经营活动进行预测，从而明确企业的发展目标。此外，企业为达到预定目标所进行的各项活动，都需要对其过程进行有效控制及管理，从而使企业的经济效益达到最大化。现如今，在企业的经营过程中需要收集大量内部和外部的经济信息，详细分析和掌握所处的产业和市场的发展规律，对待挑战和机遇时才能及时采取有效措施，因此需要应用管理会计对企业各种类型的经济信息进行分析处理，为企业的长远稳定发展奠定基础。

2 管理会计的概述

从客观的角度分析，管理会计是在市场经济体制不断变革的环境下，为提升企业经营管理效率而进行的财务信息分析活动，同时，管理会计又对企业的财务信息进行了更深层次的加工整理，并根据其分析结果对企业的未来经营活动进行有效预测，采取相应的改进措施，从而提升企业的经济效益。从主观的角度分析，管理会计则指的是对企业经营活动的内部控制管理。

企业在激烈的市场竞争中，总希望自身能时刻保持并不断提升竞争优势，这需要企业能够及时发现市场先机。因此，要求企业管理者能够提前对市场的发展趋势进行判断，并作出相应的决策。管理会计一定程度上能够帮助企业获取宏观和微观经济信息，并对其进行准确分析，将其中符合企业发展需求的信息进行有效筛选，使企业管理者能够更加充分了解到市场发展情况，对企业的未来经营活动制定合理计划，同时企业管理者根据分析结果及时调整计划和管理措施，让企业更好地适应市场发展的要求，不断增强企业的竞争力。管理会计在对信息进行获取的过程中，还能够对信息进行整理合并，满足企业管理层的需求，为领导者决策提供重要的数据支持[1]。

3 管理会计在企业管理应用中存在的问题

3.1 管理会计缺乏实践基础

在管理会计发展的过程中，不仅对企业经济环境产生一定影响，还与社会环境的不断变化具有密不可分的联系，并同时能够导致企业形式发生变化，企业形式发生一定变化之后，还会导致管理会计发生一系列的连锁变化。现阶段，企业对管理会计的应用尚浅，并不能满足发展需求，因此，企业需要在应用管理会计的过程中，总结经验并对其进行分析，找出不足之处并合理解决，根据企业自身的经济环境与社会发展，科学合理地建立管理会计体系。

3.2 缺乏管理会计意识

目前，大部分的企业管理者都对管理会计缺乏正确的认识，在企业财务管理过程中，通常凭借个人主观意识对会计成本核算做出相应的判断，而没有将经济效益评价、成本性研究和对内外部风险管理融入其中，从而使得最后的成本核算数据并不客观和全面，这就体现出企业会计人员在管理会计方面还未达到复合性、前瞻性的会计人才专业要求[2]。大部分的企业往往对于销售部门较为看重，认为销售能够将企业的经济效益最大化，但是随着经济效益的不断增长，管理会计理论体系也在逐渐更新、发展和丰富，如果企业对管理会计缺乏应有的重视，会计人员又缺乏必备的专业知识技能，会使得最后的会计数据并不具备准确性，甚至出现会计信息失真，很难保证管理会计的工作质量，管理会计对企业经营活动是否正常运转的控制功能也就无从谈起。

3.3 会计人员的专业素质水平较低

管理会计的良好运行需要专业的会计人员作为基础，会计人员只有具备过硬的专业技能，才能够将管理会计更好地运用到企业管理当中，成为提升企业竞争优势的重要人力资源基础，因此，在企业管理会计的应用过程中，会计人员的专业素质高低对其发展具有很重要的影响。但是现阶段，我国大部分会计人员的专业素质并不能满足市场经济发展的要求，造成此情况主要是因为，目前会计人员受国内市场经济体制的影响，大部分人员所具备的会计专业知识结构较不合理，多为单一的财务会计，而管理会计专业素质较低，这对我国的管理会计在企业管理中的广泛应用产生了一定的阻碍[3]。

