亮点

组工思路

关注

念好主题党日“四字诀”

基层

海盐：“共创共享”，十年再出发

“示范村”的升级之路

“众筹路”上新风景

“许巷”方案

速递

发布者：长兴县委组织部

亮点：创新完善组织员管理考核机制

举措：

长兴县的创新和完善组织员管理考核机制，被湖州市委组织部列为2017年度全市组织工作创新重点培育项目。

建立健全组织员管理考核工作机构，解决“有机构管”的问题。2017年5月，整合优化县委组织部相关内设机构和下属事业单位，依托现有内设组织科、党员电教中心，在不新增领导职数、不新增人员编制的原则下，在县委组织部挂牌设立中共长兴县委组织员办公室，与县委组织部合署。明确组织员办公室四项主要职责：规划指导全县发展党员、协调指导党员教育管理、承办指导党员信息化建设和对派驻专职组织员的管理考核。

明晰组织员职责任务，解决“应做什么”的问题。制定下发了《关于规范县委派驻乡镇组织员工作职责和管理考核办法的通知》，明确县委派驻在乡镇的专职组织员，由县委任命，在县委和派驻地党委领导下，负责指导、协助、配合派驻地党委分管领导开展工作，负责对派驻地区域内基层党建工作进行指导、协调和督查，全力做好发展党员工作、协助做好党员教育工作、帮助做好党员管理工作。

发布者：杭州市上城区委组织部

亮点：打造征迁一线“最强支部”

举措：

上城区牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，将党支部建在征迁一线，实施“双堡垒”支部联建法，全力打造了堡垒强、本领强、作风强的“最强支部”。

“项目+网格”联建，优化组织强堡垒。围绕征迁项目建组织，在望江新城现场动迁指挥部建立临时党委，下辖12个支部，共有党员111人。同时，以社会治理网格为基本单元，规范推行“网格建支部、组团强服务”工作法，共建立59个网格支部。12个征迁临时支部主动与27个涉迁地块的网格支部结对，建立“双堡垒”支部联建机制，实行夜间工作例会、每月主题党日、年中（终）组织生活会、集中培训等制度，有效推动理论学习和征迁工作“两手抓”、“两手硬”。

“绩效+典型”引路，比学赶超强本领。深化运用“以数据为导向、以结果论英雄”的评价标准，建立统一于征收目标下的党员包干责任、民情收集反馈、星级评定、内部激励、纪检监督等制度，围绕征收目标，每月创设进度“红旗榜”、地块“清零榜”、攻坚“英雄榜”，每季评选星级突出个人，有效激发一线党员干部争当排头兵的积极性。

“服务+监督”同频，扎根一线强作风。在各征迁社区搭建民生议事厅平台，联建支部党员定期与居民群众进行互动，倾听民意，宣传政策。同时，组建功能性党小组和服务队，全方位发挥党员先锋模范作用。如居民党员动迁先锋队带头签约腾空，并和动迁支部党员搭档到征迁户家中当好政策“宣讲员”，带动居民群众主动搬迁；党员服务队建立“乐帮爱心团”、“乐帮红心驿站”，为货币分房的居民提供专项理财、为搬迁居民提供统一拆卸空调、为困难和孤老家庭提供搬家等服务。

发布者：宁波市海曙区委组织部

亮点：“成长指数”评价激励人才创业

举措：

海曙区积极探索“以绩效为导向”的新型人才评价机制，通过构建人才初创企业“成长指数”评价机制，引入一系列奖罚制度，有效破解人才项目“进易、退难”困境，助推人才企业健康发展。

人才初创企业应纳尽纳。将国家“千人计划”（含国家“万人计划”）、省“千人计划”（含省高端创业创新团队、省“万人计划”）、市“3315计划”（含“泛3315计划”）人才项目和区“百创汇海计划”人才项目全部纳入评价范围，并逐步推广至大学生创业项目，实现评价对象全覆盖。目前，共有56家人才初创企业纳入评价体系范围。

监测指标精准多元。科学设计人才项目评价指标，本着“企业运行良好、人才培育有效”“硬指标、软指标兼顾”的原则，在全面考量企业发展规模、盈利能力的同时，将企业研发能力（包括研发投入比、专利产权数、参与或主持行业标准制定等）、品牌实力、文化软实力指标纳入评价体系，综合评价企业经济社会贡献度和人才集聚效果。

评价流程科学阳光。多部门联动，建立完善人才初创企业成长指数评价体系共建机制，实现全程动态跟踪。组织部会同人社、科技等部门确定评价体系整体框架和指标权重；统计部门负责建立测算模型，按照季度、半年度和年度综合数据，完成《人才初创企业成长指数排名表》和《成长指数分析报告》，并引入第三方服务平台对企业成长指数进行公开展示和纵向对比。

评价结果运用奖惩并举。将评价结果作为精准服务人才的重要参考，广泛运用到政策兑现、后续资助、推荐选送、能力提升、评优评先等各个领域。对评价结果“优秀”的企业，给予重点培育推进和后续扶持激励；对评价指数“异常”的企业，及时把脉问诊，合力攻坚克难；对个别评价“较差”的企业，限期整改，情节严重的予以通报清理。

推行组织员常态化巡查督导，解决“作用发挥”的问题。推行了抽调组织员开展拉网式整乡巡查、常态化蹲点督导机制。2017年6月开始，每月选派1—2个巡查督导组，以村党组织为重点，进一步延伸巡查至各领域的每个基层党支部。

实行组织员绩效考核，解决“如何考准”的问题。为确保组织员专职专用、从严抓实基层党建主业，增强绩效考核的科学性、精准性、激励性，实行了组织员绩效考核。考核实行百分制，坚持实绩记实与公示公议相结合，由“考绩、考勤、考评”三部分组成，其中考绩占60%，考勤和考评各占20%。