浅谈有色金属矿山电气工程管理中存在的问题

朱从宽

（铜冠矿山建设股份有限公司，安徽铜陵 244000）

1 引言

随着经济社会的不断发展及科学技术水平的不断提高，社会运行过程中对矿产资源的需求不断增加，对矿产开采工作的技术要求不断提高。为了满足社会发展的实际需要，促进矿山企业的有效运营，必须重视矿山工程建设的每一个施工环节。其中，电气工程管理环节对整个矿山工程的建设有着非常重要的意义，关系着工程建设中的设备运行、节能效果及造价管理等多个方面。因此，必须重视整个工程项目中的电气工程管理环节。下面，笔者结合自身工作的相关经验，对相关方面展开论述。

2 电气工程管理工作的重要性

在有色金属矿山工程的电气工程管理过程中，主要包括两个部分的施工：一是强电工程的施工；二是弱电工程的施工，这两方面都是矿山电气工程项目的重要施工环节[1]。随着智能化、信息化先进技术在工程管理中的应用，工程管理工作也实现了质的飞跃，从传统的人工管理方式逐渐转向科技化的管理方式。基于此，在有色金属矿山工程的电气工程管理过程中，也融入了更多的现代化电气设备及创新的管理理念，并逐渐取代了传统的工程管理方式、工作方式及工作理念等内容。同时，电气工程管理工作的有效展开，能够为工程在工期内完成奠定良好的基础，并节约工程建设中使用的资源，使建设单位能够获得更多的经济效益。此外，电气工程的施工质量、施工效果及施工方式，对整个有色金属矿山工程的质量、效果及方式也会产生一定的影响。并且，电气工程管理不仅对施工单位的经济效益产生一定的影响，对人们的生命安全及财产安全也会产生一定的影响。因此，施工单位及工作人员一定要重视电气工程管理工作。

3 电气工程管理中存在的问题

3.1 电气工程合同管理问题

在电气工程管理过程中，合同管理是非常重要的环节，该环节的管理工作看是否合理，是影响整个电气工程管理质量的重要因素。举例来说，一旦在合同管理中出现问题，就会可能导致施工部门不能按照工期进行施工作业，致使工程延期；同时，合同管理不得当，也会对参与施工的各方单位之间的合作带来不利的影响，导致合同双方发生纠纷，甚至走上法庭的后果。鉴于此，电气工程管理部门一定要重视合同管理工作[2]。通常情况下，在对工程合同进行管理的过程中，会出现下列问题：①签订合同的双方主体责任不清晰；②合同上的言语措辞不明确；③合同条款中有遗漏的内容；④从、主合同不明确；⑤不具备法律效力的合同条款；⑥合同内容中有违反法律条款的内容。在上述问题中，不论在合同管理中出现任一情况，都会导致合同管理工作难以顺利进行，从而影响工程的正常施工管理工作。

3.2 电气工程质量管理问题

随着现代社会的不断发展，在现代化管理理念的要求下，对电气工程的施工质量提出了更高的要求，许多传统的施工方式、施工理念及施工工艺已经难以满足当前工程建设的实际需要。同时，许多施工单位由于过分追求施工质量，在进行设备采购、材料购买的过程中，选择那些价格比较低廉的商品。而这种做法，严重影响了工程的施工质量[3]。此外，在电气工程施工的过程中，会涉及许多隐蔽性工程，包括线路的铺设、管道的设置等。而对于隐蔽性工程的质量管理工作，许多单位并没有引起足够的重视，致使其为之后的施工埋下一定的安全隐患。

3.3 电气工程安全管理问题

在进行电气工程安全管理工作的过程中，出现问题的主要原因是相关部门及工作人员对安全管理工作本身并不重视。基于此，在落实相关安全责任制度的过程中，存在形式化的问题，并没有将安全管理理念融入工程施工的各个环节中。在电气工程的实际安全管理过程中，由于管理意识薄弱，导致出现了临时用电过度、电焊作业重复及高处作业环节没有按照施工标准进行等方面的问题，严重影响了有色金属矿山电气工程的安全管理工作。

4 解决电气工程管理问题的措施

4.1 电气工程合同管理问题的解决措施

针对合同管理中存在的问题，相关部门及工作人员应从以下方面进行研究：首先，应增强管理人员的合同管理意识，提高其职业素养及技能水平，并定期组织工作人员进行统一培训，构建健全的责任管理体系，明确每一环节的管理制度。其次，应完善参与工程建设单位的合同管理体系，并在此基础上建立网络管理系统，实现合同管理的自动化、信息化、系统化管理，提高合同管理工作的管理效率，将合同管理的科学性渗入到工程建设的每一个环节中[4]。最后，相关单位应积极组织关于“重合同、守信用”的相关活动，提高合同管理工作在工程建设中的重要性，确保相关工作流程的有效进行。

4.2 电气工程质量管理问题的解决措施

针对电气工程质量管理中存在的各种问题，相关单位应明确自己的工作责任，了解自己的管理范围，并对施工现场的实际情况进行充分掌握。同时，为了保证电气工程质量管理的有效进行，应加强以下几方面的工作管理：严格控制会计审计工作；合理规划工程施工的总计划；制定科学的专业进度计划、劳动力计划等。此外，为了保证工程质量管理过程中相关技术规范符合施工质量标准的相关要求，应保证质量监管工作的效果[5]。在施工过程中，电气工程的施工人员应严格按照施工图纸及相关技术规范的要求标准，严格控制施工现场的每一个工作环节，尽量避免施工变更情况的出现，并进一步加强对隐蔽工程的质量管理；定期做好施工质量管理的记录工作，严格控制工程质量的管理情况。

4.3 电气工程安全管理问题的解决措施

为了进一步解决电气工程安全管理中存在的问题，应落实责任制，将每一施工环节的安全责任安排到具体的施工人员头上，并定期对电气工程安全管理制度的实施情况进行监管，增强工作人员的个人使命感。同时，针对电气工程安全管理中容易出现安全事故的环节，相关人员应提前制定有关问题的解决措施，保证在当安全问题出现后，能够及时将其解决，避免其对工程产生更大的不良影响。

5 结论

本文首先从电气工程管理工作的重要性入手，对有色金属矿山工程建设中其主要作用及价值等方面进行了探究。其次，从电气工管理过程中的合同管理、质量管理及工程造价管理这四个方面，对其过程中存在的问题及应采取的相应措施方面进行了阐述。总之，为了确保有色金属矿山建设中其电气工程管理工作的顺利展开，相关人员必须给予这一工作环节足够的重视，并不断提升自己的技术水平及专业素养，为有色金属矿山工程的顺利施工贡献出自己的力量。