4 管理会计在企业管理中的应用措施

4.1 加强管理会计理论与实际的结合

为使管理会计能够在企业管理中得到更好的应用，需要企业对管理会计的典型案例进行研究分析，同时需要对现阶段的市场经济环境进行合理分析，然后将二者进行有效结合，进而对管理会计在企业中的应用打下坚实基础。另外，此种方法也是将管理会计的理论与实际进行结合的有效方法，从而使得管理会计在企业管理过程中得到更深入的应用，企业管理者可根据本企业的具体情况拓展或缩减管理会计的应用范围。另一方面，企业的管理层要更加注重管理会计的理念，同时需要会计相关人员总结管理会计的实践经验，对管理会计的实践成功案例进行分析总结，从而逐渐形成符合我国企业发展要求的管理会计理论体系，并注重理论与实践的结合，才能使管理会计在企业管理中最大程度地发挥积极作用。与此同时，企业还需要根据自身发展情况，对会计信息进行合理快速的分析，进而对企业的未来经营活动做出科学的预测，使得企业能够持续健康稳定发展。

4.2 加强管理会计人员绩效考核力度

现阶段，小部分会计工作人员的专业素质出现了问题，对企业的会计监督作用产生了一定的负面影响，发生此情况的原因是会计人员缺乏明确的管理会计意识，专业素质较低，过度注重自身利益，甚至在制作财务报表的过程中使用合法但不合理的手段，没有以实际预算为前提，对企业各级部门资金的使用进行监督。同时，对管理会计人员的绩效考核制度也有待完善。鉴于此种情况的出现，更需要企业加强对于会计人员的监管力度，制定相应的考核制度和绩效评价体系，以科学客观地对会计人员的行为进行规范，定期对会计人员的业绩内容进行考核，对于考核达不到标准的人员，按相关规定进行处理，从而达到规范本企业管理会计人员行为的目的[4]。同时，对于符合考核标准的人员，根据评价体系进行相应的奖励，从而激发管理会计人员的工作积极性，为管理会计能在企业管理中发挥出最大效用创造出相匹配的薪酬激励条件。

4.3 加强成本核算

为了能够最大程度发挥出管理会计的效用，需要企业内部建立并完善成本分析制度，为管理会计实践工作的开展创造条件。如：在进行员工绩效考核的过程中，需要运用管理会计理论对企业的预定目标以及计划的预算进行对比，并对企业的经营结果以及过程进行有效控制，保证企业生产经营目标得以实现。与此同时，从企业内部的成本核算情况来看，当前大部分成本核算制度所反映的结果较为片面，仅是针对企业盈利及成本使用情况而言，对于企业的决策并不能提供出特别有效的建议。随着对企业管理水平要求的不断提高，需要针对这方面进行系统的改进，提高对企业内部成本核算的重视程度，注重企业内部资金的流动与产生收益比，并完善企业内部各类数据信息的利用机制[5]。

4.4 加强对会计人员综合素质的培养

为保证管理会计在企业管理中发挥积极作用，需要企业对会计从业人员进行定期的专业素质培训，从而促进管理会计工作的开展。首先需要企业针对管理会计建立专业的会计人员队伍，队伍中的会计人员需要具备过硬的基础专业技能，通过对其进行专业的管理会计知识、技能和案例培训，来提高其管理会计方面的实践能力。其次，企业还需要不断提高会计人员的管理会计专业素养，使得会计人员能够充分认识到管理会计对于企业管理的重要性，部分企业过度注重成本核算，而忽略了管理会计的对于企业管理的其他作用。最后，企业在发展的过程中，还要注重会计电算化的应用，建立适合本企业的会计信息共享系统，促进财务会计与管理会计间信息的互融共通[6]。因此，企业需要根据自身发展的情况，建立符合自身发展的管理会计分析核算体系，对财务数据的采集以及汇总分析进行优化，从而使会计队伍在财务会计与管理会计两方面的专业素质同步提高，这样管理会计才能真正为企业持续健康发展起到应有的作用。

5 结语

总而言之，管理会计在现代企业管理中占据极其重要的地位，对于企业的稳定发展能够产生重要的影响。在我国企业成长过程中，现阶段管理会计处于其发展的关键期，企业对管理会计理念的认同并不够深入，相关理论的理解也不是很到位，因此需要企业在管理过程中，不断总结管理会计的实践经验，从而形成能够满足我国市场经济发展需求的管理会计专业理论体系，使得企业在发展的过程中能够及时有效地应对市场经济的种种变化。为了能够有效加强管理会计在企业管理中的应用，企业不仅需要完善自身管理会计制度，还需要加强管理会计理论与自身实际的结合，同时加强对管理会计人员的监督力度及会计人员综合素质的培养，促使管理会计在企业发展过程中发挥出最大效用，促进企业的经济效益不断提高。