浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施

刘国友

【摘 要】建筑行业属于劳动力密集型和资金密集型产业，分工比较明确，影响因素也比较多等。建筑施工管理有又包含施工风险管理、合同管理、施工进度管理、工程质量管理、工程安全管理以及人员管理。所以在施工管理中要找出存在的不足，并进行改进。

【关键词】建筑施工管理；工程安全

Analysis of the Shortcomings in Building Construction Management and Countermeasures

Liu Guo-you

（Yangzhou Construction Group Co.， Ltd Yangzhou Jiangsu 211400）

【Abstract】The construction industry is labor-intensive and capital-intensive industries， the division of labor is more clear， the impact of factors and more. Construction management also includes construction risk management， contract management， construction schedule management， project quality management， project safety management and personnel management. Therefore， in the construction management to find out the shortcomings， and to improve.

【Key words】Construction Management；Engineering Safety

1.引言：建筑施工管理行业如今随着经济的发展，也逐渐受到广大人们的重视。而建筑行业本身就是一个程序繁多、要求较高的行业，不仅需要工作人员的专业技术，还需要管理人员的严格管理水平，及时消灭施工过程中的安全隐患，为施工建筑的安全质量得到保障。

2. 建筑施工管理的概念和内容

（1）建筑施工管理的概念：建筑施工的企业在以国家相关的建筑工程施工技术规范为基础上根据施工合同上的要求，全面的负责对各个建筑施工的过程和环节进行管理的这样一个过程，我们称之为建筑施工管理。在建筑行业中，组织管理、安全管理、技术管理、合同管理和质量管理等几部分都是对建筑施工管理的具体划分，其保证着能够顺利的进行建筑施工操作。

（2）管理内容：在建筑施工管理中最重要的就是合同管理，合同管理是双方利益的分配和共识，只有足够重视合同管理，才能全面发挥出管理作用。技术管理是最关键的部分，只有对建筑施工技术做出相关法律规范，才能保障施工进行管理和指导，才能达到预期的目标。建筑施工的环节质量管理是建筑行业发展的动力和目标，只有严格的对施工中的质量进行管理，才能保障工程质量，才能保障后续的工作顺利进行。所以就要将建筑施工管理工作中出现的各种复杂性问题消灭在萌芽当中。

3. 关于存在于建筑施工管理中的不足

（1）建筑施工管理由于工作程序繁多，要求较高、移动性较强等众多特点，所以要求施工技术较高，施工人员的素质也要过关。但是我国的施工技术管理方面很少有全能型人才，一部分是有很多的工作经验，但是缺乏管理能力；一部分是精通管理能力，却没有工作经验，所以高素质的人才成为建筑施工管理中的一大重要問题。而且施工管理技术还比较落后，仍旧停留在手工计算和管理记载上。信息技术已经逐渐普及，但是管理人员的水平低下，不会操作。所以信息化管理方式已经跟不上时代发展的步伐，制约建筑施工管理的发展。

（2）建筑工程管理体系是工程管理的依据，只有健全的管理体系才能与实际工程相结合。健全的规章制度时建筑施工管理的基础性工作，建筑施工行业本身就比较特殊，没有健全的规章管理制度只会乱上加乱。施工管理人员在对规章制度的认知度不高时，在管理中忽略掉某些管理体系，将会给建筑施工的局面带来混乱，难以保障施工的效率和质量，更无法真正的做到施工管理工作，严重阻碍了我国建筑行业的发展。

（3）众所周知，建筑行业非常危险，每一项环节都非常重视施工人员的生命安全。但是大多建筑施工中，施工人员都缺乏安全意识，在施工作业中都没有采取安全保障措施，未系安全绳、未戴安全帽的事件层出不穷。这些就要归咎于施工管理人员的责任上，未能将安全意识传递给每一位施工人员，将安全工作做到位。施工管理人员对工作场地的检查严重不到位，也不重视施工人员的安全问题，施工管理人员的道德素质不够健全，对施工现场的安全隐患也不重视。在这种情况下，施工人员的安全得不到保障，施工建筑的安全质量也得不到保障。

（4）建筑施工现场，会有很多施工设备、施工机器、施工材料以及建筑垃圾随意堆放的现象。但是施工管理人员却仍旧保持着松散、自由、懈怠的状态，没有专业的人员进行监管，安全隐患也时常发生。

4. 在建筑工程施工中提高管理的措施

（1）规章制度的完善。

在建筑施工管理中，完善的规章体系对施工质量的安全有着非常重要的影响。因此企业要加大力度，依据国家法律规定制定出一系列的规章管理体系和制度，严格要求施工管理人员和施工人员的言行举止，强行要求必须遵守。另外企业也要时刻关注国家的规章制度颁发，不断的完善内部的规章管理制度，防止由于施工管理人员的疏忽、不重视造成的安全隐患发生，另外还要加强施工人员的技术，提高在施工过程中的质量安全，减少事故的发生。只有在健全的施工管理体系下，我国的建筑行业才会迅速发展。

（2）安全生产意识的增强。

施工过程中的人员安全意识和管理人员的安全意识直接关系到人员伤亡和工程质量，不能再建筑施工中让工作人员冒着生命危险的去工作。所以在管理工作中，一定要加强警惕，加强安全意识宣传，让每一位施工人员的安全意识都深入心中。管理人员要定期对工作人员进行安全教育、安全思想指导、职业道德素养培养、专业技能与思想政治工作的指导，让每一位工作人员都有很高的专业技能、安全意识、道德素质和职业操守，才能保障工作人员和安全，最终保障工程的质量。

（3）材料管理工作的加强。

都知道，施工现场会有很多施工设备、施工机器、施工材料等，大都都是钢筋水泥等铁质材料，容易遭受腐蚀和雨水的浸泡。所以管理人员一定要为施工中所用的建筑材料安置妥当，才能保证工程的顺利进行，做好建筑材料的最大限度有效使用。管理人员一定要科学管理，最好置放在遮雨干燥的地方，并做好监督，防止丢失和损坏，防止下一次使用时发生乌龙，保障工程的质量安全。

（4）建筑施工管理中的强制性提高。

管理人员在建筑施工管理过程中有很多指示不能及时传达，也存在着很多工作人员不服从指令。所以管理人员就应当建立强制性的岗位责任制度加强管理措施，给予经常犯错误的人员严重的警示，严重者应当开除。让每一工作人员都能够保持积极的工作态度投入到工作当中，将工作看待成非常重要的事业，保持高度的警惕，将施工过程中的安全隐患消灭在萌芽当中。

5. 结语：只有管理人员在施工管理过程中加大管理，并强制性的建立健全管理规章制度，才能保障建筑工程有秩序的完成。当工作人员具有专业的工作技能、较强的安全意识、过硬的职业道德素质，还需要管理人员进行严格管理，制约施工过程中的不安全事故发生，才能保障工程的质量。

参考文献

[1] 罗士文.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（13）：2362～2362.

[2] 仝彤.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：3989～3989.

[3] 穆广超.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].中国科技投资，2016，（19）：147～147.endprint