建筑工程项目施工安全风险管理

胡贤 李浩

摘要：城市化进程的不断发展对我国建筑工程行业提出了更高的要求，必须对其加强重视。本文首先分析发生安全风险的原因，然后以此为基础探究具体管理策略，希望能够使相关管理人员在进行具体工作过程中具有更为全面的理论依据，推进我国建筑行业发展。

关键词：建筑工程 项目施工 风险管理

在进行建筑工程施工过程中，具有大量的不安全因素，包括施工环境，设备材料，施工人员，管理机构等，会在很大程度上导致发生安全事故，因此在开展项目施工过程中必须进行严格有效安全风险管理，保障现场工作人员生命财产安全。

一、安全风险发生原因探析

（一）施工环境因素

在进行建筑工程施工作业时，施工环境会在很大程度上影响安全风险问题的产生。通常情况下，建筑工程施工需要进行露天作业，同时工程项目都具有较大体积，在进行施工建设过程中不能移动和分割。一般在进行工程建设过程中受地理位置的影响，主要在地基基础施工建设上体现。在我国目前新的国家形势影响下，工程建设高度正在逐步增加，地基承受负荷量也随之得到一定程度的提升，如果不能确保地理位置选择的科学性，将会在一定程度内导致环境问题的发生。在完成地基作业之后，外部自然环境会在很大程度上影响土质稳定性，从而导致出现不可控的安全风险。

（二）设备材料因素

在进行建筑工程施工作业时，防护设施，施工工具，机械设备，建筑材料就会对施工过程造成一定程度的影响，因此相关工作人员需要对设备和建筑材料的质量进行严格控制。一般情况下，该部分故障具有一定的可控性，定期检查和维修施工物质设备，能够使大多数故障得到有效控制，从而降低施工风险。但是，在目前施工作业时部分企业为了追求更高的经济效益，忽视材料质量，同时使用陈旧设备进行施工作业，对工程建设质量造成一定程度的不良影响，导致安全风险问题的发生。

（三）施工人員因素

在进行工程建设过程中，施工人员专业素质是保证安全风险管理效果的重要因素，直接影响施工企业安全性。通常情况下，施工人员行为存在一定的不稳定性和随意性，事故的发生也具有一定程度的随机性和偶然性，具体包括组织管理失误和不安全行为两种。其中组织管理失误主要体现在两个方面，其一为管理工作失误，例如人员配备不足和培训工作失误；其二为机械设备和人员管理失误，不能做到定期维护机械设备。在我国目前建筑行业发展中，存在部分单位竞争力不足，为了确保自身竞争力的有效提升，随意克扣成本支出。导致聘请的工作人员安全意识缺乏，在进行具体工作过程中专业素质不强。

（四）管理机构因素

安全管理机构是企业建设安全性的重要保障，在进行具体工作过程中安全管理机构需要对国家各项法律法规严格落实，同时以此为基础进一步完善企业规章制度，相关工作人员完全基于制度进行人员和事务管理。但是在我国目前建筑行业发展中，存在部分施工企业，安全管理机构设置不完善，缺乏充足的管理人员。很大一部分现场管理人员价值并没有得到最大程度的发挥。在多种因素影响下，施工现场较为混乱，施工安全无法得到有效保障。

二、施工安全风险管理

（一）明确安全管理原则

在管理安全施工安全风险过程中。必须全面贯彻安全控制和质量管理基本原则。在进行具体工作过程中，首先需要基于客户需求，安全要求和质量标准严格控制建筑施工，确保最大程度实现用户至上，安全第一和质量第一。其次，在控制和管理建筑工程质量时需要将人作为核心要素，确保相关工作人员在参与建筑施工项目安全质量管理时具有更高的责任感，积极性和主动性。同时在进行风险管理过程中，需要对安全控制隐蔽性进行充分考虑，基于预防为主的管理原则强化事前控制和事中控制。与此同时，需要严格把关建筑工序及建筑材料等相关安全指标。最后，相关工作人员需要基于工程安全规程，安全生产相关规定以及国家质量标准等科学设计施工方案，最大程度保障工程安全性。

（二）改进材料设备应用

在进行建筑工程施工作业时，材料和设备质量会在很大程度上影响工程建设。因此，在进行工程建设过程中，必须确保逐步提升材料与设备安全性能，进一步保障项目安全性。在进行建材采购作业时，需要在控制建材质量的前提下实现货比三家。确保工程材料供应商能够提供材料相关文件资料，检验报告以及质量合格证，最大程度保障建筑质量，尽量避免材料问题导致产生安全事故。同时在材料进场之前需要进行有效抽检。在装卸工程材料时，汽车司机，吊车司机，装卸工以及现场指挥人员都需要做到思想集中，保证在进行指挥和交流过程中信号清晰。同时必须严格基于施工设计整齐堆放模板，钢筋，砌块，水泥，沙石等建筑材料。在进行堆放过程中还需要进行标识牌悬挂，标明材料规格，品种，名称以及进场时间。如果是在深坑边堆码材料，需要对其进行及时取转移和清除。注意不能在脚手架上堆放杂物，必须严格基于相关规定，正确存放大模板。与此同时，在使用机械设备时，必须严格基于相关规定，合理检测各项安全措施，包括自动停机，保险以及各种限位，同时还需要对控制系统和传动系统的灵敏性和可靠性以及设备安装稳固性进行更为严格的检验。确保机械设备达到检验标准之后，才可以进入施工现场进行相关作业。

