输配电线路运行管理的优化措施

齐 良，李冬梅

（陕西省地方电力（集团）有限公司延安供电分公司，陕西 延安 716000）

0 引 言

输配电线路是供电系统的重要组成部分。在我国地广人多、地形条件复杂的背景下，输配电线路长期运行于条件恶劣的环境中，给输配电线的运行管理带来一定困难。保证输配电线路安全、经济与稳定运行，企业需加强对线路运行的维护管理。

1 输配电线路安全运行管控

1.1 施工作业标准化

在现场开展输配电线路的安装工作时，应保证各项作业皆符合规章制度，并事先设立好保护方案，使生产程序中的每个步骤都符合管理目标要求，同时要提高工作人员的安全意识和管理水平的标准化程度，要求技术操作者具备较强的技术能力，从根本上保证作业的效果。此外，在操作过程中，需对各项目开展标准化管理，保证工作中的各项业务、生产和安装等流程皆有明确依据[1]。工作期间还应结合岗位的实际情况确定工作流程，制定健全的检查制度与操作规范，确保各项管理措施的高效落实。

1.2 不断提升设备管理的质量

只有在设备的各项性能皆可得到保证的基础上，才能够促进电网安全管理工作的顺利进行。工作过程中，应合理安排设备的维护和检修，对设备实施严格的管理和控制，并结合工作情况建立质量评估标准，确保专业技术得到很好的落实。同时，要重视对老化线路的改造，消除工作中的隐患[2]。

1.3 严格开展质量管控工作

在选择安全防护设备的输配电线路时，需要使用质量检测合格的设备保障电网的稳定运行，进而保证所有工作皆能安全高效进行。在生产作业期间，应将绝缘防护设备的检查和维修工作视为重中之重，确保其工作性能和质量始终合格。若设备已达到使用年限，应第一时间进行更换。此外，还应设立一系列健全的质量检修制度，有序保管工作过程中使用的材料、工具和各种资料，并将责任落实到各人。

2 输配电线路设备运行管理

2.1 做好线路维护管理工作

进行线路系统维护时，若发现设备运行隐患，应及时记录并安排检修。技术工作者需按严重程度对设备故障实施分类，并制定有效的解决方案[3]。鉴于多数故障设备在短时间内不会投入使用，应将其归入正常维护检修范畴。有些设备存在的问题较小，可以继续运行，在运行过程中解决问题，确保系统的安全稳定性。安全维护管理的重点在于严格开展输配电线路的质量检修与设备管理工作，确保输电线路处于良性运转。工作过程中应以预防为重点，检修只作为辅助措施。此外，开展线路运行状态检修工作时，应采用停电维修与带电作业相结合的方法，减少维修次数。用电企业也应积极引入各种先进的维修技术，更好地保证检修质量[4]。

2.2 设立科学的管理方案

工程施工企业需先确定各岗位具体职责，将质量检修责任落实到具体工作人员，并在工作过程中严格监督人员的行为，将各种检修数据存档。在对重要的工程项目开展维护检修时，一定要按照规定的步骤开展工作，还应事先确定好设计、安装和组织工作，在保证工作效率的同时，提高工程质量。此外，要做好技术人员的岗前培训工作，规定技术人员持证方可上岗。鉴于检修过程中用到的设备和零件总量较多，应对这些零件进行严格的质量检测。特殊情况下，线路运行维护中的某些工程可能需要外包，此时需要先签订好合同，并在完工后严格执行验收工作。

3 输配电线路维护管理

3.1 严格开展线路巡检维护

做好输配电线路的维护管理需要在日常工作过程中安排人员定期巡视。巡线人员必须熟悉管辖线路的设备运行状况，掌握设备变化规律和检修标准，熟知相关规定，及时发现并分析运行中出现的异常，提出预防事故的措施。一般缺陷应按时上报，重大缺陷或紧急缺陷需要立即上报专线路专责、分公司及生产技术部，缺陷上报必须做到清楚、真实。同时，巡线人员应克忠职守，杜绝漏巡、漏查与漏项失误的发生。对已出现的线路运行事故，应立即分析事故原因并制定详尽的解决方案，严厉处罚有责任的巡视人员。此外，对垃圾存放区、雷电高发区、大风区域以及鸟害区域等受外界因素影响较大的输配电线路要展开特巡，将影响输配电线路健康稳定运行的隐患消灭在萌芽状态[5]。

3.2 做好线路运行维护前期管理

输配电线路的建设点多面广，在建设过程中要与政府及相关部门密切协作，实施过程中应把握好以下重点。

（1）做好电网设计与建设工作，提高电网运行管控水平。工程设计人员应严格按照规范，结合地理环境特点做好电网设计；施工建设人员要依据标准流程做好线路设备的建设安装；监理人员应严格履行职责，保证线路健康投入运行；运行维护人员要加强业务能力学习，按职责要求维护线路，合理安排电网经济运行，保证输配电线路的安全可靠运行。

（2）做好政企互动。相关人员要做好对电网建设政策信息的收集与应用，将本地区电网规划与当地政府实行对接，密切跟踪服务新区、经济开发区以及老旧城区改造等重点市政建设项目[6]，并与林业、土地以及环保等单位建立协调机制，全过程参与重点电网工程建设，及时解决电网建设中存在的问题。

（3）增加输配电工程的资金投入。应结合企业实际运行做好输配电和用电工程的投资，促进输配电产业的标准化和跨越式发展，并充分利用中央安排资金和企业自有资金，加快重点电网项目建设。

4 提高输配电管理水平的措施

4.1 设立更完善的管理制度

在输配电线路日常管理中，需要对设备进行深入分析和检测，秉持“预防为主、事后处理”的原则，对工作过程中的每个细节都进行严格控制。运行企业需要结合电网覆盖的状况确定工作细节，借助严格的实施细则，保证各项工作措施都真正的落实到了实处。工作过程中应当落实好岗位到人制度，并结合工作人员的绩效进行考核，及时改进其中存在的问题，真正提升配电线路的运行效率[7]。

4.2 设立更完善的管理方案

为使输配电管理工作能够有据可依，在开展工作前应设定好完善的工作方案，并确定每个工作人员的值班时间，要求该工作人员在此时间段内必然到岗，且只有在两个工作人员完成交接之后才能离开岗位。通过设置科学的奖惩制度，可保证工作者按照规定办事，规范工作者行为。

4.3 做好日常线路巡检工作

（1）预防性巡检。应该在规定时间段检查线路的连接情况，确定线路是否有断线、损坏等问题，确定线路系统运行的良好性，确保各个杆塔和线路不存在异常，从而保证整个线路的安全稳定运行。

（2）开展定期巡检的主要目的是更好地了解线路的运行状况，并结合其运行情况确定破损连接位置，设立更加科学的补救方案，做到第一时间发现并解决问题，保障线路运行的效率[8]。

（3）当发生特殊地质或自然灾害时，需针对线路运行状况开展特殊巡检，并由具备较高的专业技术水平以及丰富工作经验的人员担任，从而在最短时间内将问题解决。

5 结 论

近年来，我国在输配电领域发展迅速，但在输配电管理和用电工程管理等方面还存在着诸多问题。促进我国输配电行业标准化程度的不断提高，实现整个行业的跨越式发展，需要相关部门持续努力，加大电网投资力度，加快智能电网建设步伐。