智能机器人在陶瓷卫浴行业的推广应用*

马永平

(惠达卫浴股份有限公司 河北 唐山 063307)

前言

伴随工业4.0、中国制造2025的契机和机遇，我国陶瓷卫浴业的智能制造风起云涌。但智能机器人的研发应用，替代人工算不算智能制造？是智能制造的全部吗？这些疑问依旧困扰着陶瓷卫浴业在智能机器人方面的推广应用。

2017年12月13日，国家发改委出台《增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018～2020年)》，提出“智能机器人关键技术产业化实施方案”，把智能机器人产业运用到建材行业，到2020年攻破智能机器人落地难问题。

中国建筑卫生陶瓷协会提出，推动行业制造2025工程，加快“工业机器人”等技术装备的应用，提升机器代替人工技术的行业应用，提升行业自动化水平，提高行业运行质量，提高企业劳动生产率。

无论是智能制造还是智能机器人应用，往往令人联想到机器换人。实质上智能制造与机器换人是2个不同的概念。智能制造是新型技术和制造业的深度融合，融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术和智能化技术，包括个性化、柔性化等方面的提升。智能化生产线能够实现柔性的自动化，快速切换生产多种产品，或者可以混线生产多种产品，能够实现生产数据、质量数据的自动采集，并实现自动化系统与质量分析系统、MES系统的信息集成。智能制造中的“制造”指的是广义的制造，并不仅仅包括生产制造环节的智能化，而是包括制造业价值链各个环节的智能化。

所谓“机器换人”，是一些企业为缓解招工难和用工不稳定，降低人工成本压力，依靠生产自动化提高劳动生产率的形象说法。当前，我国“机器换人”主要集中在劳动密集型产业，产业自动化水平的提高导致企业用工减少。专家建议企业要在这一过程中致力于提高劳动者素质，进而提高劳动生产率。

1 智能机器人的发展现状

在发达国家中，美国、德国分别于2012年和2013年推出了工业4.0，其实质即是智能制造。我国于2017年推出的《中国制造2025》，同样将智能制造放在了非常重要的位置，既是顺应全球发展需要的新形式，也为我国陶瓷卫浴业的增速提效及高质量发展指明了方向。

以新一代信息技术为基础、以数据为核心投入要素、以智能制造为主要方向、以范围经济为主要效率源泉的产业融合发展和社会经济变革，即新工业革命，其对我国陶瓷卫浴业带来了两个方面的挑战：一是人工智能、机器人等智能化应用，会进一步降低劳动成本在总投入中的比例，从而加速弱化要素低成本优势；二是发达国家利用其在新工业革命中的先发优势，不断强化其全球竞争优势和价值链高端位置，我们如果不能快速赶上，同发达国家的技术差距就会进一步拉大，还可能形成对我国陶瓷卫浴产业转型升级的抑制和围堵，不利于卫浴产业向全球价值链高端攀升。

意大利、西班牙等建陶产业生产技术相对领先的国家，陶瓷厂家智能化生产已经取得显著成效。在环保压力增大、人工成本攀升、供给侧改革、市场个性化需求增长等诸多因素影响下，中国陶瓷卫浴行业的部分产区和龙头企业也走向了智能化生产之路，实现全自动化生产、智能生产的模式，充分诠释了智能化将是未来陶瓷卫浴行业的发展方向。

高安产区：自动化生产设备主要集中在窑尾，针对一些劳动强度较大的生产环节基本上都实现了自动化生产，尤其是一些规格较大的地砖生产线，产区绝大多数企业均采用自动打包机，极大地降低了工人的劳动强度。

淄博产区：海尔COSMO模式助推陶瓷企业智能化生产，原料从一进厂就全部视频记录，同时进行数据分析，整个生产过程随时可视，随时监视。

法库产区：在推进陶瓷产业机械自动化方面，陶瓷园区40余家规模以上企业在打包环节，全部实现了自动化。

西北、华北陶瓷产区：伴随着陶瓷企业转型升级的加快，各类机器人纷纷进入陶瓷企业生产车间，如自动上砖机、自动拣砖机、自动打包机、连续球磨机等自动化设备被广泛应用。也有个别工序开始初步实现智能化，比如喷墨打印机的广泛应用。

亚细亚湖北咸宁的大板大理石瓷砖生产线，从原料加工到釉线设备全部采用数码智能化设备，全厂有3条生产线，仅有500人(含后勤人员)，年产值达到6亿元人民币，人均产值达到120万元。

重庆唯美一期一号主车间的第一条生产线，长度为1 500多m，只有50个工人，线上的所有作业环节均实现了机器代替人，工人只是负责操作电子设备。

惠达卫浴的新生产线，将以联体和智能马桶等高附加值产品为主打，并通过信息化、智能化系统，对生产全过程进行有效管控，打造成采用机械人施釉、搬运、装窑、自动注浆及多层自动化存储等于一体的4.0版本智能化生产示范线，河北唐山梦牌瓷业智能化过程中，采用自主研发的自动开箱机、封箱机、码垛机、托盘存储机、自动立体库房等多个自动化程序，结合SAP、WMS系统、无线调度系统，实现了AGV自动化与自动化立库、产线对接，成品入库和原料出库无人化操作，自动化率达到了70%，在国内首屈一指。