（三）提升员工专业素质

在开展建筑工程项目过程中，施工人员最新相关作业有序性具有极其重要的现实意义，工作能力直接影响建筑施工安全性，基于此，需要确保更为合理的选择施工单位，确保工程项目建设具有更高的安全性，避免出现安全风险。招投标方式的合理应用，能够在一定程度内保证施工队伍整体素质。在具体实施工程作业之前，需要整合质量管理部门，工程技术部门和安全管理部门的资源，对工程相关工作人员进行教育培训，确保其针对性。禁止在施工现场随意攀谈，挖土机司机在进行挖土作业时必须严格基于相关规定，禁止出现超挖，同时需要基于施工方案进行基坑排水作业。需要在日常工作中进行施工安全教育，确保相关工作人员能够从思想层面重视安全问题，将施工安全教育工作与管理人员绩效考核挂钩，确保相关工作人员在进行安全教育工作时具有更高的主动性和积极性。

（四）构建安全评估机构

在进行建筑工程施工作业时，管理项目安全风险过程中，必须在进行具体施工作业时预测和评估建设过程中可能出现的安全风险问题，基于评估结果进行风险管理计划的科学制定，对其管理机制和管理措施进一步完善。在管理建筑工程项目过程中，相关工作人员必须具有预见性，能够对工程施工作业时可能产生的安全风险提前预知，同时还需要邀请相关专业评估学者对现场施工进行安全评价，确保项目施工过程中可能出现的安全问题得到有效避免，能够对施工过程中较为敏感的因素进行有效挖掘，确保风险评估体系制定的完善性，高效性，合理性和科学性。与此同时，为了确保更为有效的控制和管理安全风险，还需要进行风险应急预案的合理制定，在安全风险事故发生时需要及时启动应急预案，确保工程项目进行的有序性。

（五）完善风险管理制度

在进行安全风险管理过程中，风险管理制度的有效确立能够在一定程度内保障安全风险管理的完善性，通过进一步完善管理制度能够使工程项目具有更高的安全性，對安全风险可能导致产生的经济损失能够有明确的认知。在制定风险管理制度时，需要确保相关工作人员能够进一步明确自身安全责任，并对其进行有效落实，逐步提升安全意识。在进行具体工作过程中，必须对施工工序和施工质量进行严格控制，严格控制和管理关键施工工序，危险施工部位和关键施工对象，对其安全检查制度进行严格落实，在进行施工作业时完全落实相关责任，保证工程施工的有序性和安全性。同时需要确保基于安全方针展开相关工作，针对全体施工人员进行更为标准和规范的安全管理。在进行项目施工时，必须将安全注意事项，作业程序，施工内容，施工人员等方面内容书面化，确保进行具体施工作业时，相关管理人员能够最大程度明确施工要求，施工人员和施工地点。最后还需要对施工现场进行更为有效的安全管理。在进行工程项目建设过程中作业现场是其相关工作开展的主要位置，因此，相关工作人员必须针对施工作业现场进行更为有效安全控制，在进行具体作业时，首先必须针对施工现场具体环境制定安全管理制度，其次需要做到坚守安全质量底线，保证相关工作人员的专业性，禁止非专业人员进行相关作业。同时，在进行作业面交付，工序交接，工种更换过程中，必须确保安全责任交接的有效性和细致性。最后，需要尽量避免仓促赶工，确保施工人员不会出现疲劳过度，进而避免安全风险的产生，同时需要进行消防人员和设备合理配备，经常开展消防演练，确保安全管理工作的高效性。

三、结语

总而言之，通过明确安全管理原则，改进材料设备应用，提升员工专业素质，构建安全评估机构，完善风险管理制度能够确保在进行建筑工程施工作业时更为有效实施安全风险管理工作，保证施工过程的有序性和安全性，进一步推进我国建筑行业发展。

参考文献：

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[2]李玉强.浅谈建筑工程施工中的安全管理[J].民营科技，2015，（09）：37-38.

[3]康晓宁，孟海军.关于建筑工程施工安全管理的分析[J].陕西建筑，2012，（05）：74-75.

（作者单位：中建钢构有限公司）