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最后一排的机会

2018-01-16张松

华声 2017年23期
关键词:老总后排上司

张松

演讲者站在高处,一般在讲完后,会很快环视全场,目光所及,后排中间的位置。机会不仅仅前排有,后排的机会也不小。

说这番话时,朋友程曦压低声音,狡黠地笑了笑。她说她认真研究和琢磨后,才得出这样的结论,而且经过实践证明,已经取得效果。当然,她是受益人,从一个基层员工火箭般被提拔到了中层管理层。

程曦大学毕业后,进入一家大公司,从最基层开始干起。公司大,层级多,身处基层,跟老总接触的机会少之又少。她是一个不安分的人,开始上班时就列出了清晰的职业规划,什么时候到什么职位,该付出怎样的努力,白纸黑字,一目了然。

尽管她工作很努力,但也只有直接上司知道。上司总会用自己将近十年的努力工作换取一个部门经理来激励她。要她好好干,认真干,公司不会亏待她。几年后,领导会考虑。自然,上司不知道她的“野心”,十年后她的目标在哪里。

工作之余,程曦忙着充电,又是电脑又是英语的。多学点,现在用不上,说不定哪天会用上呢!程曦相信,机会是给有准备的人,现在准备,以后机会来了,就不会措手不及。

一天,她参加一次英语培训。以前在教室里上课,这次选择在一间宽敞的会议室,可能参加的人比较多。听说这次是名师,她想多争取几次发言机会,好好锻炼自己。程曦早早去了,她坐在第一排。

老师曾经留学外国,说一口流利的英语,这次上课程曦增长了见识。不过,让她有些小小的遗憾,她坐在第一排竟然没有发言的机会。她举手快,起身也快,但老师总会偏向后面。

后排的一个男生得到老师的青睐,老师还专门邀请他给自己当助理,很多学员特别羡慕。老师抱歉地说,这个机会我想给所有的同学,无奈名额太少,很难取舍。前面的同學能够近距离接触学习,讲课能够清楚地听到。后面的同学隔得有些远,可能听不清楚。我将机会给后面的同学,应该不算偏心吧!

经过这次培训,程曦突然明白,机会随处都有,如何把握才最关键。很难说清坐在前面或者后面的机会谁大谁小。

集团老总在公司开会,即使公司内部百里挑一,与会的员工也有上百人,机会太难得,程曦经过努力争取,成为与会员工之一。开会那天,会议室里,前面早已坐满了人,程曦坐在后面。

集团老总演讲完,有个互动的环节。当主持人话音刚落时,全场几乎同时举起了手,速度快慢在毫厘之间。集团老总点名程曦,因为后排员工举手较少,他们认为后面没有机会,干脆就放弃,程曦的举手显得特别醒目,被集团老总一眼看中。

她侃侃而谈,对公司的前景与发展目标提出建议,也对内部管理提出了意见。这么年轻对公司的目标了解得如此清晰,管理方面分析得头头是道,集团老总对她刮目相看,找来所在分公司老总,叮嘱好好培养。

一年不到,程曦从普通职员升到管理层。后来,她如愿晋升中层,当初她的直接上司一点都不相信,在这个论资排辈的公司里,功劳与苦劳并重,几乎没有她那么短的时间干到她那个职位的。

认真分析一下,程曦之所以成功,在一家大公司中出类拔萃,除了她有争取机会的能力外,还具备独到的智慧才助力她走向成功。

职场中,很多人抱怨没有机会,却不去努力争取,而是持久地等待。机会是争取来的,不是等来的。当然如何争取,需要开动脑筋,就像文中的程曦,坐在后排的机会也不少,关键看你如何去把握。

摘编自《思维与智慧》endprint

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