基于BIM 技术的工程项目数据管理信息化研究与应用

2018-02-05王春萍

建材与装饰 2018年4期

王春萍

（渭南职业技术学院）

1 基于BIM技术的项目数据协同管理平台应用现状

1.1 基于BIM的数字化项目管理平台的优势分析

如今，工程建设的项目规模越来越大，数量越来越多，并且建设周期长，数据信息量大，此时引入BIM信息数据管理平台，对于工程项目的管理工作而言无疑是一项很大的突破。图1所示为整体BIM信息数据管理平台的开发概况。通过对对信息内容以及信息管理两个层面对项目信息管理平台进行了分析，借助项目信息管理平台时效性以及集成性等特点，能够有效解决现场项目管理中存在的相关问题。

图1 项目管理信息平台发展图

1.2 BIM技术在项目管理平台中的应用难点

同传统的项目管理平台进行比较，BIM技术的使用已经融入到了传统的管理模式中，但是却没有得到很好的应用效果。比如，BIM技术在进度管理模块中的使用，为了很好的呈现出进度管理模块中的可视化效果，尽管可以使用颜色区分的方法来对项目的进度进行表述，但是这种表达方法同现场的实际作业情况仍然存在着一定的差距，导致这种现象发生的原因是因为模块化特有的分类以及精细度，从而没有对项目的实际情况进行客观真实的反应。此外，使用BIM技术的关键是需要建立规范的模型。如今，在没有对模型以及流程的规则进行规范化的前提之下，按照项目的实际情况，设计方、咨询方以及施工方中的任何一方都很有可能成为初版建模单位。

2 基于BIM数字化平台的开发设计

2.1 系统架构及功能模块选择

对不同的框架特点进行对比，并且实现在WEB上的目标设定，此处选用了具有B/S（Browser/Server）模式的三层架构开发基于BIM技术的在线管理平台，也就是各个参与方根据自己的需求，借助IE浏览器，在广域网或者是在专线允许的范围内，同时在权限识别以及身份识别的前提下，完成信息交互以及相关数据的浏览；采用双向连接的方式实现对工程数据以及BIM模型数据的连接，在收到查询以及删除等指令的时候，触发器能够完成对各个数据库的集成，然后将接受到的信息反馈到终端用户群。BIM项目管理系统能够在工程各个阶段进行广泛应用，从而实现对工程项目的高效管理。

2.2 数据整理与分析

将各个参建方的信息流程以及信息交互内容作为主要的研究对象，对流程中的各个参建方分别划分多级权限，在对权限进行划分时，需要根据审核人的职位、信息流程以及文件审核流程等不同规则设置相应的权限类型，对于每个参建方，至少确保其具有上下两级权限。比如，监理方对于进度计划流程的审核主要是：接受到总包方的信息→专业监理工程师审核信息→总工程师审核信息→发布公告并且将公告抄送至业主方，可以选择的抄送方式有站内推送、微信公告或者邮件等。

2.3 数据存储及优化

确立完整体的B/S架构之后，就需要做好工程信息的分析处理工作，这一环节对于实现对项目的管理非常重要如果将频繁并且庞大的变更数据量填写到管理系统中，无疑是一项工作量极大而且效率并不明显的工作，对于平台中的工作负荷也逐渐加剧，为了避免这种情况产生，数字化标准表头的开发应运而生。这项工作的开发不但能够实现不同工作人员对批量数据的同时导入，同时还可以将更新时间以及关键字段作为搜索数据的依据，便于实现对工程数据信息的快速查询。规范化的模型数据包括构建命名以及构建分割等方面的内容，模型的合理命名以及分割对于模型数据以及工程数据的双向连接有着直接的影响作用，进而会影响到BIM平台的实用性以及数字化工程的浏览效率。数据存储方式中，分布式存储是较为常见且广泛使用的一种存储方式，能够实现对现场工程非集合模型数据以及几何模型数据的分开存储，使其存在于不同的服务器上，并且两者之间形成双向连接，从而真正实现BIM技术的信息交互。