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金融管理在企业经营管理中的应用

2018-01-31李紫月

时代金融 2017年36期
关键词:管理应用企业经营金融管理

李紫月

【摘要】金融管理工作主要是资本的运行和控制,宏观目的是为了维护市场的稳定运行和建立良好的发展环境,微观目的是为了实现企业的发展和现金流的稳定,本文主要研究微观领域。在当前的市场现实下,金融管理能力的高低直接关系到企业盈利能力以及成本控制能力的高低,但限于我国金融管理工作起步较晚、金融管理人员素养不足等主客观现实,我国企业的金融管理工作良莠不齐,至今没有形成一套比较权威和应用较广的管理体系,因此有必要加强企业金融管理方面的研究。本文首先对金融管理的概念和内涵进行阐述,进而指出当前金融管理在企业经营管理中的不足并提出相应的改进和优化措施,希望能促进我国金融管理理论和实践的发展。

【关键词】金融管理 企业经营 管理应用

随着社会经济的不断发展,企业在参与市场活动中涉及到的资金体量越来越大,作为与企业经营管理息息相关的金融管理,对于企业在市场中的发展也越来越重要,尤其是在如今市场节奏明显加快的现代社会,金融管理能力的高低直接关系到企业盈利能力以及成本控制能力的高低,但由于我国金融市场起步的时间较晚,在管理领域并没有一套相对完善和成熟且被众多企业公认的的管理体系,因此金融管理在我国企业中的发展程度有高有低,良莠不齐,严重限制了我国企业的进一步发展与突破。本文首先对金融管理的概念和内涵进行阐述,进而指出当前金融管理在企业经营管理中的不足并提出相应的改进和优化措施,希望能促进我国金融管理领域的发展。

一、金融管理的概念和内涵

金融管理,关系到资金以及融通两个具体概念。所谓资金,便是指企业在生产经营过程中涉及到的各种市场资本。包括物质等有形资本,也包括品牌等无形资本;融通则是指资金的运用程度,理论上表现为企业的现金流,是代表和衡量企业运用资本创造价值、实现收益的能力。因此金融管理总的来说便是指企业在生产经营过程中运用已有资本创造更多价值的能力,是企业生存和发展的基础,也是在如今快节奏的市场竞争形势下能否快速发展的重要能力指标。因此,在新时期加强企业金融管理的研究,将金融管理更好的应用于企业的生产经营过程中,实现自身资源的最大化利用、创造出最大的的市场价值,是时代的要求和企业要想进一步发展的必然实现路径。

二、当前金融管理在企业经营管理中的问题与不足

(一)应收账款能力弱,企业持续经营能力缺少保障

在当前的企业经营中,不少企业存在资金外借的情况,一部分原因是因为市场合作的需要,一方面原因是为了进一步扩张自身实力而作的投资项目,这种资金外借的情况对于企业而言非常常见,还有助于企业市场的进一步扩张,但这是在资金能够正常回收的情况下。纵观我国企业的经营现状,不少企业因为自身的金融管理能力弱,或对投资项目没有进行充分你的了解便盲目投资,或对合作信用没有建立完善的信用管理体系,导致企业的应收账款工作变得困难,易造成资金链断裂的情况出现,影响企业的持续健康发展。

(二)金融资本结构不合理,对银行借贷依赖性较大

当前的市场情况下,企业为了维持正常的经营或者扩展市场份额,通常会和银行进行金融上的合作,且资本上的合作数额往往比较大,这种合作现实导致企业在金融资本结构上过于依赖银行,限制了企业自身运作的自主性,很容易在制定市场战略是时受到银行的影响。此外,资本过度依赖银行的话,一旦国家对于银行的政策有大的调整,企业将变得十分被动,导致经营不稳。另一方面,如果企业的贷款对象不是银行,而是各种中小型金融机构,那么企業新增的流动贷款很多情况下都以非正常的方式流失,给企业带来巨大经济损失的同时,造成了呆账坏账比例的增加,对企业银行借贷信用影响较坏。

(三)企业金融管理手段落后,难以适应快节奏的金融管理现实

企业金融管理手段落后,主要体现在目前企业没有专门的金融管理部门和管理人员来处理和负责企业的金融管理工作,金融管理责任的不到位势必导致资本风险控制工作难以起到实效,给企业现金流的稳定运行埋下了隐患,不利于企业的长远发展[1]。此外,目前企业的金融管理人员还存在金融管理认识不清、管理手段较落后、护士金融财务数据分析工作等情况,企业金融管理工作人员的素养有待提升。

三、优化和加强企业经营过程中金融管理能力的方法和建议

(一)成立专门的金融管理机构,加强企业的资本管控能力

要想在企业经营过程中切实增强金融管理的能力,则必须要成立专项的金融管理部门,机构化的、制度化的、科学化的进行相应金融管理的工作,做到权责统一、定岗定性,如此企业金融管理工作的效率、质量都将得到保证,为企业其他工作的开展奠定坚实的资本支撑和物质保障。

(二)开拓新的企业融资渠道,维护好企业信用

加强企业融资渠道的建设,进行直接上市融资,上市融资的限制比银行贷款的限制要小,有利于企业集中进行高科技的项目投资,开拓直接融资渠道能够有效促进企业转型。除了直

接上市融资,企业还可以通过间接融资,和银行达成利益共享、风险共担机制,不仅能减少企业风险,还能对借贷银行起到一定的约束作用[2]。另外,企业还可以引入金融配套服务,进行金融资讯、资产评估和资金结算,通过BOT、TOT等方式进行融资,加强金融管理的创新。

(三)完善企业金融管理信息化建设,提升企业金融管理能力

要进一步优化和加强企业经营过程中金融管理能力,在现代社会最重要的一点便是要完善企业的信息化建设,通过计算机等先进网络设备的引入加强企业会计的电算化审计能力,提升企业会计处理业务的效率和质量,更好的发挥资本的作用,实现金融流动与融通的最优化。此外,通过企业信息化的建设,还可以更好地达成控制企业成本的目的、增强企业应对金融风险的能力,提升企业发展的稳定性,为更好地在市场上立足并谋求长远的发展打下坚定的基础。

四、结束语

总而言之,加强金融管理有助于稳定企业经营、实现资本最优化利用和扩大企业盈利空间的作用,是企业在市场竞争中站稳跟脚、实现发展的有力武器,同时在一定程度上也有助于我国金融市场的繁荣,推动我国整体的经济发展。但限于本人的工作经验以及理论掌握现实,本文在研究内容及研究方向上都具有局限性,关于金融管理领域仍有广阔的研究空间留待各位专家学者进行深入钻研和挖掘,本文仅做抛砖引玉之用。

参考文献

[1]张勇.论金融管理在企业经营管理中的应用[J].经济研究,2010,33.

[2]周建松.改革完善我国宏观金融管理机制[J].经济研究参考,2009,24.

[3]唐洪文.浅析科技型中小企业融资难题[J].中国科技产业,2005,08.endprint

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