风电开发企业投资风险与对策

2018-01-25周本希

通信电源技术 2018年4期

关键词：风力风电影响

周本希

（华能新能源湘乡风力发电有限公司，湖南湘乡 411400）

1 风电项目风险的特征

1.1 风险始终存在

国家政策直接影响风电项目的经济效益。由于风电项目投资的回收期较差，建设过程中国家政策有可能发生改变[1]，且可能发生的自然灾害、风电技术的完善等因素都会增加风电企业的风险。因此，风电项目的风险始终存在。

1.2 风险具有不可抗力性

风电企业在建设与运行风电项目的过程中，电价、税收政策、补贴政策和自然灾害等因素，都会对风电项目的建设及运行造成重要影响。然而，工作人员与施工人员很难通过有效措施预防这些因素引发的风向。由于这些因素的不可抗力性，风电企业不能有效预防这些风险。

1.3 风险较为复杂

风电项目具有复杂性特征，主要表现在以下几个方面。第一，风电项目各个部分的关系较为复杂，使得这些部分不仅相互依存而且相互限制；第二，风电项目的工作内容与当地的环境有着密切关系[2]，如当地经济的发展与当地电网建设的情况有着密切联系。风电企业不仅要深入研究风电项目面临的各种风险，还应该研究风险与环境之间的关系。

1.4 风险具有随机性

在建设及运营风电项目时，技术风险将会对其产生较大影响，如相关设备的安装风险、施工人员的安全风险等。风电企业可以采取有效措施避免这些风险对企业造成巨大影响，进而实现降低风电项目风险的目的。由于这些可以通过有效措施来规避风险，因而风电项目的建设及运行面临的风险具有随机性。

2 风电开发企业面临的投资风险

2.1 设计阶段的风险

第一，在风电企业投资建设风电场过程中，还存在前期调查不完善、市场预测不准确、国际政策变动等风险，而政策对风电企业投资的影响最大。假如风电企业在投资建设风电场的过程中，政府的税收政策、补贴政策等改变了，将影响风电企业的经济效益[3]。第二，在进行可行性研究的过程中，假如使用的方法不准确，将直接降低风电企业的经济效益，增加风电企业的投资风险。第三，评估方案的设计不完整。一些工作人员的工作经验较少，在设计阶段并没有明确规划施工质量和施工周期，将增加风电企业的投资风险。第四，评估风力资源方面的偏差造成的投资风险。风力资源是不固定的，因此将提升风力资源评估的难度，进而影响风电企业的经济效益。

2.2 经营风险

风电企业需要风力资源来发电，假如出现自然灾害，将影响风力资源，进而影响风电企业的生产活动，致使风电企业不能为人们稳定地提供电力资源。假如风电企业签订了持续性强的订单，不能稳定提供电力资源将直接影响风电企业的经营活动。风电企业不仅需要停产，还需要赔付下游企业大量的金钱。可见，由于风力资源的不确定性，极大提升了风电企业的经营风险。此外，风电企业对安全的要求也较高，提升了员工的安全风险。工作人员的安全风险也将影响风电企业的经营活动，提升风电企业的经营风险。另外，假如风电企业出现了安全事故，风电企业需要赔偿工作人员。风电企业应该提高安全方面的投资，保证工作人员的安全，而这些因素都会影响风电企业运营的稳定性和运营成本。

2.3 施工阶段的风险

第一，风电企业在施工阶段存在着技术方面的风险。相较于发达国家，我国风电企业的起步较晚，相关技术水平不够高，提升了风电企业在施工阶段的技术风险。假如风电企业遇到了一些较难问题，则需要自己耗费资金进行研究，极大地影响着风电企业的稳定发展。风电企业在研发新技术时，将直接影响风电企业的工作效率。因此，风电企业应该尽快解决技术风险。

第二，在施工阶段，风电企业应该在保证施工质量的同时，保证工作人员的安全。风电企业需要确保可以安全、稳定地输送电力资源[4]。这些因素将增加施工阶段的风险，进而增加风电开发企业的投资风险。假如在施工阶段不能保证施工质量及安全，不仅不能获得应有的投资效益，还会浪费大量的投资资金。因此，风电企业的融资问题会对企业造成严重影响。此外，施工过程中需要很长的时间安装风机，工程量较大，且对施工人员的专业知识水平和工作经验要求较大。在安装风机的过程中，还会受天气、供应商的影响，提高了风电企业的投资风险，十分不利于风电企业的发展。

3 风电开发企业应对投资风险的措施

3.1 做好规划工作

风电企业投资前应该针对风力资源的情况与当地的经济发展情况合理进行规划。在选择风电场地址的工程中，应该保证风力资源可以满足相关规定，以免由于风力资源不能稳定影响风电企业的生产活动。风电企业应该使用较为成熟的生产设备，以免由于生产设备出现问题影响企业的生产及经营活动。另外，风电企业应该及时将相关生产设备及其他工具运输到施工现场，以免影响施工速度，有效控制施工周期，尽快回收风电企业的成本，降低风电企业的投资风险。此外，风电企业在施工前应该构建完整的质量监管制度，在施工过程中及时发现问题，并及时解决这些问题，以免由于施工质量方面的问题影响风电企业的经济效益。风电企业还应该建立完善的奖惩制度，通过奖励政策提高工作人员工作的积极性，从而有效提高施工质量。

3.2 应对经营风险的措施

为了有效控制自然灾害造成的经营风险，风电企业应采取以下几种措施。第一，风电企业需要建立完善的风险预警制度。企业需要通过天气预报或者其他技术方法预知是否存在风险，并采取有针对性的措施尽量降低风险给风电企业带来的经济损失[5]。第二，风电企业应该提高自己的保险意识。风电企业在经营过程中很可能出现自然灾害，假如风电企业针对这些自然灾害投保，企业可以在发生灾害时获得赔偿，从而有效降低风电企业的损失。

风电企业在经营过程中应该通过培训提高工作人员的风险意识，使工作人员可以尽量避免出现风险。此外，风电企业应该通过培训提高工作人员的专业知识和专业能力，从而确保工作人员在工作过程中不会出现安全风险。同时，针对特殊工种的工作人员，风电企业应该对这些工作人员进行特殊培训，并严格考核这些工作人员，考核不合格将不能从事特殊工种的工作。

3.3 应对施工阶段风险的措施

风电开发企业为了降低企业风险，在施工前应该采取预防措施。在决定开发风电项目时，需要评估可能出现的施工风险。风电企业在选择风电场的过程中，不仅要考虑此处的风力资源是否充足，还应该考虑是否存在施工风险。综合分析几方面的因素后，才可以确定适合的经营场地。风电企业在采购相关设备的过程中，应该详细分析厂家生产的产品质量是否符合要求，不能采购质量不符合要求的产品，以免增加施工风险。

此外，风电项目施工人员的专业素质及综合能力也将影响风电企业的施工风险。为了有效降低风险，风电企业应该定期培训工作人员，提高工作人员的专业素质和综合能力，从而有效降低风电项目建设过程中存在的风险，在确保工作人员安全的同时，保证风电项目可以顺利实施。此外，风电企业还可以聘请一些专家学者指导风电项目的施工工作，确保风电项目可以按期完工。