用党的十九大精神 引领推动企业高质量发展

王珂平

当前，全面深入学习贯彻党的十九大精神，教育引导广大党员和干部职工在学懂弄通做实党的十九大精神上下功夫，是国有企业各级党组织的首要政治任务和重大政治责任。党的十九大报告强调：“要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”“推动国有资本做强做优做大。”中铁七局作为国有企业，是现代化经济体系的重要组成部分和微观建设主体。学习贯彻党的十九大精神，要注重脚踏实地、形成生动实践，推动党的十九大精神在企业落地生根。在新的历史时期，我们必须以建设先进标杆企业目标为引领，努力做到“八个结合”，切实把党的十九大做出的新部署新要求转化为谋划企业发展的正确思路，汇聚形成推动企业高质量发展的强大动力，坚定不移推动企业做强做优做大。

坚持立足当前与着眼长远相结合科学谋划新时代企业发展新战略

思路决定出路。习近平总书记指出，一个地方的发展，关键在于找准路子。我们国有企业同样如此。建设系统内先进标杆企业，既要立足于当前、脚踏实地，又要着眼于长远、明晰定位，用清晰的战略思维和正确的路径选择确保实现发展目标。要加强顶层设计，全面对标系统内先进企业，根据形势任务发展变化，及时修订企业发展战略，调整产业布局，优化业务结构，找准企业发展方向。要创新发展理念，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，及时并善于以动态的视角总结过往的发展经验，不断丰富和拓展企业发展的成功之道，形成新时期打造系统内先进标杆企业的新思维新战略。要坚持高质量发展方向，下决心解决企业发展导向问题，科学设置经济增长和考核指标，推动企业经营理念、管理制度、发展目标全方位适应高质量发展要求；下决心解决企业发展不平衡问题，实施精准扶贫，激发内生动力；下决心解决企业发展不充分问题，大力推进以项目管理实验室活动为载体的工程项目精细化管理，深挖内部潜能，深化提质增效，推进品质强企。

坚持发挥“两个核心”作用与完善法人治理结构相结合着力构建新时代企业管理新体制

习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上明确指出，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。我们要坚持中国特色现代国有企业制度的改革方向，坚持将党的领导融入公司治理各个环节，通过“进章程”“一肩挑”“程序前置”，明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位，掌稳把牢企业的政治航向。要坚定不移坚持党對国有企业的领导，推动党委“程序前置”制度化，明确流程和执行细则，确保企业党委研究讨论是董事会、经理层决策重大事项的前置条件，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用；要坚定不移坚持董事会重大事项决策权，发挥董事会决策职能作用，正确履行《中华人民共和国公司法》和《公司章程》赋予的职责，自觉维护股东、企业和职工利益；要坚定不移坚持经理层日常经营管理权，经理层按照《公司章程》开展生产经营活动，加强生产经营管理，确保全年各项生产经营指标实现。要通过厘清权责边界，探索形成各司其职、各负其责、协调统一的领导体制，使企业各项决策更加严谨、工作更加高效、风险更加可控。

坚持综合性发展与培育专业优势相结合不断激发新时代快速发展新动力

随着市场经济的不断完善和健康发展，企业的核心技术优势在企业发展中的作用日益突出，独特的核心技术已经成为企业持续快速发展的重要支柱。党的十九大指出，要瞄准世界科技前沿，强化基础研究，实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破。长期以来，中铁七局坚持综合发展和专业发展相辅相成，构建了以9家单位综合发展、3家单位专业做强、2家单位统筹发展的基本格局，并且取得了良好的发展实效。我们要以党的十九大精神为引领，注重培育专业优势，推动企业核心专业、核心技术早日形成，努力构建综合性公司主营业务实力突出、专业化公司专业技术突出的新格局。要积极对标先进标杆企业，结合中铁七局实际，尤其要注重推进高速铁路、轨道交通、市政、路桥、房建、物贸等领域前瞻性技术及工艺工法的不断创新，在投资、海外、物贸、设计等领域积极培育新的经济增长点，尽快打造“人无我有、人有我优、人优我强”的专业优势，努力形成新时代推动企业持续快速发展的新动力。

坚持企业快速发展与干部有序培养相结合逐步树立新时代选人用人新理念

企业快速发展必然造就优秀人才，优秀干部的涌现必然推进企业取得更好更快的发展。近年来，中铁七局始终坚持党管干部原则和“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部标准，坚持将企业快速发展和干部有序培养有机结合，注重发现和储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断地选拔使用经过实践锻炼和考验的优秀年轻干部，形成了风清气正的选人用人导向。党的十九大指出，党的干部是党和国家事业的中坚力量。对中铁七局而言，坚持推动企业高质量快速发展和干部科学有序培养相结合，进一步树立新时代选人用人新理念，是企业快速持续健康发展的迫切要求。我们要始终坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处，把优秀干部及时选拔上来，持续构建“主动培养优秀干部、主动发现优秀干部、主动推荐优秀干部”的新机制，努力打造企业快速发展和干部快速成长的命运共同体，努力开创企业与个人共同发展的新局面。同时，要严格干部日常管理监督，抓早抓小、防微杜渐，做好提醒函询诫勉工作，开展经常性谈心谈话。要坚持严管与厚爱相结合，落实“三个区分开来”的要求，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，逐步树立新时代选人用人新理念。

