建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策研究

徐梦佳+张芳芳

【摘要】近几年来，随着房地产行业竞争的白热化，建筑施工企业的发展面临着很大的机遇与挑战。在中国经济体制不断改变的形式下，想要站稳脚跟，不被市场竞争给淘汰，必须采取一定的措施跟方法来确保建筑施工企业朝着稳定而又快速的方向发展。而建筑施工企业的经营管理水平是影响建筑业发展的一个重要因素，也就使得加强企业的财务管理成为了建筑企业一个关注的重点。本文通过现阶段建筑施工企业的现状来浅析一下其在财务管理方面存在的一系列问题，以及提几点相关的解决对策，从而在提高企业盈利水平的同时，使得企业总价值达到最大化，同时也得注意财务风险，保证资金的有效运转。

【关键词】建筑施工企业 财务管理 问题 对策

一、引言

建筑业是国民经济中重要的物质生产部门，它对国民经济各部门的发展和人民生活的改善有着至关重要的作用，所以一般称建筑业为“经济的播种人”和“万年成长产业”。建筑业在我国发挥着不可估量的作用，成为衡量我国经济发展的一个重要指标。人民的衣食住行都离不开建筑业，可见建筑业具有广泛的社会性和重要性，影响着人类社会各方面的发展。建筑企业具有施工生产周期长，工程量大等特点，这些独特性使财务管理工作与其他企业有着很多的不同点，其施工企业的财务管理涉及工程投标、建筑生产、材料采购、竣工核算等多个环节。而一旦这些环节出现错误，都将会造成企业较大的损失。在这个具有较高财务风险的建筑施工行业中，若出现资金链断裂的情况，企业也许会立即陷入经营危机。

而在经济全球化的大背景下，财务管理在建筑施工企业的重要性显而易见，其存在的现象引起了大众的关注，如企业不重视财务管理，财会人员的素质不高，财务管理体制不完善，财务风险较难控制等。而改革开放以来，我国建筑行业经历了一个飞速发展的过程，建筑业一直处于持续扩张的状态。这种情形使得行业人员持续增长，其行业的销售额也持续提高，以及企业的数量也显著增多。从国家统计局发布的相关数据来看，2016年，全国建筑业总产值为193567亿元，同比增长7.1%，增速略有回升。全国建筑业房屋建筑施工面积126.4亿平方米，同比也增长2.0%。通过这些数据的显示，似乎标志着建筑施工企业的发展势头还会不断地壮大，因此，企业财务管理中出现的漏洞也不容小觑，我们必须及时采取有效的措施来解决这些问题，从而实现企业经济效益最大化。

二、我国建筑施工企业财务管理中存在的问题

（一）建筑施工企业对财务管理不够重视

这个问题的出现主要是由于企业领导缺乏财务管理意识和科学的专业知识等，甚至有的小型建筑企业只有会计和出纳，根本没有较为完善的会计机构部门。同时，不少企业只注重现金管理，确定适当的现金持有量，不重视财务日常的核算工作。管理层认为财务管理只要算好账，记好账就可以了，忽视了工程项目的成本核算，这些行为并不值得我们借鉴（侯茂珍，2016）。有些企业在项目招标时想尽一切办法中标，但中标了之后就将其转给别的公司，对其不管不问，只为收取其管理费用。这样不仅会造成工程项目无人管理，利润流失，甚至还会出现偷工减料，最后导致因施工质量问题造成停工。有些企业管理层在承揽到工程后，没有对合同深入理解，对财务知识也是一知半解，平时不关注年度的财务报表，对财务工作管而不理或理而不管，再加上管理人员睁一只眼闭一只眼，严重影响了施工企业的稳定发展。

（二）财务人员综合素质有待提高，不能提供有效的财务管理建议

受到传统的财务管理体制影响，其财务管理人员的想法和观念还是较为陈旧的，对新形势下企业的财务管理制度了解程度仍旧不深，并不能够及时的更新自己的会计专业知识，缺乏科学性和创新性以及技术人员职业技能不过关，缺少长远眼光，从而给企业财务管理工作造成一系列问题，严重制约了企业经济效益的提高。此外，财务人员对财会的专业知识不扎实，掌握不牢固，使生产经营环节出现问题，无法满足现在财务管理信息化、高效化的要求，因此在工作中不能有效的分析、統计、核算相应的数据，不能提供有用的财务管理建议。

