“不开电视”的新闻联想

时代的变迁，有两个“小窗”最能看出端倪：门厅和客厅。准确地说，乱糟糟的门厅、冷清清的客厅。——前者表明网购发达，后者显示电视萧条。

最近，一条新闻刷屏了：南外学霸家里十几年不开电视。点开看看，完整的事实是，学霸妈妈为了女儿的学习，十多年来，不只是不开电视，还自主放弃了单位旅游以及所有的同学、同事聚会……报社同行“不怀好意”地单独拎出一个“不开电视”，可能是觉得这个角度更有痛点。当然，即使这个角度，也还是可以看出曾经的电视如同今日之手机，是有着难以抵抗的魔力的。

“不看电视”早已不是新闻。大约十年前，在某些文化人集聚的论坛，常常可以听到个别精英人物的“开门见山”：不看电视好多年了。不看电视，不仅是文化人的自我觉醒或者标榜，也是不少普通居民自觉的选择。朋友从事家装业，近年来他接手的多例家装业务，主人都未给电视机在客厅预留机位。事实上，不只有孩子读书的家庭不开电视，越来越多的家庭里，电视的声音都消失了，代之而起的是小屏（手机），中屏（电脑）也开始受到程度不同的冷落。

好多人不开电视了，电视该怎么办？电视台每年都有一次务虚会。说是“务虚”，也越来越靠实了。二三线卫视“大多数收视已经为零”，省级地面频道“上不顶天，下不接地”，日子更是一年难过一年，能不实在一点吗？

务虚会上的话题个个“掷地有声”：一说，不要遍地开花，握紧拳头，做出一档节目，叫好又叫座，吸引广告客户，吸引观众回到客厅；一说，传统媒体的传播手段、载体落后，难以起死回生，应当在新媒体上发力，节目要融媒体传播；一说，关键是要有团队，现在人手不少，但是队伍严重老化，能干活的不多，要想办法引进90后人才。

这些说法，每一句拎出来都是硬道理，是靠谱接地的大实话，而具体到省级地面频道乃至二三线卫视频道，却又困难重重。

——新媒体时代，受众选择多元，注意力分散，常规节目已经难以吸引到人。而叫好叫座的现象级节目大都是大投入、大制作，几个地面频道“玩”得起？即使硬撑苦扛，能有正比产出？能吸引观众回到客厅的，一定是内容，而内容的独特、新颖、深度，几个地面频道有实力、有资源？

——当下，新媒体资讯来势汹汹，独大天下，传统媒体有技术优势、人才优势，确实不该袖手旁观，而传统媒体现在“做”出来的新媒体，往往不过是节目的文字稿本，多敲了几下回车键，多贴了一些图片。即使原创的帖子，也都要层层审定。而主管者多半是移动互联网的“难民”，是50后60后。这样的新媒体产品，还能有传播力、影响力？事实上，那些热点公众号，有几个账号主体是传统媒体？运营者好多是传统媒体的人，却是跳出或逃离传统媒体的人。

——传统的管理方式、薪酬体系，能给一流人才腾出发展空间吗？多年如一日的考核评价手段，传统媒体常常只能沦为一流人才的集训地、起跑点，他们练个手熟，就用脚投票，选择“东南飞”。工资水准、管理水平大致决定了吸纳人才的层次，一般总是“门当户对”的。更深的体制积弊是，好的留不住，孬的开不掉。

所以，避开或无视管理体制的背景或现状，奢谈节目创新，是没有意义的空气振动。一切讨论传统媒体生存与发展的话题，都必须脚踏实地，必须回到原点，回到现有体制的框架内。

事实上，“体制内”也不全是铁板一块，体制内有着丰富可开发的资源，传统媒体在体制内依然有得天独厚的优势，而媒体的社会合作、线下活动也面对诸多体制内诉求，媒体人当下一个方向的努力就是怎么让“优势”“诉求”变现。所以，在体制内的同行高谈阔论“拥抱新媒体”“拥抱互联网”的时候，我还是提醒一句：假如我们平台不能突破体制的约束，还是拥抱“体制内”，更靠谱。

周云龙，年近半百，电视老人。人很普通，话不普通；口音特重，分量不重。恋旧恋自己，偏爱新媒体。