兴泰发电：打造“特色”安全班组

何卫东 张瑞兵

近年来，河北兴泰发电有限责任公司（以下简称兴泰发电）基层各班组始终把员工生命安全放在第一位，大力实施安全发展战略，狠抓责任落实，强化安全措施，有效防范遏制人身、设备事故，为安全生产筑牢一道道屏障，截至2017年底，公司创17周年安生生产无事故新记录。兴泰发电总经理苏国成对班组安全文化和班组安全管理工作有独到的见解。他深刻地体会到：企业安全管理是一盘大棋，而班组安全管理则是大棋盘上的一颗“小”棋子，只有充分发挥小棋子的安全作用，企业的这盘大棋才有安全保障。这就是兴泰发电安全班组的管理新模式。

落实主体责任，实现本质安全

把员工生命安全放在第一位，狠抓责任落实，强化安全措施，有效防范遏制人身、设备事故。30多年电力生产工作经历让苏国成在工作中总结出抓好基层班组安全管理工作“五个要素”：一是在增强“人”的安全责任意识的基础上，强化“物”的安全规范；二是在推行标准化安全管理的前提下，突出班组的“个性”管理；三是落实安全生产责任制，打造“红旗”班组；四是设置班组“安全基金”，增添安全创新活力；五是开展班组安全交流，掀起安全“头脑风暴”。

打造班组安全文化体系，必须把员工的生命安全和健康放在高于一切的地位，紧盯问题讲安全，带着感情管安全，做到“人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全”，只有把安全生产视为天，才谈得上发展。只有紧绷安全生产这根弦，强化“安全第一”的权威，捍卫安全法规的尊严，才能真正实现生产的长治久安。

“以人为本，安全为天”是兴泰发电核心安全价值观。在实践过程中，兴泰发电坚持五个安全理念：安全责任观——安全无小事、听风就是雨；安全执行观——制度不打折、安全无借口；安全管理准则——宁听骂声、不听哭声；安全生产准则——生命第一，安全第一，健康第一；安全管理作风——安全就要“小题大做”，就要“鸡蛋里挑骨头”。为此，兴泰发电积极开展安全教育，着力增强员工安全意识；开展生产设施改造和设备更新，提高环境和设备的安全性；持续开展生产现场综合治理，排查并消除隐患；加强安全管理制度建设，提高制度的针对性、适宜性和有效性。

突出细胞“特色”

班组是企业最基本的组织细胞，是企业各项工作的基础和落脚点，是企业最基层的生产和管理单位，企业要安全、和谐、持续发展，就必须从最基本的组成单位——班组做起，兴泰发电公司在班组安全文化管理中，突出特色，做好“细、实、严、活、情”五篇文章。

做好“细”字文章。注重班前检查、班中督查、班后总结。充分利用班前会时间，让员工了解工作要点和危险点，让员工对工作场所的危险点做到心中有数。在班中，要求班组长紧盯生产现场，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患。在班后会，对当天安全工作进行总结，通报违章作业行为，对隐患问题进行复查，使班组安全管理无死角、无盲点。

做好“实”字文章。健全班组职责、教育培训、设备管理、隐患排查治理等班组安全管理制度，把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态中。完善配套的绩效考核等约束机制，将班组考核与班组达标竞赛、评先树优等挂钩，每月进行一次考核，做到层层监督、奖罚分明，保障措施落实到位，班组安全管理水平进一步提高。

做好“严”字文章。从严管理狠抓班组制度执行、隐患整改，标准执行，决不让安全检查流于形式。实行班组成员每日轮流开展隐患排查制度，明确互检责任，让班组员工人人都是安检员，实现了自我监督和相互监督。同时，本着“事前预防，事中控制，事后完善”的原则，严格执行岗位安全操作规程，对试压作业进行全过程有效控制。

做好“活”字文章。开展班组“交流日”活动，不断激发班组安全工作活力。在基层班组开展“十佳班组长”“十佳员工”评选活动，引导员工争当岗位技术能手，推动班组建设的深入开展，定期召开班组安全管理经验交流会，给员工搭建交流新办法、积累新经验、了解新知识的平台，并通过开展知识竞赛、技能比武、岗位练兵等活动，提高员工岗位操作技能。