（三）财务管理体制不完善，缺乏有效的监督

目前，我国建筑施工企业发展受限的主要原因之一便是财务管理体制不完善，缺乏有效的监督。例如，企业的资金管理不充分，导致了大量的资金不能得到合理运用；企业的固定资产管理不当，部分不用的固定资产，应尽早将其清理变卖。财务管理很多地方都是一环扣一环的，一个细小的差错就有可能形成多米诺骨牌式效应。同时，我国大部分企业没有较为完善的内部监督制度，没有专门的内部审计机构，不能保证独立的经济监督活动。因此若没有建立完善管理制度，将会导致财务管理过程中出现财务秩序的混乱、企业经营管理较差等问题，小部分企业的负责人还会要求会计人员作违反税收法律的行为来更多的获得利润，这必将受到严惩，甚至企业破产，不利于企业的长远发展。

（四）建筑施工企业的财务风险较难控制

由于建筑施工企业特有的生产流动性，使企业财务风险贯穿于整个施工项目的全过程，在筹集资金、材料采购、工程核算等过程中，与一般中小型企业有很大不同，因而财务风险也更为复杂以及较难控制。

第一，投标风险。实际工作中，作为投标人若无承接类似工程的经历，也不去了解竞争对手的情况，对投标项目缺乏风险意识，盲目决策，会导致企业重大经济损失。而且，部分施工企业为了中标，不惜一切代价压低自己报价，最终只能以较少的利润承包工程，甚至导致项目无法盈利。因此在决定投标时，要结合实际情况，投标人还要对一些因素跟风险作出进一步的、定量性的分析，以决定“投一个什么样的标”。

第二，筹资风险。建筑企业为了投标成功，在自有资金不足情况下通过信贷跟债务方式进行筹资，而要办理大量数额的贷款需要房产作为抵押，这必将导致风险的增加。这样做可以扩大企业的经营规模，但与此同时，由于施工企业的资金周转周期较长，很容易出现资金周转困难的情况，这增加了企业的财务风险，降低了企业的偿债能力以及企业良好的声誉，很可能导致的严重的财务危机。endprint

第三，资金回收风险。为扩大企业的销售，在竞争行业中占得一席之地，企业不得不赊销获其他优惠政策吸引大量顾客，这样就产生了应收账款。而建筑企业存在的应收账款，比一般企业金额更大、在企业资产中所占比重也更高，资金长期不到位，必然增加企业的财务风险；而应收账款就存在着发生坏账的可能，导致不能收回应收账款等。

（五）建筑施工企业偷漏税问题突出

由于此行业财务管理人员的纳税意识薄弱，平时并不会注意自己是否少交了税款，只有政府部门来税务检查时才发现自己漏交了税。同时也因为建筑施工企业经常会遇到资金不到味的情况，这使得财务人员不能不冒着违法的风险来动一些歪脑筋，有些是钻税法漏洞的空子，而有些则是违法的行为。而产生企业偷漏税的原因有：政府处罚力度不够，企业的违规成本相对也很小。税务部门对涉嫌犯罪的企业高层很少有追究其刑事责任的，往往都是罚款了事，没有很大的威慑力（刘泽荣和刘钧，2006）。这种情况的存在，也就让企业偷漏税的问题更加严重，其违法行为也难以遏制。

三、解决我国建筑施工企业财务管理问题的对策

（一）建筑施工企业提高财务管理的重视程度

随着经济体制的改革，一些新兴行业的快速发展，使得财务管理在各行业中的地位越来越重要，也正是因为建筑施工企业的特殊性，加强财务管理的工作也成为重中之重。建筑企业想要实现利润的最大化，强化资金管理，加强财务控制是极为重要的因素。财务人员要主动、积极地参与项目的经营管理核算全过程，全方位的建立财务管理体系。以提升企业的财务管理水平为导向，使建筑企业在参与竞争的市场中更具有优势。施工企业不能只重视工程项目的技术和测量方法而忽视了财务会计方面的管理，应提高财务人员的工作水平，增强其意识，从而实现企业资源的合理配置和经济效益的最优化。

