浅谈信息技术在建筑工程管理中应用

沙萱　闫涛　吴越　王健弘

摘要： 信息技术已融入了社会中的各行各业。随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程项目数量和规模显著增多，信息技术在建筑工程项目管理中逐渐开始应用。该文主要针对在建筑工程管理中信息技术的应用现状和问题进行了分析，在此基礎上，对推进我国建筑工程管理信息化的方法和对策进行了探讨。

关键词：建筑工程管理；信息技术；项目管理

中图分类号：TP3 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2018）02-0266-02

Research on Application of Information Technology in Construction Management

SHA Xuan1， YAN Tao2， WU Yue3， WANG Jian-hong2

（1.Southeast University Chengxian College， Nanjing 210088， China； 2.Troops 94860 PLA， Nanjing 210049， China； 3.Provincial Geomatics Centre of Jiangsu， Nanjing 210013， China）

Abstract： Information technology has been integrated into all walks of life in society. With the development of the construction industry， the number and the scale of construction projects are increasing， and the information technology has started to be applied in construction management. This paper analyzes the current situation and problems of the application of information technology in the construction management， and discusses the methods and countermeasures to promote the informatization of construction management in China.

Key words： Construction management； Information technology； Project management

随着云计算、大数据、物联网、移动互联网等信息技术的发展，信息技术已融入了社会中的各个行业，在给人们带来便利的同时，也在悄然提高着各行各业的运行方式和运作效率。近年来，国内建筑工程行业呈现出蓬勃发展的势头，建筑行业生产总值快速增长，工程项目的数量和规模不断增大，引进高科技信息技术对建筑企业传统的工程项目管理方式进行现代化改造，显得愈发必要。同时，将信息技术运用到建筑工程项目管理过程中，也是建筑企业在激烈的市场竞争环境下，提高企业自身的管理水平，提升企业经济效益和竞争力的必由之路[1][2]。

1 信息技术在建筑工程管理中应用的意义

建筑工程管理是一项相当复杂的工作，关系着工程项目的正常运作以及建筑企业的盈利水平。当前，在我国建筑工程实施过程中，普遍存在着工期延长、预算超标、质量事故等状况，这些问题均和建筑工程管理密切相关[3]。在当前信息化大背景之下，将信息技术引入建筑工程管理的意义主要体现在以下几个方面：

1.1 控制管理成本，提升工作效率

信息技术在建筑工程管理的应用能够加强对项目的管控，优化业务处理流程，有利于对资源进行统一规划、管理和分配，提升建筑企业管理效率。信息技术的应用能够优化工程管理模式，逐步改变传统人工信息处理方式，利用信息系统处理信息，压缩施工准备时间，提升工作效率，对施工现场的各项作业能够进行实时有效管控，从而提高工程管理的整体效率。

1.2 方便信息共享和协同工作

对于规模较大的项目，通常会涉及多个部门以及多部门人员，工程开工时，需要项目经理和大量的设计人员。通过建设信息共享平台，一方面可以让所有参与人员更全面了解项目状况，消除信息孤岛现象，另一方面，通过信息管理系统，项目经理可以直接与相关部门沟通需求，加强各部门之间工作的协调，使工程管理顺利推进。

1.3 提升项目风险管理能力

结合大数据，信息技术能够对工程管理项目的风险进行有效迅速的预测和分析，同时能够对风险进行防范控制。因为风险管理需要迅速获取大量的工程相关信息，并且需要非常复杂的信息加工和提炼过程。现代信息技术为项目风险管理提供了很好的手段和方法，使项目风险管理的能力和水平大为提高。

2 信息技术在建筑工程管理中应用的现状和问题

目前信息技术在我国的建筑工程行业也有一定程度的应用，但总的来讲，目前信息技术在我国的建筑工程行业的应用主要停留在利用计算机运算快速进行各类工程计算作业（如工程量计算、施工图设计、造价计算）和辅助管理工作（如办公系统、文档管理、招投标管理等）等简单零散的应用，这些信息技术的应用虽然为建筑工程管理带来了一些便利，但应用的整体水平较低，与国外的许多先进的建筑工程信息化管理系统相比，仍存在着明显的差距与不足。

2.1 建筑企业对信息技术认识不足

在我国当前的建筑工程企业中，企业的领导层和管理层人员对于信息技术应用的认识依然处于相对较低的程度，没有充分地意识到建筑工程管理信息化相比于传统方式的优越性，并且对于信息技术和计算机技术相关基础知识也不是非常了解，这些因素导致在实际的信息技术应用过程中不能受到重视，制约了建筑工程管理信息化过程的推进和发展。endprint

