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落实是衡量工作作风的重要标准

2018-01-29曹涛

大观 2017年12期
关键词:国家电网两学电网

曹涛

在“十三五”转型发展的攻坚期,去产能、调结构使传统工业面临着巨大挑战,如果没有“横下一条心”的勇气去狠抓落实,改革就举步维艰。电力企业近两年来也在经历着巨大的歷史变革,这种变革是前所未有的,代表着国家意志,我们要顺应潮流,始终于党中央的决策保持高度一致,以求真求实的态度,大兴落实之风,大干落实之事,让落实成为衡量工作作风的重要标准。

一、对“落实”重要性的认识

落实是践行“两学一做”的根本要求。开展“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做,就是要“知行合一”。何为做?做就是落实,就是在全面学习的基础上,把思想化为具体的行动,是“两学一做”的根本所在。要做到这些,就不能停留在理论上、口号上,而是要把“两学一做”理论转化为实实在在的行动,使中央和企业出台的一系列推进改革发展的好思路、好政策、好措施一件一件地付诸实践、见诸行动,取得实效、惠及民生。只有这样,才是真正践行了“两学一做”。国家电网公司站在国计民生的高度,推动公司与电网发展持续转变,特高压实现了能源资源更广阔的优化配置,全球能源互联网推动了特高压向更高层级迈进,这些正是落实“两学一做”学习教育的具体体现。

落实是国家电网公司“十二五”取得辉煌成就的关键。“十二五”是国家电网公司改革发展、攻坚克难、勇攀高峰的重要时期,公司坚持战略引领,强化改革创新,坚定不移推进“两个转变”,确立了科学发展的总战略,走出了一条中国特色电网企业创新发展之路。“十二五”期间,公司电网累计投资1.8万亿元,特高压累计建成“三交四直”工程,在建“四交五直”工程,110千伏及以上输电线路、变电容量分别增长46%和64%;售电量从2.7万亿千瓦时增加到3.4万亿千瓦时,增长28.3%;“十一五”期间国家电网累计实现利润4011亿元、利税9328亿元。公司连续11年被评为中央企业业绩考核A绩企业,连续5年居世界500强第7位,比2004年首次参加排名提升39位,开创了世界特高压电网发展新纪元。辉煌成就的取得,无一不闪耀着国网公司的企业精神,无一不是公司广大干部职工按照党组的正确部署铿锵前行攻坚克难的结果。事实证明,我们取得的成就都是狠抓落实的结果。

落实是国家电网公司“十三五”宏伟蓝图得以实现的保障。到“十三五”末,国家电网110千伏及以上线路长度将达到129万公里,变电(换流)容量将达到61亿千伏安(千瓦),分别比2015年末增长45%和68%。到2020年初步建成安全可靠、开放兼容、双向互动、高效经济、清洁环保的智能电网体系,资源配置能力、运行效率、安全水平、科技水平将全面进入国际先进行列,初步实现“两个一流”的电网建设目标。这些宏伟蓝图的实现,没有高标准、严要求的落实,“十三五”任务就不能又好又快实现。

二、抓好“落实”的方法和步骤

落实问题关乎事业成败,国家电网公司“十三五”发展规划对公司今后一个时期的发展战略做了科学的定位和安排,公司发展的目标、思路都已经明确,任务艰巨,责任重大,如今摆在我们面前的只有一条路,那就是横下一条心,拿出不达目的誓不罢休的信心和决心,狠抓落实之风,深入研究各项工作的切入点、着力点,认真分析影响工作有效落实的不利因素,充分把握工作的关键点和重要环节,科学部署,周密计划,注重细节,精益管理,使工作落实到尽乎完美,达到效果显著。