坚持着力培养专业化人才与复合型人才相结合深化构建新时代人才培养新机制

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分。推动国有企业持续快速健康发展，迫切需要一批既懂专业又懂管理、既重微观又重宏观、既讲经济又讲政治、既会埋头实干又会组织发动的高素质复合型人才。党的十九大指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。对于中铁七局来讲，人才是推动企业快速发展的重要保证。我们既要注重培养专业能力、专业精神，增强人才队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力，也要加强人才的双向交流和交叉任职，把懂生产、会管理的优秀人才选派到企业党群工作岗位上来，还要选派政治素质好、原则性强的人才从事行政管理工作。通过不同岗位锻炼，努力建设一支政治性强、业务过硬、作风扎实、对党忠诚的复合型人才队伍，既能保证企业发展的正确方向，又能推进企业的快速发展。按照这个工作思路，着力加强领导干部队伍建设，着力加强技术干部队伍建设，着力加强技能人才队伍建设，推动人才队伍发展壮大和整体素质提高，进一步夯实企业发展的基础。

坚持制度管理与文化管理相结合积极拓展新时代企业管理新思路

专家普遍认为，企业管理大致可分为人为管理、制度管理、文化管理三种模式；业界也普遍认为，管理微小企业主要靠人，管理中型企业主要靠制度，管理大型企业主要靠文化。近年来，中铁七局深入推进以项目管理实验室活动为载体的工程项目精细化管理，逐步完善各类管理制度，不断强化管控措施，梳理规范工作流程，建立健全了企业管理制度体系。与此同时，我们始终坚持把创建先进文化、打造文化品牌作为重要任务来抓，按照先进企业的标准，建设了富有自身特色、深入职工人心的“家文化”，丰富完善了“14511”“家文化”工程体系，为企业快速发展提供了精神动力和文化支撑。党的十九大指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。同样，健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源，是企业的灵魂。我们要坚持制度管理和文化管理有机结合，深入推进文化强企战略，持续赋予“家文化”新的生机活力，扩大“家文化”品牌知名度和影响力。要通过制度管理和文化管理有机结合，使员工全身心融入企业管理之中，变被动管理为自我约束，把好行为变为好习惯，使好习惯积淀为优良文化，进一步提升企业管理的站位和境界。

坚持全面从严治党与企业发展壮大相结合大力谱写新时代科学发展新篇章

党的十九大对新时代推动全面从严治党向纵深发展做出了全面部署，明确指出新时代党一定要有新气象新作为，这个新气象新作为首先是全面從严治党要开创新局面。实践一再证明，党的领导越坚强有力，事业就越兴旺发达。我们企业也是如此，党建强则企业强，领导班子凝聚力就会强，领导干部就会率先垂范，企业就会风清气正，干群关系就会更加和谐，企业发展就会日益向好。党的十九大指出，一个政党，一个政权，其前途命运取决于人心向背。人民群众反对什么、痛恨什么，我们就要坚决防范和纠正什么。我们要认真学习贯彻党的十九大精神，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，继续推动全面从严治党向基层延伸，始终坚持领导干部做表率、始终坚持正风肃纪不手软、始终坚持服务生产经营不偏离，进一步严明政治纪律和政治规矩，更好地把党的政治、组织和群众工作优势转化为企业创新、发展和竞争优势，以全面从严治党的显著成效推动企业高质量发展。

坚持企业兴旺发展与员工富裕幸福相结合努力实现新时代和谐建设新目标

发展为了职工、发展依靠职工，是国有企业长期坚持的基本原则。近年来，我们坚持以维护职工合法权益为主线，大力开展“三工”建设、“三不让”帮扶救助、“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、春节慰问”等活动，努力使员工获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。党的十九大指出，全党必须牢记，为什么人的问题，是检验一个政党、一个政权性质的试金石。带领人民创造美好生活，是我们党始终不渝的奋斗目标。对于企业而言，脱离了职工群众，企业发展就会成为无源之水；没有职工群众支持，我们将会一事无成。因此，企业一切战略、一切决策、一切工作都必须以职工群众根本利益为最高标准，坚持把职工群众的小事当作企业的大事，确保企业改革发展成果与职工共享。要坚决贯彻落实党中央“精准扶贫、精准脱贫”精神，开展困难单位、困难职工“精准扶贫”，加大对偏远地区和海外项目职工人文关怀力度，切实解决职工现实问题，提升职工幸福指数，尽快实现企业兴旺发展与职工富裕幸福的有机统一。

习近平总书记指出，山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。中铁七局经过多年发展，实现了从路内到路外、从国内到国外、从建筑业中低端到建筑全产业链一体化的成长过程。在新的历史时期，我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，持续增强企业的规模实力和核心竞争力，全面贯彻落实新发展理念，实现企业高质量发展。