新形势下加强青工队伍建设的探索与实践

闫洁

摘 要：“青年兴则国家兴，青年强则国家强”，在经济发展新常态和钢铁行业异常激烈的市场竞争形势下，要加强青年职工队伍建设，推动保卫部各项事业持续健康发展。本文深入分析了“太钢”保卫部青工队伍现状，并在此基础上明确青工队伍建设指导思想，积极探索适应新形势的工作方法，以进一步加强共青团自身队伍建設，推动青年职工为“太钢”的发展贡献更大力量。

关键词：新形势；“太钢”；青工队伍建设

习近平总书记在党的十九大报告中指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”太原钢铁（集团）有限公司（以下简称“太钢”）保卫部现有职工539人，其中35岁以下青年职工283人，占到职工总数的52.5%。在经济发展新常态和钢铁行业异常激烈的市场竞争形势下，如何加强青年职工队伍建设，推动保卫部各项事业持续健康发展，从而更好地为太钢生产经营建设和改革发展稳定保驾护航是摆在保卫部团委面前的一个重大而紧迫的课题。

一、保卫部青年职工队伍现状

近段时间，保卫部9名团干部深入广大青年职工中开展了专题调研，深入了解青年职工所思所想和青工队伍现状，倾听青年职工意见建议，分析青工队伍存在的问题并提出对策，调研取得了积极成效。

（一）青年职工思想多变，易受影响

青年职工思想活跃，对新事物接受快。随着信息技术和互联网技术的迅猛发展，微博、微信、客户端成为青年职工获取信息的主要渠道。经济形势、社会环境、工作生活等各种宏观和微观因素都会对青年职工的思想和行为产生重要影响。当前，钢铁行业经营形势异常严峻，淘汰性竞争日趋激烈，微利甚至亏损成为常态，太钢的生产经营也面临不少困难和挑战，一些单位职工的收入也有不同程度下滑，这些因素对保卫部青年职工的思想产生了重要影响。一些青年职工情绪不稳定，对未来发展充满担忧，工作积极性受到影响，工作效率不高，不能够安下心来做好本职工作。

（二）共青团干部队伍力量薄弱

由于机构改革和人员精简，保卫部专职团干部数量大幅缩减，大部分团干部都是兼职，主要工作都是纯业务类型的。一些团干部身兼多职，工作精力相对分散，用在共青团工作上的时间和精力较少，对“80后”“90后”青年职工的所思所想把握不准。团干部更换频繁，一些团干部来不及熟悉业务就被调到其他岗位上，团干部待遇不能得到较好保障，这导致团组织对青年的教育、管理和服务不能适应新形势要求，青年职工队伍不稳定。

（三）青年职工对共青团工作认可度不高

在实际工作中，共青团工作还存在内容单一、形式单调、活力不够、不能满足青年职工需求的问题。随着青年职工工作和生活节奏日益加快，工作压力和生活压力也随之加大，迫切需要团组织创新工作方式方法，切实帮助与关怀青年职工。这方面团组织现状与青年职工的要求还有不小差距，最直接的就是在组织一些青工喜闻乐见的活动方面，措施不够、方法不多、缺乏创新，导致青年职工对共青团工作认可度不高。

二、加强青工队伍建设的探索与实践

保卫部担负着为太钢生产经营建设和改革发展稳定保驾护航的重要职责和使命，要出色完成这一使命，加强和改进青年职工队伍建设显得尤为重要。

（一）青工队伍建设要服从和服务于太钢生产经营建设和改革发展稳定中心工作

新形势下，保卫部青工队伍建设要服从和服务于太钢生产经营建设和改革发展稳定中心工作，这是由保卫部所肩负的职责与使命决定的。想要更好地服务青年、关爱青年，就必须始终紧密围绕中心工作，在此基础上不断创新思路和方式方法，使工作既有青年特点，又能推动保卫部和太钢发展。青工队伍建设和共青团工作都要以有利于企业生产经营建设和改革发展稳定为指针。团组织要采取多种有效措施对青工进行思想引导，统一青工思想，凝聚青工力量，把青年职工的注意力引导到企业改革发展上来，团结和带领青年职工围绕企业中心任务开展工作。具体到保卫部，就是要为太钢的改革发展提供稳定的环境，要维护好太钢厂区的交通秩序，确保干部职工安心上班、舒心下班；要做好太钢厂区消防工作，确保干部职工安心工作；要确保太钢厂区平安稳定，助力生产经营建设，保卫部青工队伍建设必须围绕和服从这个中心，团组织开展各项工作都必须引导广大青工为企业的生产和发展建功立业。

