论新形式下中小茶企财务管理存在的问题及对策

荆璐璐

（包头职业技术学院，内蒙古包头 014030）

在当前人们对健康养生的内涵认知不断完善背景下，人们对健康饮食的价值认知更为成熟，比如对于产品的成分含量认知，产品的应用价值认知等等，这些都是当前人们认知意识中的全新变化和具体诉求。而想要满足中小茶叶企业经营发展的理想目标，就必须做好财务管理机制的全新认知和具体建设，通过适应当前整个时代发展的新要求，从而实现中小茶叶企业的转型发展。

1 转型调整、优化升级：当前新形式下中小茶叶企业的发展需求认知

相对于以往的重视产品价格来说，如今人们对茶叶产品的品质与内涵有着更为成熟的需求。而就茶叶产品来说，其中所具有的儿茶素等元素，不仅是一种健康合理的元素内容，同时也是当前人们绿色健康生活下的重要要素，因此，如何更好应用和发挥茶叶产业的价值，就值得我们深入思考、全面探究。

结合我国整个茶叶产业发展实际与具体诉求看，更多情况下，呈现出中小茶叶企业占据行业主要力量的局面。结合产业发展诉求和时代要求看，整个茶叶产业都要结合时代形势，进行必要的更新与完善，这实际上就对多数茶叶企业提出了较高要求，比如结合我国茶叶产业发展实况看，很多茶叶企业都尚且处于传统经营状态之下，无论是企业的规模，还是具体的经营理念，其在实质上都与时代诉求之间存在极大差别。而茶叶企业作为一种企业，只有现代化的企业管理与经营机制，才能使得茶叶企业更为便捷、更高效的利用与茶叶企业自身发展的各项资源内容。虽然目前人们对茶叶产品的极大需要为整个茶叶产业的经营发展提供了相应的市场空间，但是其中也提出了较高要求，尤其是需要茶叶企业结合时代发展诉求，积极构建与时代特征相一致的发展机制与管理策略，从而实现中小茶叶企业的转型发展与创新升级。

2 价值认知、作用发挥：中小茶叶企业财务管理活动中潜在的问题欠缺

如果从表面视角看，当前茶叶企业有着丰富，甚至是超越想象的发展空间及生命力，但是如果慎重分析，系统对比之后，我们不难看出多数企业有的更多在于发展压力，尤其是通过自身发展的具体要素进行分析之后，可以看到很多茶叶企业发展与时代诉求之间有着很大很大的差别，而这一不足，对于茶叶企业来说，更多是一种挑战，甚至是企业发展中亟待解决的重要问题。系统化的看，财务管理活动作为茶叶企业管理体系中的重要元素内容，其中所包含的具体元素，乃至具体的财务管理，都是中小茶叶企业在当前时代背景下，所需要作出的具体变革与优化，只有做到了这一些，茶叶企业才有可能在适应时代发展背景的具体前提下，不断更新，直至自身完善而全面发展。具体而言，现如今，中小茶叶企业在实施具体的财务管理活动时，其不足集中表现为：

首先，多数企业，尤其是中小茶叶企业自身并未能认识到财务管理活动的重要性和必然价值。客观来看，很多茶叶企业都将自身的关注点和价值点放在了茶叶产品营销策略的具体构建上，由于缺乏合理的发展定位和财务管理活动的价值认知，从而影响整个茶叶企业转型发展的理想效果。对于中小茶叶企业来说，其需要将现代机制建设与自身发展进行深度结合。但是，由于多数中小茶叶企业缺乏发展格局和清晰的战略思路，因此，并未能足够重视财务管理活动，可以说，这类企业多数都未能配备专业的财务工作人员。这不仅大大影响了中小茶叶企业的财务管理水平，同时也容易使其陷入发展困境之中。

其次，目前多数中小茶叶企业自身未能构建科学、严谨的财务管理机制。财务管理工作关系到企业的运行安危，事实证明很多企业的经营危机，都是由于财务管理工作的问题所引发的连锁反应，而对于茶叶企业来说，更是如此，其作为产品营销占据主要位置的企业，产品的营销过程，实际上是资金链构建的过程，如果不能做好财务管理机制的建设，那么其对茶叶企业发展的影响，将是毁灭性的。尤其是在当前茶叶企业正处于转型发展的关键时期，脱离了财务管理机制建设的必要性，将很难适应时代诉求。

最后，对于很多中小茶叶企业的经营发展来说，其需要清晰、合理的市场定位，并且在这一过程中，其需要茶叶企业能够结合时代变化，做出合理的决策和投资，当然对于茶叶企业的财务管理活动来说，投资决策是其中重要的元素内容。但是，这一活动的开展与实施，其实是以丰富的经验和雄厚的实力做支撑的，客观来说，目前多数茶叶企业并不具备这一实力特征。于此同时，市场发展机遇的存在与应用，需要现代化的财务管理活动做铺垫。事实上，在做出任何决策与投资判断时，其基础和前提是茶叶企业自身发展过程中所具有的风险防范意识。只有茶叶企业做好必要的管控流程构建，才能让企业发展处于合理位置之中。

