浅谈事业单位薪酬体系的构成和激励机制运行策略

程颖

摘 要：本文主要介绍了事业单位当前的薪酬体系，对薪酬体系的构成、奖励性绩效分配、分配比例以及激励机制进行了阐述。以期能够使事业单位的人员具有更强的竞争意识，工作积极性也能够得到提升。

关键词：事业单位；绩效工资；奖励机制；策略

事业单位薪酬体系的构成分析

薪酬构成项目

當前，国家对事业单位的薪酬构成进行了规定，主要包括四个部分，一是岗位工资，二是薪级工资，三是绩效工资。

岗位工资依据的主要是“以岗定薪”原则，由国家统一制定相应的级别及标准。岗位工资主要分为两类，一类是管理型，另一类是技术型，各事业单位在确定岗位的等级时，要以本单位的岗位说明书与岗位分析为依据，并结合类别相同的事业单位岗位设置及职务聘任情况。

薪级工资体现的主要是年资，以工作年限为依据，纳入事业单位的考核增长机制中。主要按照1999年事业单位清理津补贴的要求为依据，制定相应的津补贴，当前主要的项目为特殊岗位津贴，同样由国家对项目与标准统一进行制定。

绩效工资是改革后设立的新项目，在管理上，国家制定的原则为“总量控制，自定标准发放”，该项目同样使事业单位的自主权得到增强。各个事业单位在对分配方案进行制定时，可以以本单位的实际情况为依据，比如工作的导向、激励的因素等，弥补传统的收入分配存在的不足，提升事业单位收入分配的合理性、科学性。

薪酬构成项目的分配比例

当前，构成薪酬的四个项目的比例如下：岗位工资项主要以事业单位岗位设置的要求为依据，专业技术型的每一层都以岗位设置的要求为依据，分为三级，高、中、低比例为3∶4∶3。因此，在对激励方法进行制定时，可以从两个方面入手，一是岗位设置的要求，二是考核办法的制定。薪级工资增长的依据主要是年度工作考核，增长的幅度相对比较低，激励性小，为晋升提供渠道。各项津补贴也保留较少，并且也基本固定。绩效工作分为两部分，一是基础性，二是奖励性，前者体现的主要是当地经济的发展水平、物价水平等，在绩效工资中占有的比重相对较大，比例达到70%，而后者体现的主要是实际的贡献以及工作量等，占比为30%，并且事业单位可以自主进行制定分配方案。

建立规章制度是实施激励机制的必要措施

根据政办字[2010]235号《关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的意见》的总体要求和部署，就加强事业单位绩效工资分配指导的意见中提出，绩效工资分配要向关键岗位、高层次人才、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。遵循这一原则以及薪酬激励原则，建立薪酬制度时要兼顾公平，并且保证激励的有效性，使薪酬的激励效果达到最佳，使员工积极性得到有效激发，同时能够降低人力成本，使组织目标更有效地实现。此外，还应对相应的绩效考核制度进行建立，以能力和业绩为依据，保证制度的科学合理性，以更好地发挥绩效工资的激励作用。同时，还可以通过多种方式对考核目标进行确定，保证合理性，比如进行目标管理、对工作任务进行量化等，使工作能够更加连贯，将员工的收入和其贡献结合在一起，能够有效地起到激励作用，真正地将绩效考核结果与员工奖励性绩效结合在一起，对绩效考评机制进行建立，并保证科学性、客观性，形成与事业单位自身特点相符和奖励性绩效考核机制，并具有科学性、实用性。

事业单位奖励性绩效分配的建议

首先，对科学的绩效考核评价指标体系进行建立。当前，考核事业单位工作人员主要依据的是公务员的考核要求，通过德、能、勤、绩与廉五个方面进行考核，但是并没有明确具体的考核标准，缺少针对性，工作人员在专业、职务、技术层次等方面存在差异，对于其工作业绩及水平的要求也不同，要将指标具体化，将定量与定性指标结合起来，方便工作人员进行操作，保证量化的客观性。此外，还有一些指标不能量化，比如社会的反响、工作人员的潜在影响等，要对其做出的贡献及创造的价值进行综合分析，以此给予其工资奖励，在考核中将职工的业绩和能力体现出来。同时，设置绩效考核体系指标时要保证科学性，防止其他因素对其产生影响，在具体设置时，要以单位实际的工作内容为依据，各项指标间要搭配合理，将单位的整体状况能够清晰地反映出来，同时，还要避免各个指标出现矛盾冲突。最后，制定绩效考核体系指标的评价标准时，还要结合历史经验数据，使考核标准具有连续性和稳定性，对与单位实际不相符的指标及时进行修正，以将员工的真实绩效能够通过考核有效地反映出来。

其次，采用多种方式进行考核，按月、年，评定等次。按月考核，分为多个方面，有考勤、工作任务的完成情况、自我建设、职业道德以及团队协作，将各个方面的评分相加。核算具体的量化分数时要以绩效考核评价指标体系规定的考核细则为依据。年度考核得分=每月考核得分的和÷考核月数×系数+年终考核得分×系数，事业单位可以根据实际情况自行确定并调整系数，这样就可以避免考核流于形式，保证绩效考核机制的有效运行。

结语

综上所述，在事业单位中实施薪酬制度，并且不断对激励机制进行完善，发挥薪酬制度的激励作用，可以使职工的工作积极性得到有效提升，并且增强事业单位的竞争力，将更多的优秀人才吸引过来，使员工的价值得到实现，并且使事业单位获取更大的发展。

（作者单位：张家口市桥西区疾病预防控制中心）

【参考文献】

[1]事业单位绩效工资表[N].互联网，2011-1-22.

[2]全面推进事业单位绩效工资工作[N].新华网，2012-1-11.