结合实际,落实好公司“十三五”发展规划全面落实,我们要牢牢把握“四个关键”:1.关键在于思路正确。必须正确把握中央的精神、决策、措施不走样,正确理解国家电网公司“十三五”规划发展思路,采用因地制宜的方法,狠抓落实;2.关键在于方法得当。当前国家电网公司“一特四大”、“五位一体”的工作思路,就要求我们要以点带面,以重点带一般,以中心工作为纲,以重点工作为本,提纲挈领,纲举目张;3.关键在于真抓实干。抓住当前公司和电网发展的关键环节,抓住牛鼻子,挥好牛鞭子,心无旁骛,不达目的誓不罢休。不单想干事,还要会干事,还要干成事;4.关键在于效果明显。“花开要有果,掷地要有声”。干工作、抓落实,最终是要见成效。拿不出成效,形不成亮点,就好比推舟于陆,劳而无功。对认准的事情要扭住不放,狠狠地抓,持之以恒、一抓到底、抓出成效,力求达到最好的效果。

重点突出“八个步骤”:1.吃透精神抓落实。习近平同志指出:“各级领导干部要把以人为本、执政为民贯穿到抓落实之中,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点,就把握住了抓落实的根本”。习近平同志说的很清楚,求发展、抓落实,关键是以人为本,我们只有吃透精神,狠抓落实才不会偏离科学发展方向;2.研判方案抓落实。公司和电网发展有其自然规律和运行机理,这就要求我们开展任何工作前,必须做好方案的研究工作,综合考虑各方面因素,妥善安排工作人员,合理安排工期进度,扎实准备材料设备,做好外部环境宣贯,只有对方案的研判到位,“落实”才有的放矢,百发百中;3.统一认识抓落实。只有认识统一,目标才会明确,行动的步伐才能做到一致,才能集中干部以及广大职工的力量。工作开展前才能达成共识,各配合专业扭成一股绳,各技术力量共划一条船,才能协调一致,形成狠抓落实的合力;4.突出重点抓落实。抓落实,要有具体落实方向,并不是眉毛胡子一起抓,也不是捡芝麻丢西瓜,要围绕事关全局的难点重点抓落实,当重点工作一确定,就要不遗余力抓落实,任务到人,责任到人,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题;5.举一反三抓落实。公司和电网在不断发展变化,电网技术在不断创新攀登,员工的观念也在不断更新,就要求我们从实际出发,开展工作应该有新气象、新突破,不能墨守成规,用新思维处理电网发展问题,把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远。抓落实决不能求一时之功、图一时之名、贪一时之利;6.强化监督抓落实。抓落实,没有一套管理机制不行,不完善制度不行,应该把要完成的任务层层分解,分解到基层部门、工区、班站,使任务落实过程有布置、有检查、有评估、有奖惩,一抓到底,否则就会出现以会议落实会议,文件落实文件的现象;7.阶段总结抓落实。对于一名善于学习、思考和反省的人而言,在学习、工作,乃至生活过程中都会自觉地进行观察、分析和总结。要认真对待阶段总结,在有效缓解紧张工作的同时,超脱出工作本身看工作,不仅对上阶段工作可以进行认真回顾,在下阶段工作时,还能纠偏补漏,更好的落实工作既定目标;8.奖惩严格抓落实。对于这一点,习近平同志强调:“要完善领导干部考核评价机制,褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部,教育和调整只尚空谈、不干实事的干部,问责和惩处弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部”。习近平同志的讲话很有针对性,完善考核干部,就是要让那些华而不实干部没有市场,实干干部得到褒奖,营造出人人创先争优的氛围,提升干部积极尽责的工作状态。真正做到有功必奖,有过必罚,奖罚分明,促进公司各项工作的顺利开展。

当前,公司和电网发展正面临着深刻的变革、转型发展的关键,有幸成为国家电网奋力崛起成为世界一流能源集团、建成“世界一流电网,国际一流企业”宏伟目标的亲历者、建设者、实践者,我感到使命光荣,责任重大,时不我待。惟有全身心地投入其中,狠抓落实,善抓落实,将个人的理想追求和幸福感受与国家电网公司事业成败紧密相融,脚踏实地,真抓实干,才能在平凡的工作岗位上创造出无愧于时代的业绩,为国家电网做出应有的新的更大的贡献。endprint

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