2.2 现有软件不能满足需要

现有的项目管理系统软件可以分为两个来源：国外进口和国内软件公司开发。国外进口软件虽然相对成熟，但不完全适用中国的建筑企业架构以及建筑工程管理规范，并且价格高昂，一般建筑企业难以承受。国内软件公司研发的软件，由于程序开发人员通常没有工程管理背景，对于工程项目管理的流程和要素不熟悉，仅仅通过几次沟通或是调研就开始按照客户的要求编写软件了，特别是某些客户对自己的需求描述不是很清楚的时候，程序开发人员归纳出的需求分析与实际需求有偏差，导致开发出来的信息系统功能不全，全局考虑不周，软件不具有可操作性和易用性[4]。

2.3 信息技术人才严重匮乏

绝大多数建筑企业内部员工非计算机相关专业出身，仅仅具备基本的计算机操作能力，无法从事复杂的工程管理系统操作与应用，同时由于建筑工程行业的自身环境以及发展前景等因素的影响，许多信息技术相关专业的人才并不愿意在择业时将选择建筑企业作为优先选项，这导致在建筑企业中信息技术人才严重匮乏。

3 促进信息技术应用的方法和对策

3.1 提高企业对信息技术的重视程度

建筑企业首先要从提高领导层对信息化意识入手，使其认识到信息化互联网时代企业推广信息技术应用的重要性和必要性。企业管理层必须在信息化应用过程中保持坚定的态度，把信息技术应用当成是一件关乎企业生存和发展的重大问题来看待。另外，建筑企业在强化企业高层重视信息技术的同时，还需要提高企业全体员工对建筑工程管理信息化的认识。建筑企业信息化需要全体员工共同参与，只有人人重视信息化，相信通过合理的应用信息技术将会为企业带来的提升，才能转被动为主动，加快信息技术在建筑工程中的应用步伐。

3.2 提升建筑工程应用系统开发水平

软件公司在开发建筑工程软件时，要充分了解建筑工程项目的需要，软件研发人员要加强与项目管理人员的沟通。同时，软件开发要具有前瞻性，一方面要考虑到建筑工程软件的通用性和发展性，不能仅仅局限于当前项目的需求，要从软件架构层面做好规划，预留好模块和接口，方便软件的扩展、升级和移植。另一方面在软件中要充分利用互联网技术的优势和便利性，借助互联网平台有效的提高项目管理水平。通过互联网改变传统的信息交流的方式，提升信息交流的实时性和准确性，将信息共享运用于实践环节，得到有效合理的决策。

3.3 加大信息技术人才培养和引进力度

建筑企业想要提高企业的核心竞争力，提升工程管理水平，离不开信息技术人才的参与。信息技术在建筑工程管理中应用是一项系统性的工程，需要大量既精通工程管理行业知识又具备良好的信息技术素养的复合型人才，才能满足现代建筑工程管理工作的需要。因此，建筑企业要高度重视信息技术人才的培养和引进工作。一方面强化对现有建筑工程管理人员的专业知识、专业技能，以及信息技术的应用能力，熟练地使用各类软硬件。另一方面要创造良好的条件和发展前景，让信息技术相关专业的人才樂意进入建筑工程行业工作或者从事建筑工程领域相关软件的开发工作。

4 结论与展望

将信息技术应用与建筑工程管理之中具有深远的意义和价值，能够促进建筑企业的提升整体管理水平进而促进企业发展进步。目前，信息技术已经在建筑施工管理领域进行了一定程度的应用，并取得了较好的发展，但就全国整体情况而言，建筑工程施工管理信息化水平依然较低，在许多方面都需要进行进一步的探索和研究。因此，未来还需在信息技术应用上加大研究和推广的力度，积极开发和应用更加先进的信息技术和成果，促进现代信息管理方法和工具广泛推广，将建筑企业的施工管理水平提高到一个新的层次，从根本上提升我国建筑企业市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

[1] 中华人民共和国住房和城乡建设部. 2016-2020年建筑业信息化发展纲要[Z].北京：住建部， 2016

[2] 陈晓亮. 浅谈工程项目管理信息化的实现途径[J]. 电脑知识与技术，2017，13（19）：230-231.

[3] 王萌. 信息环境下建筑工程管理的改革探析[J]. 江西建材，2016，（20）：263.

[4] 金玲. 工程项目信息化管理的现状研究及对策分析[J]. 中外建筑，2010，（12）：121-122.endprint