2018，明码比标价更重要

石翔

时至岁末年终，无论对于人还是事可能都到了去旧迎新的时刻，电竞圈也是如此年底各大厂商、各方赛事都在最后的发力，希望可以给自己的2017年画上一个不错的句号。

可是，如果有人要问相比于2016年电竞迎来了哪些变化呢？我们没人能真正定量的回答。那些出自咨询公司和券商的报告同样也是如此，光是一个电竞行业的总值就有着无数个版本，而且差距可以到一个数量级以上，从观察者的角度来说，这是可笑而又可悲的。

电竞市場到底应该如何评估参与者的价值，从而共同组成一个可量化的体系，这个问题在2017年和之前任何一年都一样，并没有得到解决的。做了一家俱乐部到底怎么估值，有一个赛事品牌到底能不能商业化，所有人都还在讲故事，因为很多方向都无法数据化，而对于成熟的资本和赞助商而言，这是他们不能接受的。

在2017年最后的几天里，腾讯电竞的社交网络账号突然发布了一系列的内容，大标题写着《腾讯2018电子竞技运动标准》。一个看起来很拉仇恨，也很唬人的名字，不友善的解读会是五千亿市值互联网巨头在一个新的行业里显权立威，可很多从业者而言，确是无比喜悦的，毕竟有了标准故事就可以讲得真切很多。

实际上，我们应该知道中国是有《中华人民共和国标准化法》的，对于企业标准、行业标准和国家标准有着明确的范围和效力规定，所以所有的担心可能都是多余的，法律上有着明确的界定，如果之后什么时间推出了国家标准，那所有的从业者都必须要遵从国家的标准，无论它有多少市值。

回过头来，为什么腾讯电竞要在这个时间节点几乎没有任何先兆发布这样一份“标准”文件，就显得非常值得推敲。在笔者看来，背后的逻辑可能不在于向外输出什么样的价值观，而是一个尝试向内整合资源的趋势。

回到最初的问题，如何量化中国电竞的种种，前提就是要有一个参照体系的存在。所有的内容无论是赛事版权、赛事执行、俱乐部估值、周边衍生内容的定价都需要一个参照，《腾讯2018电子竞技运动标准》更重要的意义正是在于此处。

腾讯内部大量的泛娱乐资源，到底应该如何去赋能给电竞的业务和合作伙伴，就必须有一个标准，越是去中心化，对标准的要求就越高。所以腾讯电竞为了自身业务在2018年想要更从容也更合理，这份《标准》就必不可少，除了英雄联盟、王者荣耀、穿越火线这样的项目之外，其实在腾讯游戏的代理项目中同样还有像火箭联盟、PUBG端手游、枪火游侠、FIFAOnline3这样的项目，这里解决了这些非绝对头部项目的资源匹配问题。本质上来讲，《标准》让电竞更明确的可以摆脱游戏营销的身份，真正成为可持续发展的项目。

同时，可以把一些不合适的合作伙伴挡在门外。其实过去一年里，几家志在推行电竞的厂商都在用不同的方式做筛选。只不过是筛选的标准有没有摆上台面而已。任何一个大的电竞内容平台可能在未来都会有自己内化过程中的标准，这是一个商业化过程中必须要有的东西。

正是因为如此，才有了文章的标题，明码比标价在目前阶段的电竞市场要重要的多。而明码的前提是，在一个相对闭合的体系之下，引入可以适用的标准，我们看DOTA2的赛事体系简单的用奖金划定了Major和 Minor，这也是一样是标准，而且执行起来也更容易。而守望电竞在尝试了次级赛事的放养之后，将挑战赛和公开赛全部收回，也是因为需要有一个统一的标准，这样才能有更多权益上的协调与分配。

同样的思路，对于涌入的异业赞助商和广告主而言，谁先给出了可执行的标准就能最大化的争取到资源的倾斜。由于在渠道端大量数据的失实，传统广告主的评估体系已经无法适应电竞的线上线下内容，这是影响很多异业合作者进入的重要门槛。毕竟对于一些车企类的国际品牌，一些全球连锁的快消品类来说，几千万的市场费用并不算多，钱花得明白比物美价廉要重要得多。

随着各大厂商显性或者隐性标准的推进和执行，过去衡量什么是电竞项目的方式将会不再适用，鄙视链不会来自操作难度，用户体量这些基础的游戏维度，而是一整套衡量谁能给观众和粉丝带来更好的观看参与体验。

《腾讯2018电子竞技运动标准》本身具体规定了什么，可能没有那么重要，更为重要的是电子竞技市场在朝着一个寻找更合理商业化模式的方向前进，在国家标准、国际标准推行之前，各大厂商的标准无论是V社、暴雪还是腾讯，实际上都会帮助电竞行业趋向成熟。endprint