做好“情”字文章。持续开展员工谈心活动，打造“家庭式班组”，随时掌握员工思想动态，对重点人员进行重点监管，对思想不稳定人员宣贯安全生产的重要性，谈感受、话亲情，让员工感受到亲情般的关爱，在潜移默化中增强员工的安全生产意识。公司各基层班组还做到对生活有困难的员工常家访、送关怀，加大帮扶救助力度，帮助解决实际困难，稳定员工思想情绪，凝聚班组合力，力促安全生产。

打造一线“亮点”

楼高千丈以下为基，班组是企业搞好安全生产的基石。企业大政方针的落实，生产经营指标的组织实施等一切工作，归根结底终将由班组来完成。班组安全管理与建设工作的优劣，决定着企业安全发展的成败。让班组细胞活起来，必须紧紧抓住人、物、个性、奖惩、创新、交流等方面，打造一线“亮点”。

增强“人”的安全责任，强化“物”的安全规范。人是一切活动的灵魂、中枢，只有保证了“人”的安全，才能谈得上“物”的安全。要抓好班组安全管理，首先要抓牢班组员工的安全管理，抓紧班组员工的安全学习。兴泰发电所有班组定期开展班组员工的安全警示教育，员工安全责任意识逐步增强，使其自觉养成不安全的话不说、不安全的事不做，营造全员讲安全的良好氛围；其次要对设备的安全管理做到规范、标准，形成制度化，要做到有板有眼，如设备的安全装置必须按要求进行定期检查、校验，压力表要有安全“色标”，检修设备要悬挂安全警示牌等，通过对“人”的动态安全要求达到对“物”的静态安全管理，实现人与物的安全联动、人与物的安全和谐。

推行安全标准化管理，突出班组的“个性”特色。由于每个班组有每个班组的工作责任，在安全管理上也有各自的重点和特点。班组安全管理既要有章可循，按规定办事，又要有其自身的安全“亮点”，管理特色。如电气检修公司变配电班，其工作任务就是保障企业的电力供应，因此变配电班的安全管理工作就要围绕“电力安全”来开展，就要围绕电气设备的隐患点、问题点来制定安全措施、谋划安全工作，“变压器的运行噪声及温升判定”“户外高压线路的检查要点”“电气设备安全标识”等制度的落实就是电力班安全管理工作的重要部分。

落实安全责任制，打造“红旗”班组。制定规章制度的目的，就是要落实安全生产责任。为保证责任落到实处，见到实效，兴泰发电建立激励机制，开辟安全管理窗口，畅通安全管理通道，树立安全“红旗班组”。按照安全、设备、现场、环境等要素，对班组的安全目标进行定期考核，每次评出一个最优班组，奖励一面“红旗”，对连续获得3面红旗的班组，在对班组员工进行奖励的基础上，对班组长给予一次外出学习的机会。

设置班组“安全基金”，增添安全创新活力。开展安全活动是班组安全管理的一项重要内容，兴泰发电设立了“班组安全基金”，班组根据具体工作情况，以灵活多样的形式，有计划地实施班组安全活动，员工更有信心，更积极主动地参加安全生产管理，为班组安全管理出谋划策，达到以“小”的投入收获“大”的安全这一工作目标。

班组安全管理，是企业安全管理的基础，是企业安全管理的重点，只有抓好了班组安全管理，才谈得上企业的安全生产。

2017年度新闻记者证核验人员名单公示

根据国家新闻出版广电总局《关于开展新闻记者证2017年度核验工作的通知》（新广出办发〔2017〕82号）、《新闻记者证管理办法》等要求，《中国安全生产》杂志已对持有新闻记者证人员的资格进行严格审查。现将符合2017年度新闻记者证核验标准的人员名单进行公示，公开接受社会监督。

监督举报电话：010-83138953/84657936

参加新闻记者证年检人员名单：

孔晋华、张爱玲、韩瑜、张纪翔、夏勇、潘文峥、王翼、赵柔嘉。

《中国安全生产》杂志

2018年2月