安全生产对机械制造企业安全管理的作用

2018-01-30高会鲜

中国设备工程 2018年7期

高会鲜

（武汉船舶职业技术学院，湖北武汉 430050）

随着时代的发展，各行各业对机械生产制造企业提出了越来越多的要求。能够确保机械制造企业在市场中位于不败之地的重要因素取决于企业的日常安全管理工作，如何规范企业的安全管理工作、提高生产制造水平，是当前机械制造企业正在面临的难题。

1 机械制造企业的生产特点

每个行业的企业生产都有其自身的特点，机械制造企业也不例外。在机械制造企业的生产过程中，每一种产品都有着对应的工艺流程，必须要按照相关的标准和严格的顺序对产品进行加工，一种产品在开始制造到制成成品之间，需要经历不同的车间、不同的工艺进行技术加工，每个工艺流程完成的时候，要对所参与的每个车间产出成品都进行最后的检测和综合性装备，才能够最终得到符合相关规定的产品。

在当前我国制造企业的生产过程中，一般采用离散型的生产方式，对所需要的产品进行生产加工。在生产的时候，按照由简到繁、由小到大的顺序进行，首先，对于小部件小零件进行加工生产，这是机械制造企业的一个非常明显的生产特点。同时在机械制造企业的生产过程中，不可避免地要使用大型或超大型的机械设备，这种设备种类繁多，操作顺序相当复杂，因此需要具有非常专业的特殊专业性人才和技术工艺，由每个车间分别进行生产，经由最后的安全技术检测最终组装成合格的产品。因此，我们可以得出，当前我国机械制造企业的生产特点具有复杂性和分层次性，这也是根据我国机械制造行业的生产发展需要所决定的。随着社会发展，对于机械制造行业需求不断增加的同时，我们在日常工作中一定要注意企业的安全生产管理，提高企业自身的综合实力和竞争力，促使我国国民经济朝着逐渐稳定的方向发展。

2 安全生产标准化的内容

2.1 基础管理评价

在我国的机械制造企业生产过程中，基础管理评价包含着许多方面，比如机械生产制造过程、安全生产责任制、直接制造年度生产计划和指标、日常企业的职工入职培训在职培训、机械制造生产企业事故管理学习、各种生产设施机械的检验管理、各车间班组生产人员的安全培训、生产制造过程中危险源的辨识、员工应对问题能力的培训、现场监督检查和应急预案的制定等等。同时要对企业入职的特殊工种以及职业职工的职业安全和健康进行档案分析，在实际的机械制造企业生产过程中，基础管理评价至关重要，是机械制造企业安全生产管理的评价依据。

2.2 设备设施安全评价

各种大、中、小型设施设备是机械制造企业生产更多的前提和基础，因此在企业生产的安全管理和安全评价过程中，设备设施的安全管理至关重要。在实际的机械制造企业生产过程中，一定要注意避免相关的化学药品和易燃易爆体与机械和油类进行接触。同时，要注意制作木料的场地、注意材料运输机械、机械操作过程中的安全管理，制定一套严格的检查程序，尤其是生产车间中的设备设施，要配备专门的部门和人才对设备设施进行安全管理和检查，定期排除故障，因此，机械制造企业是设施设备的安全评价和管理中重要的一部分。

2.3 制造环境和职业健康评价

制造环境的安全评价也是至关重要的一部分，在实际的机械制造企业生产过程中，一定要对生产制造环境进行相应的整理和检查，包括生产制造企业厂区的环境、机械制造产业使用的化学药品场地等等，确保制造生产在健康良好的工作环境下进行。同时要做好企业职工职业健康的评价和检查，降低职业危害作业点的达标指数，定期组织企业职工进行健康检查，做好企业职工人员的健康档案。

