浅谈矿山机械设备原理与维修

2018-01-29范光明

世界有色金属 2018年2期

关键词：故障人员生产

范光明

（云南华联锌铟股份有限公司，云南文山 663701）

选矿厂设备是指工业企业在从事选矿生产活动中的物质技术准备。设备上现代化生产的物质基础，是生产力的重要组成部分。

设备作为企业的硬件设施是企业生产经营至关重要的工具，保证设备的使用能力，确保良好的设备经济效益，为企业生产经营服务带来便利，这是设备管理的主要工作，也是企业管理的重要内容。

设备管理与维修工作着重要从人员管理、维修管理、经济核算三方面来进行。

1 设备管理的原则、主要内容、职责和要点

原则：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求，推行谁使用、谁管理、谁投资、谁受益及有偿使用的管理原则。

主要内容：公司设备管理工作由主管生产副总经理负责，工程技术部作为设备管理的主要部门，配置专职设备管理员，其主要任务是对所属各单位、部门设备管理进行业务指导工作，配合有关单位、部门办理设备的购置、调剂、报废和处置等管理工作，确保设备的经济性、安全性和有效性。

职责：所属各单位、部门均为设备管理主体，设备管理工作由所属单位主管生产副经理负责，配置兼职设备管理员，严格按照公司设备管理办法的规定和要求，对所使用的设备进行综合管理，公司将设备管理各项指标的实际完成情况，列入各单位正职任期责任目标考核中，与年终绩效奖励考核挂钩。

设备管理要点：

（1）要加强维修人员与操作人员的培训。操作人员要做到“三懂、四会”，运用其进行机械的保养与故障判断，故障处进行操作、保养、维修等一些处理工作。维修人员对设备故障要能快速、准确的进行判断，并及时进行记录，最后对设备进行维修，保证设备的正常运行，并将工作能力纳入绩效考核。目的是：提高操作人员对设备的操作维护管理水平。

（2）加强设备维修监督管理。设定专门人对质量维修进行严格检查，对设备进行有效控制，保障维修质量；对非正常受损部位要重点分析，找出损坏原因，做出一套整改方案，其目的是为了预防非自然规律发生的部件损坏，提高监督管理水平技术。

（3）培养维修人才技术。现代企业技术水平不断提高，机电一体化设备也在逐步增多，传统设备维修方法已经不能适应现代设备保养维修工作的需要，因此要培养现代设备维修技术人才，掌握现代检测仪器的使用方式，准确判断机械故障，及时排除故障，提高设备的使用效率，保证生产的顺利进行。

（4）要进行设备维修的经济核算。要根据设备的实际技术状态确定需要修理的时间、内容和实施方案等问题，以最经济的手段达到设备管理的同一个目的，即发挥出设备的最大效能。

2 设备的维修

机械设备的维修是按照不同的维修内容与工作量进行划分，进行日常维护保养、小修、中修、大修等工作；维修人员利用技术水平对设备情况分为内部维修与送外维修。我公司的设备维修工作结合公司的生产经营实际和管理原则、职责等管理制度，机械设备的重点维修管理部位，合理确定为修时间与原则，在一定程度上地讨设备利用率与成新率，降低设备维修费用，减少设备故障率。实际工作中，根据设备的不同情况常采用以下三种不同的维修方式。

周期性维修：按照机械设备的大中小进行有计划性的维修，掌握设备磨损率，稳定开动时间。根据这些设备本身的磨损规律，制定切合实际的修理计划，而不是生搬硬套条文规定。

如有些设备还未达到大小修周期就已损坏，不能正常运转，这种情况如果强行按周期维修对设备进行修理，就不能满足施工生产的需求。因此，在制定周期维修计划时，要根据设备的运行情况、操作人员个体差异、工作环境、保养工作落实情况进行。

事后维修：即设备发生故障后，或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非计划性修，是一种被动的维修方式，只适宜于对生产影响小、有备件、修理简单、利用率不高的设备。

这种维修能减少设备的停机时间。事后维修只是对发生故障的部位或零件进行修理，而不是对整台设备进行全面检修，因此，设备会出现连续出现故障的情况。

状态维修：即以设备实际技术状态为基础的预防性维修，是一种主动的、积极的维修方式，能对设备适时地、有针对性进行维修，使设备经常处于良好状态，比周期维修和事后维修更合理，适用于利用率高、发生故障后对生产影响较大的关键设备及配件供应困难的精度高以及大型主要设备的维修。

综上所述，设备的维修方式各有自己的优缺点和适用性，在实际生产中，要根据设备的不同特点和对生产的影响程度，科学合理地选择维修方，从而降低设备寿命维修费用，充分发挥出设备效能，才能为企业多创效益。