（二）加强财会人员培训教育，提高其业务工作水平

首先，企业应建立健全的财务人员培训机制，并定期进行考核评比，实行绩效奖励，提高财务人员工作的积极性，优化财务方面的人才结构，强化会计人员的职业道德，提高其综合素质和工作能力。其次，由于会计、税法等专业知识更新速度较快，所以财会人员很需要继续教育，及时更新相关业务知识。当然，单位可以派骨干精英去外地学习，并将好的心得体会在部门例会中予以展示，借鉴学习。同时，也应加强会计人员的诚信教育工作，杜绝做假账行为。最后，会计人员要充分熟悉有关税收法律制度并逐步提高自己的业务工作水平，对一些招投标的决策，工程造价的核算，成本的有效控制，合同书的拟定等财务人员都应该参与核算和监督（刘琰，2010）。

（三）建立严密的财务管理体制

制度的缺少对企业造成的影响是巨大的，尤其是在涉及到资金的财务会计人员的管理制度上。因此，要建立一套严密的财务管理体制。其中，财务预算管理贯穿了企业经营工作的始终，从“事预则立，不预则废”就充分体现了财务预算的重要性。建立健全财务预算体系有利于加强对资金的集中管理，降低施工成本。还有很重要的一点是，建立完善的内部会计控制制度。建筑施工企业的内部会计控制制度主要包括招标投标的控制，预算控制、造价成本控制和工程價款结算控制等。最后，明确相关部门的岗位职责，将不相容的岗位进行分离，如出纳不能进行账目的登记工作，这很容易出现差错和漏洞，对各部门的权利进行分工，形成一种相互制约的关系，以促进企业财务管理水平的稳定提高。

（四）合理防范重大的财务风险

建筑施工企业应加强投标风险、筹资风险、资金回收风险等财务风险防范对策。第一，在投标前，明确投标的目的，根据自己目前的经营情况和技术水平进行合理的投标。同时还要加强对招标文件的审查工作，以保证招标文件中的条款的准确性、严谨性。施工企业在积极投标的同时还需要保证投标过程的公正和透明化，不能暗箱操作。第二，在筹资方面，施工企业需要掌握合理的筹资规模，达到资金的平衡。在如今筹资渠道和方式多种多样的环境下，企业应综合考虑，充分利用闲置资金，以最低的综合资金成本实现最优的资金配置。第三，企业通过尽快收回垫付的资金来减少坏账损失，以弥补多借款付出的利息来提高资金的周转速度。同样的，也可以通过完善应收款的管理机制来防范资金回收的风险，及时审核可能收不回的款项，以便企业存在大量坏账的潜在因素下做好资金周转的准备。

（五）加强税法的宣传及财务稽查，要求企业合理地进行税务筹划与避税

从所周知，建筑施工企业具有一定的行业特殊性，在财务管理方面，笔者认为很难及时又准确进行会计核算，这种情况在我国很多见。因此，相关稽查机构应将建筑施工企业作为重点对象，加大宣传力度，通过网站平台、报纸期刊的推送，让相关企业的管理层都能更加直接的获取信息，了解税法的相关政策，合理地进行税务筹划。同时，审计部门也必须加强施工企业的财务稽查，使得行业有着良好的纳税秩序，针对部分企业财务人员逃漏税的行为应加大处罚力度，对于重大偷税案件更是应该予以严厉处罚。同时企业的财务管理人员可以进行纳税筹划，利用好税收优惠政策，避免出现开支不合理，票据不真实，会计核算不当等问题。

参考文献

[1]侯茂珍.新时期建筑施工企业财务成本管理存在的问题与对策[J].价值工程，2016（1）：66-69.

[2]刘琰.浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2010（09）：155-156.

[3]刘择荣，刘钧房.地产开发企业偷漏税问题分析[J].财会月刊，2006（31）：29-30.endprint