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从青年员工的思想特征入手培育“有理想、有本领、有担当”青年员工队伍

2018-01-21王林涛

中华儿女 2018年24期
关键词:中铝资产思想

王林涛

青年是21世纪企业竞争发展中的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败,决定着企业的发展前景,中铝资产经营管理有限公司(以下简称“中铝资产”)党委高度重视青年员工的思想和工作情况,根据青年员工思想发展出现的新特点、新现象,着力加强青年员工培养和教育,培育了一支“有理想、有本领、有担当”青年员工队伍。

中铝资产青年员工的思想状况整体上积极向上、和谐稳定,他们人生规划明确清晰,关心公司发展,关注个人成长,爱岗敬业,乐于奉献,是一支可以委以重任、可以充分信赖的新生力量。一是政治立场坚定,能够贯彻执行党的路线方针政策,政治上思想上行动上与以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致,是坚定执行党的路线方针政策的中坚力量。二是整体素质较高,青年员工普遍受教育的程度高,具有思维活跃、观念超前、可塑性强、敢闯敢拼等鲜明的特点,能够创造性地开展工作。三是注重自我价值,有强烈的自我发展和成长成才的愿望,既注重精神的价值,也注重物质的价值,渴望实现自己的人生价值和理想抱负。

青年员工也存在着一定的倾向性问题:一是思想比较活跃,更注重实际需求和个人生活空间,相互之间的沟通交流渠道不畅;二是部分青年员工思想比较迷茫,工作目标定位模糊,缺乏计划性和针对性,表现出一定的随意性;三是有的青年员工吃苦耐劳精神和认真钻研的劲头不足,工作浮躁,质量不高。

分析问题存在的原因,主要是随着信息网络技术不断发展,广大青年员工的思想观念和价值取向呈多元化趋势,交流方式和聚集方式也在发生着深刻变化。一方面青年充满活力和激情,易接受新事物和新观念,另一方面他们又缺乏理性科学和全面客观的思维方法。社会的价值取向和周围环境对青年员工的思想和行为影响较大。

同时,青年职业生涯导航管理还没完全落实,团青组织在青年职业生涯导航方面的工作手段还显得苍白,没能正确引导青年员工养成吃苦耐劳、勤学技术的良好氛围。在文化生活方面投入还远远不够,对青年员工的业余生活还形不成有效的吸引力。

中铝资产单位针对问题制定了一系列措施,并通过坚持不懈抓落实,逐步培养了一只“有理想、有本领、有担当”的青年员工队伍。

一是加强青年员工思想政治教育。思想决定行动,态度决定一切。要求团青组织针对公司深化改革和升级发展的现状以及当前青年的思想状况,履职尽责、主动作为,利用辅导报告、主题座谈等多种形式教育青年、鼓舞青年、激励青年,抓好青年员工的学习教育,统一思想认识,坚定理想信念,对党忠诚、以企为家、忠于职守。

二是紧密结合实际开展团青工作。团青组织的宗旨就是更好地为公司中心工作服务,为青年的发展需求服务。在工作中,我们把公司生产经营改革发展和青年岗位成长成才紧密结合起来,结合中心工作开展多种形式的活动,大力开展了师带徒、朗诵比赛、厨艺大赛等活动,极大的调动了青年员工热爱生活、融入工作。

三是丰富青年员工业余文化生活。积极向上的文化体育活动是凝聚青年员工的一个有效途径,在总结以往成功经验的基础上,打造了更多形式新颖、内涵丰富、生动活泼的青年文体活动,更多贴近青年、贴近生活、贴近实际、具有特色的主题实践活动,组织学习分享会等学习交流平台,最广泛地吸引他们参与其中、互助共进。

四是强化青工职业生涯导航管理。环境影响人,文化塑造人。中铝资产本着对公司长远发展负责的态度关心青年,善于发现他们的优点,努力挖掘他们的潜力;深入开展青工职业生涯导航管理,帮助青年员工设计好自己的人生规划;大力开展各类创新活动,激发青年员工的工作热情和创新活力;积极探讨建立合理有效的激励机制,使青年員工的收入与贡献相匹配,奖励在管理创新、技术创新等方面做出突出贡献的青年骨干,营造团队互助的工作环境和积极向上的文化氛围;开展了“岗位标兵”评选,选树典型,引导青年员工培养和形成干事创业的责任意识和奉献精神。

五是落实好人文关怀和心理疏导。青年员工接触信息广,思想波动大,存在很多不稳定因素,不仅有就业、住房、婚恋等问题,还有精神紧张、心理压力、人际交往等困惑,导致青年员工普遍存在一种浮躁不安的情绪,因此中铝资产党委将青年员工的情绪疏导,邀请各级干部在青年员工有委屈、迷茫、彷徨,特别是受到挫折的时候,善于当青年员工的倾听者、引导者和帮扶者,努力促使青年员工养成理性、平和、包容、开放的人格,开心工作,健康生活,做无愧于新时代的生力军!

六是注重青年干部的成长进步。而随着公司的发展,对员工的能力要求也随之提高,中铝资产党委注重青年干部的培养,加大对青年员工的培训力度,提供便捷高效的学习帮助,提升他们的工作技能和综合素质,集中选拔优秀年轻干部参加中铝集团的青年英才“飞跃计划”培训。同时中铝资产党委按照“培养一批、重用一批、储备一批”的思路,高度重视青年干部的选拔任用,在今年选拔任用了3名青年员工担任中层干部。

在中铝资产党委的领导下,通过加强对青年员工的关注、培养和使用,逐步培育了一支“有理想、有本领、有担当”青年员工队伍,这支青年队伍成为中铝资产实现以 “行业配套产品、工业服务、园区经济、优质物业、高科技+”为内容的“4+X”产业布局,成为中铝集团建设具有全球竞争力世界一流企业的生力军。(作者为中铝资产经营管理有限公司综合部(党群工作部)业务经理)

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