人力资源管理在事业单位聘用制下的问题和策略

郝金红

摘要：近年来，我国社会经济处于飞速发展的阶段，能了更好地适应飞速发展的现代社会生活，多种领域内都进行了有效的制度改革。随着近年来改革开放的脚步进一步推进，我国现代教育、文化等制度也在不断的改革过程中。因此，在事业单位聘用制下运用人力资源管理能够有效的提升人才管理效率，并且能够有效的防止人才的流失。本文主要针对人力资源管理在事业单位聘用制下的问题和现状进行讨论，同时针对现阶段能够有效解决事业单位聘用制下人力资源管理的问题的措施进行的分析，希望能够对事业单位的人力资源管理者提供一些价值。

关键词：人力资源管理；事业单位；聘用制；问题和策略

中图分类号：D630.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0108-01

前言

目前，人力資源管理对于充分发挥人才在单位中的能力有重要作用，同时能够有效的防止人才流失，从实际情况来看，人资资源管理是制约事业单位发展得重要因素之一。因此，人力资源管理对于事业单位的整体发展而言意义重大。在事业单位聘用制下进行合理的人力资源管理能够有效帮助事业单位在人才的帮助下更好更快的发展，保证其业务水平能够稳步提升，同时能够是使人才在工作过程中能够对单位产生归属感并且能够有效产生主人翁意识。本文主要针对人力资源管理在事业单位聘用制下的问题和策略进行整体分析。

一、人力资源管理在事业单位聘用制下的问题和现状

在事业单位聘用制下进行人力资源管理能够有效促进事业单位的整体发展，要对事业单位聘用制下进行人力资源管理的改革，首先要对现阶段的人力资源管理的工作上出现的问题有一个整体上的了解，才能够更好的促进人力资源管理工作的发展。现阶段事业单位在人力资源管理方面主要有以下几个问题：

1.缺乏行之有效的奖惩制度

现阶段在事业单位聘用制下进行人力资源管理，最为突出的问题就是缺乏行之有效的奖惩制度，使得在事业单位工作人员的工作积极性较低，整体的工作效率较低。同时在事业单位进行人事管理制度的实施方面，对于奖惩制度的界定也不明显，对于员工中的等级区分没有一个整体的制度，使得员工在进行工作过程中，付出和回报不成正比，大大的降低工作人员的工作积极性。因此，在事业单位实施人力资源管理制度，缺乏行之有效的奖惩制度是关键问题之一。

2.缺乏工作人员的定期培训，员工的整体工作素质

在现阶段的事业单位实施人力资源管理制度中，对于工作人员的定期专业性培训较少，即便存在也很难实际的应用到日常工作中去，使得工作人员在进行工作的过程中，对于迅速发展的时代新鲜事物无法做出及时的回应，因此不利于工作人员业务能力的提升。同时，人力资源管理制度在事业单位实施的过程中，对于工作人员的定期培养这一方面比较缺乏，使得工作人员的素质不能一直保持在巅峰状态，长此以往事业单位所吸收的专业型人才的专业程度会有所下降，从而在整体上使得事业单位停滞不前。

二、在事业单位聘用制下对人力资源管理进行有效改革的具体措施

针对现阶段，在事业单位聘用制下应用人力资源管理制度要针对现阶段存在的问题进行整体上的分析，并且通过现状和问题实事求是的进行有效的改革。在事业单位聘用制下对人力资源管理进行有效的改革，主要有以下几点：

1.在事业单位聘用制下进行人力资源管理改革要依据实际情况进行

在事业单位聘用制下进行人力资源管理的有效变革，首先要对目前的人力资源管理工作的具体问题进行具体分析，根据实际情况进行有效的人力资源管理制度的调整，帮助事业单位聘用制下的人事管理制度有一个整体的变化。在事业单位进行人力资源管理的改革过程中，要依据客观情况，对人事制度进行合理科学的改革，避免出现将改革工作做成表面工作的现象，要依据现阶段出现的问题进行合理有效的改革，将改革落到实处。从而在整体上帮助事业单位提升整体水平，使其获得更好的发现空间。

2.在事业单位聘用制下进行人力资源管理改革要不断完善人事管理制度

人事管理制度是在事业单位聘用制下进行人力资源管理工作的强有力的保障之一，因此在进行实际的人力资源管理工作改革的过程中，要对人事管理制度进行不断的完善，以保证工作人员的工作努力程度与收获程度成正比。在不断完善人事管理制度的过程中，首先要对与工作人员的利益密切相关的奖惩制度进行建立和完善。奖惩制度与工作人员的薪酬密切相关，对奖惩制度进行不断地完善，能够有效的促进工作人员对于工作的努力程度，同事能够帮助人才进行归属感和主人翁意识的培养，从而帮助事业单位建立一个团结的整体，在根本上有效的促进了事业单位聘用制下的人力资源管理工作的进步，同时也能够有限促进事业单位的整体发现。因此，在事业单位聘用制下进行人力资源管理工作的改革，要对人事管理制度进行合理有效建立和完善。

3.在事业单位聘用制下进行人力资源管理工作的改革要组织开展定期的培训

近年来，社会经济迅速发展，社会整体的科学技术的不断地发展过程中。因此在事业单位聘用制下进行人力资源管理工作的改革，要组织开展工作人员的定期培训。定期培训能够有效增强事业单位工作人员的业务水平，提升工作人员的整体素养，同时能够有效促进事业单位的整体发展。因此，在事业单位聘用制下进行人力资源管理工作的改革要对工作人员展开定期的培训，以帮助工作人员不断加强专业性知识。

三、结语

综上所述，现阶段人力资源管理在事业单位聘用制下存在着不少的问题和困难，事业单位的管理者要对人力资源管理工作开展的现状有一个整体上的理解，并通过现状和问题进行有效分析，积极的进行行之有效的改革，帮助事业单位有效提升工作效率，有效防止专业性人才的流失，保持工作人员的业务能力和业务水平。总之，现阶段在事业单位聘用制下进行有效的人力资源制度改革，要根据实际情况和现实问题进行合理有效的改革，帮助在事业单位聘用制下应用人力资源管理的不断进步。