水利水电工程施工质量控制与管理

程 军

甘肃科泰工程技术咨询有限责任公司青海分公司，青海西宁 810000

随着科技的进步，我国的水利水电行业在国家的扶持政策下，取得了巨大的进步。在水利水电工程实际施工过程中，也积累了大量的经验，为我国经济发展作出了巨大的贡献。但是在实际操作中，在各种干扰因素的共同作用下，水利水电工程仍然有一些暂时无法突破的瓶颈问题。这些弱点成为了制约水利水电行业向前发展的因素。本文认真分析了在水利水电工程中，施工质量的管理与控制过程中出现的问题，并且针对这些问题，提出了切实可行的措施，这些措施符合水利水电行业的实际发展水平，推动着行业的持续进步。

1 施工质量存在的问题

工程施工管理过程并不轻松，管理过程包括众多要素。影响工程施工管理的因素有很多，可以分为两大类：第一种是人为因素，比如工程投入资金的多少；第二种是自然因素，例如施工地点地质的基本特点。这些因素都是不可控制的，这就加大了施工管理工作的难度。在水利水电工程实际施工过程之中，由于缺乏统一的标准，施工管理难度很大。

1.1 施工质量意识薄弱

水利水电工程与其他工程一样，它也有着自己明确的施工期限。有些工程承包单位，为了尽可能地提高施工进度，节约成本以获得更大的经济利益，忽视了工程施工质量管理的重要性。这就是施工单位施工质量意识薄弱的突出体现，这种意识层面的不良认识为工程的安全埋下了极大的隐患。“豆腐渣工程”就是施工单位施工质量意识薄弱产生的恶果。水利水电工程是民生大业，而施工单位却往往忽视施工质量的重要性，如果不解决这个问题，那么提高水利水电工程质量也就无从可谈。

1.2 工程量大

水利水电工程往往是包括综合性的各个工程项目。水利水电工程是关系到人民生活水平和国家经济命脉的大型工程，工程量大是其突出特点，不仅工程量大，水利水电工程涉及到工程种类也是相当多，如此重要的工程按照标准应当由专业的施工团队进行建造。但一些没有责任心的建设单位考虑到如果选择专业的施工队伍进行施工，造价不菲，有了经济上的顾虑，一些建设单位往往选择非专业性的人员进行水利水电工程建设。专业人员具有非专业人员无法比拟的优势，将水利水电工程交给非专业人员，其效果可想而知，这样看似“节约了经济”的水利水电工程，其实是浪费了资源，其施工质量水平往往低下。

1.3 周转经费不足

一些施工单位为了招标成功，往往提出较低的建设费用，这就造成了工程经费的不足。为了保证足够的经济收益，会出现许多偷工减料或者选取劣质原料的行为，这是唯利是图的行为，也是极其不负责的行为。经费的不足，带来了材料的不足，而材料不足又带来了工程质量水平的低下。这就为施工质量埋下了不定时炸弹。根据当前水利水电行业的发展现状，可以看出许多施工单位的施工水平不高，忽视技术重要性，专业人员不足，生产机械投入过少，更新换代过于缓慢。

1.4 缺乏专业的施工管理人员

施工质量的保证是工程成功的必要条件，而专业的施工管理人员又是保证施工质量的必要条件。由此可见，施工管理人员在施工过程中的重要性。然而，在水利水电工程的实际施工过程中，很多施工单位忽视了施工管理人员的重要性。有些施工单位甚至没有设置施工管理人员，有些施工管理人员只是虚职，缺乏专业性。施工单位的这种具有侥幸心理的行为，容易导致施工过程的杂乱，混乱局面的出现又为施工质量带来隐患。

2 提高施工质量水平的措施

针对以上水利水电工程中出现的各项问题，在此提出切合实际的解决措施。如果施工单位能将这些措施付诸实践，从各个环节加强对工程质量的管控，影响水利水电工程质量的因素就能够得到有效的控制，水利水电工程存在的问题就会被解决。我国水利水电工程势必会进入一个新的发展时期。

