隧道施工技术管理要点分析

白阎琰

摘要：目前隧道的施工条件越来越复杂，因此对隧道的施工安全以及工程质量和成本投入带来了巨大的压力，同时对施工技术上的管理困难也造成了大规模亏损或是盈利空间不大的情况时有发生。对于隧道施工技术管理中的不规范行为往往会引起各种亏损问题出现。作者在文中针对隧道施工技术进行分析与探讨，并对于隧道施工技术管理提出一些意见与看法。

关键词：隧道施工；施工技术；管理要点；

引言：

隧道的施工条件相当繁杂，若是缺少一个优秀的管理就一定会给企业的经济效益带来一定的阻碍与影响。特别是一些长大复杂型隧道所面对的不可预估变化更多，工程项目的管理难度更大。隧道施工技术管理作为工程项目施工管理的重要内容，对工程项目的施工安全管理以及质量监管、施工进度跟进、成本控制等方面具有重要意义。

1.隧道施工技术管理的重要性

1.1 强化隧道施工技术管理是保障隧道施工安全的重要方法

在工程施工方案制定与技术交底的进行过程中必须要全面地考虑所有工序中潜在的隐患与危险，并明确危险源同时运用安全有效的预防措施，制定出严谨的应急方案。在设计勘测的时候因为方法较少因此隧道施工的过程中面对的不可预知因素较多，特别是地质条件不明确的山岭隧道，隧道施工的时候经常会有突泥，暗涌，互斯等隐患。在工程施工中必须要全面地利用先进的地质预警方法，从而方便地为探测隧道前方地质条件并且进行施工指导，有效地隔离灾害危险。

1.2 加强隧道施工技术管理是确保工程项目管理质量的保障

从某种程度上说施工质量是保障施工安全的重要前提条件，因此要做好施工质量控制就要做到：施工工艺必须要可靠稳定，同时现场实施要做到位，试验检验要及时。隧道施工隐蔽工程较多，若事后发现问题整改难度大而且通过雷达检测以及声波检测等方式，就算施工完成也可以对隧道的具体情况全面掌控。所以在施工过程中应当强化过程监管，同时进行细致认真的检测，做到施工程序间环环相扣。

1.3 强化隧道施工技术管理是保障工程管理成本控制的重要措施

施工项目成本控制通常是在工程施工过程中对影响施工项目与成本的不同原因进行强化管控，并且运用相应的措施把施工中的所有耗损与开支进行严格控制在计划成本里，进而杜绝施工中发生浪费与损失的情况。施工技术方案的优劣高低将直接影响到管理成本上的控制。若施工方案科学、合理、可行性高就可以极大地节约劳动力与工程耗损，并且运用的机械设备比较简便；在施工项目中的主观问题以及施工单位本身具备的技术水平与熟练的施工工艺，对于设计图纸进行详细会审而且提出全面有效的建议，在征得用户与设计部门的认可之后对工程图纸进行相应的修改。

1.4 强化隧道施工技术管理是施工项目管理进度控制的重要方法

施工项目管理进度控制的目标通常是在工程质量得到保证、保障施工安全以及没有因为赶工期才提高施工成本的要求下，合理地缩短工期；通常影响工期的主要原因包括：有关单位或部门的影响、意外事件的产生、工程施工条件的改变、技术失误、施工组织管理缺失等等。其中施工单位使用的技术工艺不当引起施工过程发生事故；采用新型技术以及新材料新工艺时缺少经验；流水施工组织不合理；施工平面布置不合理，这些技术管理措施会干扰施工进度计划的进度。所以必须在隧道施工项目的施工过程里加强施工技术管理力度才可以保障施工项目管理符合高质量、短工期以及低成本的要求。

2.隧道施工技术管理要点

2.1隧道施工推行细化管理

现阶段多数隧道施工并未能够实现细节化的管理，仍然存在粗放型特征。施工技术在交底、作业指导书的细节程度不足，并未起到指导作用；施工组织设计和实施存在‘两张皮情况：施工过程控制只是存在于书面或者口头之中，并没有人会去认真地进行监管与落实工作；隧道在超前地质预报与监督测量频率不足，或者干脆不做，有些还运用编制虚假资料的情况。所以现阶段有许多的隧道工程在施工质量以及安全和工程进度的优劣都由施工团队的经验作为依据，而并不是表现在项目施工技术管理的水准上面。虽然施工队伍的成员绝大多数人以农民工为主而且人员流动性较大等等不利条件有一定关系。

2.2 隧道施工技术管理要有明确的管理机制

在进行隧道施工过程中必须要落实好所有的技术管理制度，这也是做好技术管理工作的重要部分也是组织隧道施工所有技术的工作的前提。在隧道施工技术管理中要所有的技术人员坚持贯彻各有技术管理机制才可以确保隧道施工作业的顺利前进，才能够保障隧道的安全品质。（1）健全与补充工程施工过程中规章制度的不足、技术要求以及相关文件标准，完善技术管理部门与技术的责任机制。（2）积极地、认真地落实放工技术中的交底工作和施工技术的档案管理机制。隧道工程施工图纸的会审工作必须按照有组织有纪律有步骤地进行分级化管理制度，这样做的目的就是保障全部工程施工人员对于工程施工心中有底，避免发生盲目施工的情况出现。在隧道施工技术的档案管理主要包括交给建设单位所保管的工程竣工资料和工程施工单位保留的与施工相关的组织和管理等不同方面的技术资料与档案，应当全部依据档案管理标准来进行归档处理。（3）做好工作记录制度的同时也要强化工程日常的管理力度。

2.3 提升整体工作人员的安全与品质意识

安全与品质是整体工程的基础，所以在工程施工的所有阶段都必须要有专职的宣传工作人员进行安全以及品质的宣導工作。可以全面地提升所有工作人员的安全意识与品质意识，特别是对于施工现场的施工人员进行工程施工安全知识的宣导与推广工作，通过一系列的宣传与讲座以及具体的安全指导，指出在工程施工中常出现的以及不常出现的安全隐患与危险，从而全面地隔绝了安全事故的发生，做到防范于未燃。而工程质量是整个建设工程的核心，品质与安全这两个是孪生兄弟，在加强安全宣传的时候也要带动施工品质的宣传，让施工人员在施工的过程中精益求精，越做越好，把施工中的细节问题进行完善与补充，有效地提升整体工程品质。

3.结语：

综上所言，在隧道施工技术管理在隧道施工管理工作中是重要环节，和隧道的安全以及质量与投入成本等部分有紧密的联系。所以在隧道工程施工过程中所有施工人员都要各司其职，做好自身的本职工作，同时制定出科学有效的施工方案来保障施工到位。只有这样才可以建设出高质量的隧道工程，保障企业在激烈的市场竞争中能够持续发展。

参考文献

[1]刘玉清，蒋俊峰，邵大鹏.新寨隧道进口浅埋偏压隧道施工技术.[J].现代隧道技术.2016.07（23）63-77

[2]李鹏毅.隧道施工技术管理初探.[J].科技资讯endprint