改革成就西北油田
2018-01-26本刊评论员
○ 文/本刊评论员
著名作家余华有过这样一个说法:一个西方人活400年才能经历的两个天壤之别的时代,一个中国人只需40年就经历了。的确如此。
1978年党的十一届三中全会做出改革开放的伟大决议后,仅仅40年我国国内生产总值从3678.7亿元增长到82.7万亿元,一跃成为全球第二大经济体;我国人均国内生产总值从1385元上升到59660元,成功跻身中等收入国家行列。
纵观40年来我国经济的持续快速发展很明显看出,它是以我国企业群体的持续快速发展和壮大为实现载体的。40年来,无论国企还是民企,在把握历史前进的逻辑中前进,在顺应时代发展的潮流中发展,让世界改变了对中国的看法和态度。
在这其中,我国国有企业做出了主要贡献。国有企业40年的成长历程也成为改革开放的重要内容。中石化西北油田分公司就是一个特别有代表性的例子。
40年来,西北油田的发展与中国经济的崛起同步共振。如今,与同等规模的以产油为主的油田企业相比,西北油田堪称效益先锋——在低油价时率先盈利,在高油价时创效最多。它的成功证明了石油企业谁先改革谁能够活下来,谁改得彻底谁能够成功。
因为历史的原因,国有石油企业大多存在经营机制不活和历史包袱沉重等问题,严重地削弱了市场竞争力,扭曲了企业作为市场主体的行为。解决这些问题并不容易,也因此国企改革也一度被称为“最难啃的骨头”。这块最难啃的骨头之所以能够被西北油田啃掉,是因为一开始西北油田就没有走大开发、大扩张的道路。
西北油田早在上世纪90年代就已清醒地看到传统管理模式的深层次隐忧,所以顺应改革开放的历史潮流将工程施工队、普查队、物探队、销旅队、运输队全部撤销,只保留开发主业。此后又经历了几次重大的改革节点,最终形成了今天的油公司体制和机制。
时间不能倒流,成功也不可复制。然而,改革开放的春潮继续涌动,浩浩汤汤,不可逆转。察势者智,驭势者赢。只要顺应发展这个大势,在创新发展中不断做大做强,就会涌现出第二、第三乃至更多个西北油田。