（二）转变思维方式，创先争优，积极探索适应新形势的工作方法

要结合实际情况，积极优化共青团工作环境，加强党委对青年工作的组织领导，优化共青团的工作环境。要规范工作规程，进一步完善团的工作制度，严格执行团员管理、团员生活、团会团课等日常工作规程，增强团的号召力，提高团组织在青年心目中的地位和形象，夯实团的工作基础。要加强政策建设，坚持党建带团建，以团的工作实际和需要出发，多开展“青安杯”、青年建功立业等团员青年喜闻乐见并深受教育的活动。继续贯彻落实好“推优入党”工作，提高团组织吸引力与影响力。要对青年职工开展人文关怀和心理疏导，既实现对广大青年职工物质生活的关怀，也关注青年职工个性化的精神需求，只有这样才能真正走进他们的心灵深处，做到以理服人、以情

感人。

创新工作内容，围绕青年需求，企业团组织要增强对青工的感召力和向心力，必须在为青年服务上做文章。团组织要利用组织优势和政治优势，及时向党政领导和有关部门反映团员青年的合理要求，真正成为团青的知心人和代言人，以此来影响和带动青年。同时要积极取得领导的支持，努力为青年提供具体、有形的帮助，为青年成长成才服务，一方面通过举办岗位培训、知识讲座等形式拓展青年视野，完善知识结构，提高综合素质，另一方面通过引导青年立足岗位做贡献，努力创造一流工作业绩，以此展示青年、锻炼青年、发现青年人才，并最终向党组织推荐优秀青年，赢得青年的信赖和拥护，从而增强团组织的战斗力和凝聚力。

拓展活动渠道，延伸工作范围。团组织要有活力就必须有活动，团组织活动不能单纯地搞说唱蹦跳、歌舞旅游那一套，而应围绕企业改革发展这一中心，创造性地开展活动。团干部要树立品牌意识和宣传意识，结合实际，精心设计开展精品活动，打响品牌，并及时向有关领导和社会各界宣传自己的拳头工作和品牌活动，取得他们的重视和支持。与此同时，团的活动模式要实现由原来八小时以内向八小时以外延伸，要变大规模集中活动为小型分散活动，变占用工作时间为充分利用空闲时间，变团组织唱独角戏为借台唱戏，借助各部门的力量来推动共青团活动的开展。活动中团组织要发扬风格，有甘当配角的精神，把在活动中取得的荣誉多让给各职能部门，这样才能取得与部门之间长期配合。要与广大青年职工建立多元化沟通方式，运用新媒体，建立QQ群、微信群、员工信箱、微博、短信等信息手段与青年职工进行沟通；创建青年特色节目，开展特色板块，在青年职工中倡导文明健康向上的生活方式，积极倾听青年心声。

（三）切实加强共青团自身建设

要采取有效措施，不断壮大团青队伍。为解决企业中团青减少、团组织萎缩的状况，共青团组织必须把工作对象扩大到28至35岁青年，把这部分人纳入到团组织工作的范围。对28至35周岁的青年，除团员的权利和义务外，给予与28周岁以下青年相同的待遇，特别是在服务其成长成才方面要给予重点考虑。同时，要切实加强对下岗分流团员的团组织关系转接、团员档案保管等方面的管理，并向他们提供必要的就业服务信息，帮助他们解决实际困难，增强团组织的凝聚力和号召力。

把好团干部的入口关，加强其自身建设。国有企业改革，客观形势要求把一批真正爱共青团事业，具有奉献精神、创新精神，在工作中有所作为的优秀人才选拔到团的领导岗位上来。新形势要求团干部是一个思想过硬、业务精通、懂生产、会管理一专多能的人才，不仅要干好本职工作，而且要干好所兼职的工作业务，做改革的拥护者和先锋。以简单、适用为原则，重视团干部队伍培养，使基层团干部对于自己的工作内容做到心中有数。加强对团干部的管理培训，尤其要帮助他们落实各种待遇，调动和保护团干部在共青团工作中的积极性；多组织团员参与组织活动，将团员活动与青年活动相区分，提高团员待遇，突出团员与普通青年的区别，为进一步发展团员队伍奠定基础；重视团员干部的思想教育，特别是青年团干部的思想教育，树立为团员服务和青年服务的观念。

新形势下，加强和改进青年职工队伍建设任重道远。保卫部团委将深入学习贯彻党的十九大精神，进一步创新工作思路和方法，推动青工队伍建设再上新台阶，引导广大青年职工勇做时代的弄潮儿，为太钢改革发展和转型升级再立新功。endprint