一对一面谈 项目化点单

潘铭

针对述职评议中普遍存在的“评热改冷”现象，宁波市鄞州区创新推行“一对一面谈、项目化点单”模式，做深做实述职评议“下半篇”文章，努力让述职从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，从“一述了之”向“述而有果”晋位。

“我们实行年度述职反馈由组织部长一对一面谈。”鄞州区委组织部有关负责人表示。据了解，该区在年度述职评议结束后，由区委常委、组织部长代表区委一对一约谈镇（街道）党组织书记，按照“报成绩、点问题、谈痛处、开处方、提方向”等五个步骤，反馈结果、指明短板、给出路径。“同时，我们还将评议结果纳入班子党建工作目标管理考核、班子年度工作实绩考核、纳入党组织书记个人年度考核，‘三纳入’的考核结果作为班子评先评优、干部选拔任用的重要依据，真正让述职评议成为‘硬规矩’。”

按照区委书记在述职评议会上的点评和组织部长在“一对一”面谈中提出的具体要求，各镇（街道）还要同步建立党组织书记“问题、责任、任务”等“三张清单”，特别是紧盯各镇（街道）基层党建和人才工作年度重点任务，推行“书记项目”制，让各镇（街道）党组织书记带头认领“书记项目”，运用“项目化理念、工程化思维”，具化推进措施，倒排完成时间，推动工作落实。

对相关工作落实情况，区级层面也将依托多种方式进行督促和检验，真正让述职承诺一一兑现。比如，针对基层党建和人才工作面上总体运行情况，通过举办推进会、座谈会、现场会等例会式督查形式，建立区镇（街道）常态化汇报交流机制，持续传导工作压力；针对重要阵地、重大平台和重点项目的建设打造提升情况，成立专项督查组，定期开展走访式督查，深入一线考察具体推进情况，对推进不力的给予“黄牌警告”，对束手无策导致长期停滞的给予相应人员调整；针对基础性、规范性等常规工作，开展推磨式督查，对工作台账、信息维护、规范建设进行全方位“刨根问底”，让基层基础和人才支撑更加坚实有力。

“面对面约谈的形式给了我更直接的工作压力，也给了我更大的干事动力。”刚结束与组织部长的“一对一”，云龙镇党委书记陈建恩第一时间到上李家村，就深化“书记一点通”热线服务开展调研走访，“这项工作是组织部长在当面反馈结果时给我下的年度首要任务。2018年，我们的目标就是要增设‘书记一点通’网格热线，优化接听处置机制，发挥广大党员志愿者作用，为在全区推开提供可供借鉴的示范样本。”

陈建恩不是唯一一个坐不住的。

明楼街道党工委书记史海良自我加压，挂帅指导常青藤社区“政治生活馆”规划建设；

下应街道党工委书记夏国芬主动谋划、带头设计湾底村“一路一廊一场两馆”党建地图；

潘火街道党工委书记张宾靠前指挥，牵头成立“千人计划产业园（创新创业平台）”工作领导小组，全力打造“争抢人才”的“潘火名片”；

……

“推行项目化方式，就是要让书记们认清下一步工作重点，并以此为支点，撬动区域的基层党建和人才工作全面提升、全面进步。”鄞州区委组织部有关负责人表示。