提高企业工会干部创新能力的有效途径

郑琪

摘 要：企业工会组织具有不同于一般工会组织的特殊使命，既要维护职工的合法权益，又要服务企业发展，积极推进企业改革和发展，保持稳定大局，切实维护好、实现好职工群众的根本利益。本文探讨了企业工会干部存在的三个方面的问题，阐述了创新型工会干部应当具备的素质，从四个方面提出了培养企业工会干部创新能力的途径，具有一定的理论价值。

关键词：企业；工会；干部；创新能力；途径

习近平总书记在工人阶级和工会工作重要论述中指出：要与时俱进，自觉运用改革精神谋划工会工作，推动工会工作再上新台阶。工会干部要当职工群众的娘家人。这就要求我们工会干部不要把工会岗位当成官干，而要和职工群众面对面、心贴心、实打实。职工找到你，你要力所能及地去办事，不要刁难、不要推脱、不要怕麻烦。面对党对工会工作的新要求、全总改革新探索和企业转型发展的新任务，我们还存在着思想观念、工作方法、能力素质、服务态度、制度机制等许多不适应的问题，要解决这些问题，根本出路还在于改革创新。要跳出工会看工会，转变思想观念，放大工作格局，坚持问题导向，突出改革创新，不断增强工会组织生机和活力，提升自身的创新能力，工会组织切实提升创新活力。

一、企业工会干部存在的问题

企业工会组织具有不同于一般工会组织的特殊使命，既要维护职工群众的合法权益，又要融入企业中心，服务企业发展，积极推进企业改革和发展，保持稳定大局，切实维护好、实现好职工群众的根本利益，既要看到企业工会的优势，又有看到企业工会干部队伍的薄弱之处，只有认识自身，才能发展自己，超越先进，创新发展，争创一流。

（一）工会干部学习能力不强

一是对理论学习和理解还不够深入，思想还需要进一步解放，改革创新的意识还需要进一步增强。二是学习的方法和载体还不够丰富，学习的机制和培训手段需要进一步完善。三是工会干部学习的自觉性和主动性还尚待提高。

（二）工会干部组织能力不強

一是领导管理职能不清，管理制度不健全，工作机制不完善，做不到权责明确，管理规范，运作有序。二是不能最大限度地把职工组织到工会中来并开展好工会各项工作活动。三是不能切实转变运行机制和活动方式，不能实现向服务型组织的转变，推动工作稳步向前发展。

（三）工会干部协调能力不强

一是在统筹处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益上，方向不够明确。二是解决复杂问题、化解各种矛盾的办法不能紧密联系实际促进企业的和谐稳定。三是不能熟悉和掌握职工群众的生产生活和思想状况、尊重和理解职工的意愿要求。

上述三种能力的欠缺和不足，严重制约了工会干部创新能力的提高，经济的发展和社会的进步，客观上对企业工会的工作方法、工作方式提出了强烈变革的要求。工会干部应该跳出工会看工会，适应社会的进步和企业的变化，把创新精神和工作实际紧密结合起来，坚持在继承中发展，在发展中创新，在创新中提高，使各项工作富有创造性和挑战性。

二、创新型工会干部应具备的素质

当前，企业面临新形势、新问题、新机遇，对我们工会干部素质提出新的要求。

（一）工会干部应具备较高的思想政治素质

一是工会干部必须具有较强的政治意识、素质意识和大局意识。具有较高的马列主义理论水平，能熟练运用马克思主义的立场、观点、方法观察分析处理工会工作中的问题，积极动员和组织广大职工以企业发展为中心，服务企业发展、服务职工群众。二是工会干部应心系群众，尊重科学，尊重规律。这就要求工会干部在工作中牢记尊重群众，树立尊重科学发展的观点，落实尊重规律的观点。关心职工群众的疾苦，努力为职工群众办实事、解实忧，发挥工会组织的凝聚力和感召力。

（二）工会干部应具备较强的业务素质

一方面，工会干部应掌握工会业务知识。掌握好民主管理、劳动保险、安全生产、劳动保护、宣传教育、文化体育、女工、组织等基本业务知识。另一方面，作为一名工会干部，还要有宽广的知识结构。因为工会的性质、特点决定，工会干部仅精通工会专业知识是很不够的，难以很好地开展工作，必须在精通工会专业知识的基础上，涉猎广博的知识，如政治学、经济学、心理学、法律知识、文艺和体育知识等。

（三）工会干部应具有较强的创新能力素质

不仅要求有很强的组织协调能力、沟通能力，而且要求有一定的号召力。当前，职工的思想空前活跃，工会干部在工会工作中，要善于运用创造性思维和创新方法，开辟新的工作领域。工会是职工之家，这是职工所依赖、所信任、所认同的部门。这就要求工会干部不但要具备理论素质，还要具备分析问题、解决问题的能力，更要深入调查，了解情况，用恰当的方式方法处理问题，不激化矛盾，保持大局稳定的前提下得以解决。

三、提高和培养工会干部创新能力的有效途

当前，工会干部队伍整体来说素质较高，但仍存在一些问题，工会干部创新力不强影响工会创新活力的发挥。解决这些问题必须激发工会干部工作积极性、创造性。

（一）建立健全工会干部选拔机制，吸纳高素质工会人才

工会的组织建设直接关系到工会作用的发挥。企业不乏优秀人才，但是缺少培育与吸引人才投入工会工作的机制与制度。因此，在工会干部的入口上要把关，条件上要高要求。要按照规定程序选配好基层工会干部，及时把作风正、业务精、有组织管理才能、有创新锐气、善于做群众工作、敢于为群众说话办事、热心为职工服务的优秀人才选拔吸纳到工会领导岗位上。

（二）加强教育和培训，重视工会干部的培养

建设一支高素质的工会干部队伍，对工会干部开展教育和培训，重视工会干部的培养。有计划地培养一大批熟悉经济管理、劳动就业、劳动分配、社会保障、生活福利、劳动保护和劳动法律等方面知识的专家，提升工会干部队伍整体素质，提高参政议政、进行平等协商的能力和依法维护职工权益的水平。对于专职工会干部应制定规划，每年划出时间，组织参加相关的业务学习；对于兼职工会干部则要通过举办培训班和工会组织的活动，定期进行工会业务培训和经验交流。

（三）为工会干部创造良好的工作环境

企业党政领导要重视工会工作，加强对工会工作的指导，把工会工作置于企业大局中，为工会转变工作观念、完善工作制度、更新工作方法、扩大工作内涵、拓展工作渠道提供宽松和谐的环境。对于涉及职工切身利益的重大问题，应事先征求工会的意见，保证工会从源头上参与决策；继续推行完善矿务公开制度，及时向职工公开企业的热点问题；加大工会经费投入，加强“职工之家”、工会活动中心等硬件设施建设，为工会开展丰富多彩、健康向上的各项群众性活动创造条件。

（四）大力倡导自学活动，努力提高工会干部综合素质

工会干部应通过不断学习，做到方向明、位置正、基础牢、信誉好，进而取得大家的信赖和拥戴。切忌放弃自己的职责，工作不到位，甚至角色错位，结果伤害了职工的感情，动摇了工会的群众基础。在学习中，一方面加强调查研究。只有调查研究，才能发现新苗头，总结新经验，找到事物的内在规律，不断提高工作水平。另一方面加强实践锻炼。解放思想，与时俱进，更新观念，不满足于固有经验、不拘泥于陈规旧习，克服习惯思维和心理定势的影响，以一流的学习成果，促进工会工作的新发展。endprint