2.1 加强施工人员的质量意识

施工单位有义务通过各种方法来加强施工人员的施工质量意识。比如教育活动，宣传活动以及表彰活动。可以通过开展宣誓活动，知识竞赛活动，表彰先进分子活动，积极引导施工单位人员认识到树立工程质量意识的重要性。一定要防微杜渐，让施工人员明白“质量第一”才是真理。追溯工程质量问题的本源，还是因为个人素质的问题，如果每个施工人员都能做到认真负责，让每位施工人员都热爱自己的企业，设身处地为企业着想，为全局着想，才能从根本上杜绝工程质量问题的隐患。只有让每位施工人员认识到施工质量的重要性，才能提高工程质量的整体水平。同时也有效避免了施工过程中出现安全事故。质量教育的开展，也有利于提高施工团队的凝聚力，加强人员之间的合作力量，增强企业活力，使得工程完美成功。

2.2 加快转变质量管理方式

水利水电工程应加快转变质量管理方式，这才符合我国现代经济发展的实际情况。水利水电工程的相关企业大都是国企，要发挥自身优势，积极优化工程质量；要建立相关管理制度规范，实行质量管理责任制度；优化管理方式有利于企业自身的发展，提高企业自身的竞争能力，这样才能在市场竞争中立于不败之地。质量管理方式的转变是与时俱进的体现，也是企业生命力旺盛的体现，权责分明有利于质量管理的落实，要形成灵活的管理体系，这样才能游刃有余地应对施工过程中出现的各种问题。

2.3 质量管理贯穿全程

要不断加强对工程各个细节的质量管理与控制。每一个阶段，每一个环节，每一个细节，都不得有遗漏。要防患于未然，管理人员要充分熟悉管理技术，对工程标准了然于胸。要实施明确的合格标准以及权责制度，设置专业的管理人员，对管理人员也要进行审核。管理人员要对管理的各个环节，尤其是质量管理，引起重视。有关质量管理，要提前做好相关计划，并将质量计划付诸实践。所有环节的各个标准都必须严格按照计划的要求，尽量避免错误的产生。在不同的环节，应当有不同的负责人员，积极审核工程环节是否达到合格标准，及时发现工程存在的质量隐患。水利水电工程工程量较大，只有在保证当前环节符合质量标准的前提下，才能顺利进行下一环节。

2.4 应用先进技术，提高施工水平

科技在不断进步，研究水利水电的专业性人士也在不断增多，有关水利水电工程的科技也得到了长足发展。在实际建设过程中，一定要引入先进的科学技术，提高建设过程中的科技含量，这样才能使施工技术得到保障。同时要引进先进的水利水电工程设备，从而保证水利水电工程的施工质量。只有采用先进的生产设备，聘用专业的施工人员才能建造出符合要求的水利水电工程，机械和人员也是保障施工质量的重要因素。不能忽视对设备的更新，要在保证安全和质量的前提下，对水利水电工程的施工技术进行创新，采用先进的信息技术，提高工程的自动化水平，对出现故障的环节，及时地进行调节，这样不仅可以降低设备的损耗率，而且也大大提高了工作效率，降低了生产成本，提高了生产质量。

2.5 控制实际施工环境，加强检测工作

由于影响工程质量的因素繁多，而且这些因素都具有不确定性。比如自然影响因素中的地质因素，某些施工地点由于岩层成分影响，容易发生坍塌等不利于工程顺利进行的事故。因此要控制实际施工环境：对于影响工程质量的因素，要采用积极的控制策略。对工程过程实施监控，有利于减少工程事故的发生，降低工程成本，提高工程整体质量。除此之外，还要保证每一环节工序的质量，部分影响整体，不能因为某个环节的纰漏，而导致整个工程的失败。要确认施工者是否专业、原材料是否充足、机械是否运转良好、施工环境是否恶劣，还要及时地检查各道工序的实际效用，如果出现工序不合格的情况，一定要及时地补救，不能得过且过。只有这样，才能保证工程进度在保证质量的前提下，持续推进。

3 结语

水利水电行业是我国经济体系中必不可少的一环，也是保障我国人民生活的重要行业之一。水利水电工程施工质量的高低直接影响着我国人民的生活水平，影响着社会秩序是否稳定，还关系到我国的经济命脉。因此，在水利水电工程的建设中，我们必须采取各种手段加强施工质量的控制与管理，提高水利水电工程的质量水平，这样才能推动水利水电行业不断向前发展，从而推动我国经济结构的优化与发展。加强水利水电工程质量的管理和控制不仅仅是水利水电行业实现自身发展的内在要求，同时也是实现我国经济的持续健康发展的内在要求。

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