有业内专家针对陶瓷业未来的发展趋势提出，企业要不断提升产品质量，积极推广机器人、智能化、柔性化生产线、互联网+等先进设备与生产模式。

2 智能机器人在陶瓷卫浴行业的应用方兴未艾

当下，许多陶瓷卫浴相关展会上，有厂家推出的智能机器人、自动化、智能化设备等成为一大亮点，因为智能机器人是当今制造业炙手可热的蓝海。而更多陶瓷卫浴企业则纷纷向机器人装备抛出橄榄枝，以缓解用工压力，提升产品质量和企业效益。作为一种方向和发展趋势，陶瓷卫浴行业正面临着一个很巧的难得机遇：机器人有相当的智能和自动化功能，可以替代劳动密集型产业的用工与生产模式，如果趁势实现生产装备及竞争优势的提升，将对企业产生深远的影响。这不仅是陶瓷卫浴企业转型升级的重要方向和生产模式，更是打造全新发展动能和竞争优势的重要选择。

但有专家针对智能制造则是机器人装备、机器换人的说法提出不同见解，认为机器换人不等同于智能制造，智能制造只是手段，单纯为了智能化而智能化，则可能带给企业不好的结局。同时指出，智能制造的核心不是机器人，也非机器换人，而是生产设备互联互通，其本质是把制造过程中的“黑盒子”打开，把看不见的东西全部透明化，而非简单地采购、应用智能设备。如果企业采用智能制造不能带来生产效率的提升，就没必要为智能化而智能化。

某种程度上说，机器换人算是智能制造的起步阶段，陶瓷卫浴企业的机器换人，首先可以破解招工难题和用工荒情，在降低成本、节约人力、提升效率等方面具有极大优势和不可替代性，很具现实意义。同时，智能化、数字化，可实现生产工艺流程全面革新与再造，对陶瓷卫浴企业的技术进步、员工技能的提高、产业结构的调整和增长方式的转变，实现企业高质量发展和效率、效益提升，都颇具深远意义。

有业内人士表示，实施智能制造会给陶瓷卫浴行业带来“两提升、三降低”的明显好处。“两提升”是指提升生产效率和资源综合利用率；“三降低”是指降低研制周期、运营成本和产品不良品率。智能制造涵盖的信息化、自动化、智能化、数字化等特征，将会拉近与国际先进水平的差距，实现陶瓷卫浴行业做强、做出品牌的升级版目标。

陶卫业推进智能制造是一个中长期的系统工程，涉及多领域、多部门。陶瓷卫浴企业推进机器换人也是一个循序渐进、量力而行的攀升过程，涵盖企业生产经营各个环节。因为曾经依赖廉价劳动力优势的红利，能否用机器换人来接棒，存在疑问。且机器换人的高额投入也是存在的现实问题。

陶瓷卫浴企业经营者要在机器换人上付诸足够的热情和积极性。因为这是推动转型升级的重要抓手，提升综合实力与竞争力的显著托举，实现陶瓷卫浴行业智能制造的关键接口，要借此实现陶瓷卫浴企业的战略转型、产业升级。

实现陶瓷卫浴行业的生产从手工化、机械化、自动化到智能化的跃进，体现了陶瓷卫浴行业的发展足迹。智能制造的宏大高远，机器换人的春潮涌动，已将陶瓷卫浴行业引领至一个欣欣向荣的春天里。立足当下，脚踏实地，实现机器换人的装备升级，并籍此推进智能制造的战略规划，对陶瓷卫浴行业是考验、更是机遇。

3 智能机器人是实体经济发展的趋势

“机器换人”可以让企业通过生产能力的技术改造、智能升级，解决生产一线劳动力短缺和人力成本升高问题的同时，切实提高制造业的质量、效率和企业竞争力。

全球最大代工企业富士康百万“机器人大军”计划公布后引起外界瞩目。目前富士康的机器人手臂还只是进行简单的操作，但是未来，随着机器人成本的下降和普及，装配车间的工作将不再需要真人插手，未来富士康不用再发愁劳工问题。专家称一线工人短期内被挤占不可避免，一批生产工人将下岗已成为共识。

人工智能的应用、智能制造的发展，将在多大程度上对人工和就业构成挑战，特别是一些劳动密集型行业的从业人员，真的会被机器人彻底地抢走“饭碗”吗？恐慌大可不必。人类的思维和创新能力是人工智能无法取代的，关于人工智能的各项研究也是为了更好地服务于人类才推进的。与其说我们可能面临大面积失业，不如说我们必定面临大面积的转岗。智能制造的发展会衍生出许多新的职业，企业要做的是把原有的工人变成有用的技师，让他们发挥创新创造的潜力。对于智能时代的到来，我们无需恐慌，而是要感到骄傲。

一些知名陶瓷卫浴企业把机器换人、智能制造作为缓解用工荒的主要方向，即为眼前的减员增效。但从产业高质量发展的战略高度，以及做强做优、跻身世界陶瓷卫浴强国俱乐部、成就国际一线品牌朋友圈，这种初级阶段和坎坷过程都是必须经历的。

更重要的是，智能时代的到来，为包括陶瓷卫浴行业在内的中国制造业提供了超越机遇，不仅能有效提高传统制造业的生产效率，同时有利于培育和推进新兴制造业的发展，这对提升中国制造业的全球竞争力至关重要。

我们应该欣喜，中国有庞大的市场规模，可以给予智能制造发展更多的包容；中国有巨大的后发优势，有机会运用最前沿的技术改造产业，跻身世界制造业前列；中国有强大的网络连接，人与人之间、人与物之间、物与物之间的连接形成了数据海洋，为经济结构调整、新业态的产生培植了土壤。

4 结语

总之，智能制造的“未来简史”已然翻开，我们要习惯并善于站在智能制造的未来思考今天的战略举措。因为，如果我们不生活在未来，那么，未来我们将生活在过去。对世界如此，对中国亦如此，对陶瓷卫浴行业更是如此。