3 机械制造企业安全生产工作开展的策略

3.1 加大机械制造企业安全标准化管理工作的投入

在机械制造企业生产过程中，最为快速安全的企业安全和宣传工作就是要加大制造企业安全检查和安全管理的资金投入，根据企业制造生产的实际工作，需要制定一定的比例，比如调配专业的资金对车间生产人员进行专门的知识培训和能力提升，加强企业在职人员的在职培训，不断提高企业生产人员的安全意识和安全生产能力，聘请当前安全意识、理念丰富、专业技术水平较高的安全人员从事企业的安全生产管理工作。同时，企业的经营者和管理者要不断提高自己的安全理念，借鉴国内外先进机械生产制造企业的管理模式和管理理念，在生产制造过程中，尽量使用安全系数合格的设备设施和安全设备。

3.2 积极推进机械制造企业安全教育培训工作

首先，要加强领导层的培训，企业的经营者要定期组织企业内部的领导干部，培养自身的安全意识，企业的管理者是企业安全生产的灵魂和核心，只有领导的安全意识做到位，才能对员工做到模范带头作用，在经营者和领导者的大力重视和表率之下，基层员工会自觉提高自身的安全意识，在日常工作和生产中提高警惕，尽量避免生产事故的产生。

第二，对于机械制造企业的管理层来说，管理者自身要具备非常丰富的理论知识和实际专业技术经验，因此，在对管理层进行安全意识培训之后，还要提高自身的专业技术，比如管理者一定要明白在机械制造企业的安全生产标准化建设过程中，管理部门人员和专业技术人员应该分别承担什么样的责任，管理人员要明白如何在日常的管理工作中划分各自的岗位职责，实现分级管理、分线负责的管理模式。

第三，企业经营者和管理者一定要注重企业内部的全员教育，机械制造企业各车间和各部门的工作息息相关，因此安全生产工作要得到不同阶层、不同部门负责人的重视，让企业的全体员工明白自身岗位的工作职责以及各自需要，负责安全生产责任尤其是直接负责安全生产的工作人员，他们自身的工作方式对于企业安全管理和事故风险的预测、防治起着关键的作用。因此，机械制造企业要加大安全生产一线员工的招聘和培养，在实际的安全生产过程中要根据企业内部的工作现状和操作流程制定相应的奖惩措施，提高人们安全生产的意识和积极性。

3.3 加强企业安全标准化体系与职业环境安全管理体系建设

首先，对于机械制造企业来说，想要更好地进行安全生产，降低安全事故，首要的工作就是要制定比较完善的管理制度和奖惩体系，这一点对于企业经营者和管理者来说是一项非常重要的工作。在实际的机械制造企业中，并不是所有的员工都具备专业的安全知识和安全意识，因此企业的经营者和管理者必须要加强宣传和教育工作，提高自身的专业技能和常识，对于机械制造生产的各个车间以及各个环节和生产技术都要进行学习和操作，只有自身具备一定工作经验的同时，才能更好的指导企业的安全生产管理工作，将可能发现的事故及时扼杀在摇篮里。同时，企业的管理人员要注意将企业培训的专业安全管理人员投入到机械制造生产建设工作中去，使安全生产管理工作更加全面化。

第二，机械制造企业一定要做好相关的环境健康和职工健康安全管理工作，在机械制造企业生产过程中，厂区安全生产管理和环境职业健康两个体系相互促进、缺一不可。企业要加强员工自身的安全意识，在实际的生产操作中，一线岗位制造人员一定要将自己的生命安全放在首要地位，这样才能够更好地降低事故发生的风险。经营者和管理者要把现场安全生产的办法落实到每一个员工，定期检查生产车间的安全防护措施。

3.4 优化安全生产管理的评分方式

当前机械制造企业的安全生产管理工作一直都被关注和重视，而在实际的生产制造过程中，仅仅只依靠监督和调节是远远不够的，企业必须要配备专门的安全管理工作人员，定期对工作成果进行检查和验收，因此要制定相关的评分标准。在实际的检验和评分过程中，一定要多次进行检查，在检查和评判过程中，要不断修正评分标准，使评分方式越来越贴近实际生产制造的需要。