3 技术、信息、资源：中小茶叶企业做好财务管理活动的具体元素

事实上，当前最大的时代特点，就是信息时代的到来，信息经济不仅仅是一种经济环境，更是当前整个时代背景下所有企业都必须认知的重要要求。这一新形势，实际上，就需要所有企业结合这一具体变化，进行全面创新与改造。客观来说，信息技术的应用，不仅是企业管理资源的优化，更重要的是其也对消费者的消费习惯产生了重要影响。比如，相对于以往的茶叶产业产品营销模式看，当前人们所依赖的消费习性更重要的是电商模式的成熟应用，所以，想要满足当前社会大众的具体诉求，就必须结合电商模式的相关要求，对自身经营机制进行改造和维新。

当然，更为重要的是这需要茶叶企业根据这一具体变化，调整企业运行体系，融入新的管理机制和思维内容，从而满足茶叶企业运行管理发展的具体诉求。对于中小茶叶企业来说，财务管理有着重要作用，做好财务管理工作，其不仅关系到企业运行机制中的资金诉求，同时也是茶叶企业现代制度建设的重要所在。因此，如何结合茶叶企业自身经营实际，构建现代化的财务管理体系就是必然诉求。当然，对于现代化的财务管理机制构建来说，核心在于引入现代化的管理思维，特别是要从时代发展诉求的角度来具体看待财务管理工作。

新的发展形势，不仅造就了茶叶产业的全新特征，同时更重要的是在这一过程中，其也对于茶叶企业运行发展，尤其是财务管理活动开展提出了具体要求，特别是在衡量茶叶企业自身发展品质和具体内涵时，茶叶企业自身的财务管理机制就决定了整个茶叶企业的发展进程。所以，结合当前整个茶叶产业的发展进程和具体诉求，需要茶叶企业自身能够及时查找自身经营发展过程中的欠缺和不足，通过弥补具体差距，从而满足茶叶产业经营发展的实际需要。

4 创新、优化、融入：新形式下中小茶叶企业做好财务管理工作的策略

客观来说，财务管理工作作为一种系统和体系，其中包含诸多内容，除了现金流管理外，还与企业发展过程中的资金分配，战略投资和经济决策等等有着诸多关联。因此，如果我们能够从涉及企业发展各个视角出发，设计出完善而高效率的茶叶企业财务管理决策，那么其将从根本上助力茶叶企业的转型升级。当然，对于整个茶叶企业财务管理工作实施来说，其中有以下几项全新特点：

首先，在茶叶企业经营发展过程中，科技元素的融入是一项全新现象，尤其是当前科技已经应用到整个茶叶企业发展的各个层级，因此，应用科技元素，将茶叶企业转型发展所不可获取的重要内容。而结合中小茶叶企业的经营发展状况看，财务管理活动想要满足时代诉求，也必须注重应用科技元素，进而财务管理体系的科技化创新与完善。

其次，在现阶段，茶叶产品营销过程中，电子商务已经成为多数消费者的主要选购习惯，尤其是年轻人的消费意识中，电子商务的便捷与多样化，已经成为其选买茶叶产品时的重要方式，伴随着电子商务而来的是电子支付这一模式，因此，在茶叶企业财务管理模式建设过程中，要结合该模式的创新应用，构建多样化的财务管理机制。相对而言，在电子支付应用过程中，其潜在的安全支付隐患，就需要我们去尝试性探索具体解决的方法，尤其是要及时弥补安全漏洞，从而消除具体的财务管理活动隐患。

最后，对于茶叶产业来说，复杂多变的市场环境和形式特点，其需要茶叶企业注重完善补充自身发展内涵，及时丰富产业发展要素，尤其是通过完善补充与时代诉求和自身特点，构建全新产业内容，正是产业发展的多变特性，加上茶叶企业环境的复杂性决定了我们在构建茶叶企业全新财务管理机制时，不能脱离当前具体的应用环境。所以，我们可以说，脱离了当前快速发展的时代环境，整个中小茶叶企业很难弥补自身发展不足。

5 结语

总的来说，想要实现中小茶叶企业经营发展的最佳效果，要在精准认知时代变化的前提之下，通过诠释和分析新形式的价值所在，从而推动中小茶叶企业财务管理机制的创新与优化，而在新的时代形势下，其各种元素的应用与表达，也出现了很多新要求，尤其是对于整个中小茶叶企业的经营发展来说，整个社会的发展变化和各种资源要素的全新应用，其所带来的具体影响，已经超出了我们的认知。

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