浅谈冶金企业的信息化建设

2018-01-29杨馥羽

世界有色金属 2018年23期

杨馥羽

（青海物通集团，青海西宁 810003）

由于世界贸易的和全球经济的快速发展，不能适应新时代发展的企业终将会被淘汰。因此，为了应对当今时代发展的现状，企业必须要朝着信息化的方向发展。同时，国家和社会对企业信息化发展的状况也十分重视，国家制定的一些政策也大力推动了企业信息化的进步[1]。但毕竟信息化不是很轻易就能建好的，它是一个复杂的工程项目，在现代化的企业信息化环节还有很多不足和缺陷，因此我们要加强对企业信息化的建设[2]。

1 企业信息化的基本概念

用一些现代化的网络信息技术和解决方式、现代化设备和现代化信息系统等方法整体综合地对企业进行现代化信息化的完善。简单点说就是，用数字化系统化的方式对企业中的各个工作环节进行控制和管理，例如企业的经济使用情况、生产环节、线上线下的连接环节等。系统的管理可以加强生产要素的使用效率、有利于企业的经济效益和利润的增强、企业产品的生产力和生产质量也能得到提高，还有利于企业在竞争力激烈的世界商品贸易中站稳脚跟，提高它在国际中的竞争力和地位[3]。企业的信息化主要体现在以下几个方面：资金管理的信息化和系统化、生产环节的数字化、客户线上线下的联系的商务化。这种信息化的处理模式比之前人工服务的模式好了很多，不仅省时省力还能减少工作中的失误，提高企业生产工作的质量。

2 目前冶金行业信息化建设的模式

根据一些企业的成功经验，总结出以下几种建设模式：

2.1 建设先进的主干网技术

企业健康快速的发展离不开企业先进的主干网络技术，因此，建设一个反应速度快和信息接受量大的光纤通信技术网络非常有必要。而且要最大程度的减少低速信息通道对企业网络的约束力，加强对高速网络的建设，完善企业的计算机网络建设。此外，要注重加强企业网络的维护能力和管理力度。为企业计算机网络配备适用的硬件，提高企业计算机网络的承受能力、尽量避免和减少企业计算机网络出现故障的情况。改进和增强企业计算机网络的运作的均衡力和运行的效率，建设企业的经济成本。

2.2 建设对外的企业官方网站

企业的网站代表着企业的形象，因此建立一个良好的企业网站对企业的发展很重要，不仅可以在一定程度上提高企业的知名度，还能增强企业在经济贸易中提高竞争能力。在网站上对外公开企业的营业状况，有利于提高消费者对企业的信任度，在消费者观念中留下一个良好的印象，进而吸引更多的顾客。此外，企业可以在企业官网对企业产品进行宣传和推广，提供详细的商品信息，更好地供消费者参考，满足消费者的需求；另外企业要运用创新性思维对企业的网站进行改造和完善，运用先进的系统技术，打造更全面更细致的服务，有利于稳定客源和增强企业的经营能力。

2.3 建设完善的企业应用系统

企业的应用系统是企业实现信息化的关键环节，因此要建立一个综合性的企业应用系统。企业在管理与客户之间的联系时，要把顾客对企业产品的评价和商品在市场的销售情况作为重点工作；在管理和控制产品原料供应方面，企业要面向销售市场和销售情况，结合实际合理地规划资源供应，在企业、市场和供应商之间形成和谐的供应链。此外，要合理安排企业的资金周转和流动，根据市场的需求，科学地分析和安排产品的生产量，使企业能够得到更多的经济利润。根据各种内外部因素，把握市场的变化，并对企业资金进行理财型的管理，结合系统化的分析，制定最科学最经济的生产计划。还要提高应对市场中出现的突发事件的能力，在市场出现经济危机时，能最大限度的减少企业的经济损失。完善的应用系统还可以与客户进行及时的沟通，最大程度的避免在生产环节的失误，进一步满足消费者的需求。

3 冶金企业信息化现状分析

改革开放政策的实行不仅在经济和文化建设方面起到巨大的积极作用，而且也促进了国家信息网络的进展。我国冶金行业信息化得以建设和发展的一个重要因素就是由于我国信息网络技术的不断发展和完善。但是，即使信息网络技术在冶金行业的信息化建设中有一些成效，但还是有很多不足。因此，要想进一步推动信息化网络技术应用到企业管理中，就必须解决企业中存在的以下问题：第一我国当今的冶金行业没有广泛稳定的市场；其次，冶金行业内部对企业信息化建设没有制定一个科学完善的体系；三，冶金行业中的建设人员的思想素质和工作能力普遍较低且缺乏知识和技术的培训；第四是我国冶金行业对市场需求变化的关注过少，盲目地生产，不仅生产力水平落后而且生产效率低下等等。

4 冶金行业的信息化建设方案

4.1 企业内的高层领导对于信息化建设要引起重视

在当今的冶金行业中领导人员的相对绝对的决定已经被认可为企业在建设中必须首先执行的原则。企业的信息化建设工程需要大量的资金支持，工程量也比较大，对建设人员的要求标准也比较高。如果在企业建设中没有强有力的领导者，信息化建设工程就可能会在建设过程中遇到很多麻烦而且很难顺利地实施工程的计划。例如，企业在对企业信息网络环节进行信息化建设时，关键是要有一些部门的支持和帮助，但是在这个过程中如果没有能力强的领导者进行领导，就显示不出信息网络技术产生的积极效果，也不能调动一些投资者的积极性。因此，在企业信息化建设中有一个强有力的领导者对工程建设进行有效的指导非常有必要，还要在企业信息化工程建设的每一个环节都进行统一的目标指导。

4.2 对于有关工作人员进行信息化培训

企业信息化工程建设最重要最关键的一个环节是对建设人员的培训，同时也是企业信息化系统能否成功实施的关键。企业在进行工程建设时必须要用整体的眼光看待工程目标，而不能把目标仅局限于把信息化硬件系统与对应的软件系统结合在一起。要每天都培训工程工作人员的综合素质和能力。不仅是对工作人员关于产品功能和技术的指导，还要加强管理理念和制度的教育。不仅仅要让企业面向知识化的方向发展，还要不断地对企业进行改造发展。因此，不论是知识和方法技术方面的培训，还是建设能力的加强都非常重要。

此外，不仅要对工作人员进行培训，还要对企业管理和领导人员进行教育。比如，领导和管理者可以去一些专业的管理培训机构进行学习。在他们的建设理念中树立建设信息化工程的重要性思想，增强他们的危机意识。

4.3 选择适当的冶金行业信息化建设模式

对于我国的冶金行业来说，有很多的信息化建设模式供他们选择。但是，冶金行业在进行信息化建设时必须要根据企业自身的实际情况进行选择。因为合适的信息化建设模式才能适应企业的发展趋势，弥补企业信息化建设的不足，促进企业信息化建设工程的进展。

在信息化建设中要重点建设流程重组这个环节，因为流程重组是把企业中繁杂琐碎的且耗费高耗时多的程序简易化，而不是和传统的建设模式那样，只是简单地将一些业务的具体事项流程进行计算机化。但是相对的，如果能够设计出一个真正科学有效的价值链，其流程会随之变得非常简单，成本也将会跟着急剧下降。

4.4 培养出更多复合型信息技术专业人才

冶金行业内信息化的实施并不只是计算机专业人员才能参与的，而是关于冶金行业内所有部门的人员。所以，冶金企业内必须要建设出一个科学合理的高技术水平的团队，来保证其管理系统良好的运行和有效的进行后期的定期维护，这样就可以使计算机在其中发挥到应有的作用，也能提升企业内对于人才培养的意识，使专业的计算机技术人员的专业水平更上一层楼，为冶金行业培养出一批真正意义上的熟悉冶金行业的管理方式，又拥有高水平的计算机技术的复合型专业人才。

4.5 做好未来的资金预算，制定出可持续的投资方案

企业内资金投入的不足也是阻碍冶金企业信息化发展的重要一环。

国内的冶金企业在起初发展时就比其他行业的资金投入多，而且比起国内其他的行业，起步也较早，但是相对于国际中其他的发达国家来说，其资金的投入还是相形见绌。而且信息化的建设相比其他的项目来说前期投入较大，也不能立刻就获得相对应的回报。所以，对于国内的冶金企业来说，要制定出科学合理的投资方案，以此来作为依据，尽量的降低对于回报的需求，增加投资信心。