“一带一路”建设项目投资风险和审计策略

赵丽娜

摘 要：我国在倡导"一带一路"的战略发展目标之下，对于沿线的区域经济建设、能源配置等关注度较高，相应的一些项目投资机遇也比较大，并产生了一定的投资风险问题。对此本文将对"一带一路"建设项目的投资风险以及审计策略等展开全面的分析与讨论，以期给相关工作人员带来借鉴参考作用。

关键词："一带一路"：项目投资风险；审计策略

引言：“一带一路”沿线区域为我国这种具备新兴经济体的发展中国家来讲是一个巨大的发展机遇。对于较为复杂的亚洲经济、政治环境，由于其中的不平衡问题较多，就会导致我国政府在开展有关项目投资的风险问题产生。而开展“一带一路”的项目设计工作优势提升政府在项目投资方面可靠性的依据条件，只有相关部门以及工作人员履行自己的职责，并将审计工作全覆盖的进行，才能有效的达成“一带一路”战略发展目标。

一、“一带一路”战略目标之下建设项目投资的基本特征

（一）投资融资的模式巨变

“一带一路”背景下投资的格局产生了相应变化，这样投资主体也存在着多元化的变化历程，一些投资、融资的模式也会出现巨大的变化。目前我国的地方政府在买方信贷、出口信贷、政府与企业联合经营、资产收益证券化等融资模式都有所研究与应用，相应的对外建设以及发展的领域也逐渐拓展开来。

（二）对外基础设施投资数量增多

目前我国与“一带一路”沿线的国家在经济产业的结构建设方面，具备一定互补性。所以开展有关的项目建设以及投资的空间相对来讲就比较广阔。根据我国相关部门的制定的有关于“一带一路”愿景以及规划指导文件，加强对基础设施的建设，从而促进沿线国家之间的交流与互动，是实现经济发展以及产业促进的有利条件。而且根据调查研究表明，我国在对外基础设施方面的投资都是逐年增长的，未来的发展势头较为迅猛。

（三）国有资产承包单位所面临的投资、经营风险增加

根据“一带一路”沿线国家的政治、经济环境的基本特点，投资建设的项目一般都是涉及到巨额的资金，而且所需的生产或建设的周期是比较长的，由于其中的技术要求以及资金结算工作的差异性较大，所以对于我国的国有相关企业单位来讲，前期的生产以及建设的资金量巨大，相应的投资运营所存在的风险性问题也会不断提升，这样就会导致收益不确定性的局面产生，从而给一些投资的企业单位带来巨大的压力。

（四）境外承包工程项目的营业额明显增加

目前在“一带一路”的战略目标影响之下，我国的境外承包工程的领域实现了拓展，针对沿线的64个国家或地区，从国家相关部门所统计的海外投资建设营业额来看，国家设备、建材、产品出口等对外承包的业务总额量巨大。根据目前对中东的相关项目所在国家的统计，相应的国有央企注册的企业上百家，其中存在劳务雇佣、投资管理等相关人员已有4万多人，一些中铁、中交国有公司企业所承担的基础设计建设项目较多，相应的营业额增长，劳务施工的合同的数量也处于一种增长的趋势。

二、“一带一路”战略目标下海外见色号项目审计的相关举措

（一）开展境外的现场审计工作

1.建立审计工作相关审计

在开展境外设计工作前景，需要开展相关的会议，将建设相关项目的指挥部们的自查汇报工作落实，这样就能将审计的基本目标明晰，并获得相关的管理层的支持以及理解。一些建设项目以及工作环节，需要将各个部门的联系人明确，将设计人员的财务核损、重点问题、工程复查等工作有效的进行分配，这样就能保证相关工作人员对各自的工作范围明晰。

2.开展财务收支以及经济效益的审查

有关于财务方面的工作，主要在审查方面需要加强的就是将工程计价的资料完整性提升，以及项目申报的树木核对正确，这样就能将合同内容的有效性增加。其中有关于投资企业的成本部分，主要是在机械设备、建设材料、人力资源等方面进行控制核算，确保其符合相关规范内容。另外加强对审查工程的劳务、分包、物资管理将单价、工程量、结算工作的可靠性提升。另外就是对有关于审计工作的报表、结算等工作加强，确保其符合相关的制度与规范，理清复核前期的所存在疑点进行控制。

3.加强联合工程

联合工程就是要求相关的财务部门对项目建设的成本进行测算，并将资金的缺口问题进行弥补，如果有关的事项分析以及决策方面存在问题，那么就需要将有关部门以及工作人员进行协调沟通，并建立相应的报表或者报告内容。

4.开展重点建设现场勘查

对重点的建设项目需要开展现场的勘察工作，将有关的取证以及施工图纸核查进度进行确认，如果在生产建设前景存在材料变更，那么就需要将其变更材料妥善保管，给后期的建筑材料设计、结算等方面的审计工作提供一定的依据条件。

5.开展国家管理层的综合分析

参与生产建设的相关国家管理层需要开展综合分析，将重点的工作内容进行总结，将其中的进度以及资金配置可能存在的问题急性协调，如果存在准备工作的不足导致清单报价有一定的问题，那么应该考虑建立对业主方的项目管理模式的改进，这样就能将技术规范的适应性加强，将项目成本的增加情况进行有效的控制与引导。

（二）实行有关项目的前期审计程序应用

1.收集建设项目决策的相关资料

在“一带一路”沿线国家开展有关项目投资期间，需要将前期的调研、投标、合同、法律法规、会议纪要等文件内容进行搜集整理，全面了解有关于项目决策以及投资建设的基本过程，提供可靠的监督与管理依据条件。

2.收集建设项目运营的相关资料

收集建设项目运行的资料主要包括项目工程的进度、财务报表、工作总结、技术应用等相关的文件内容。进而通过分析出来，将当下的项目建设财务情况、工程建设实际情况等进行了解，开展相关的督促以及规范管理工作。

3.加强对项目资料收集处理工作

由于“一带一路”沿线国家的项目投资工作往往都是需要与其他国家共同急性。所以需要国内相关人员将材料采购、工程承包、资金配置、劳动协调等工作进行复查与改进，这样就能保证在卡站相关的施工建设期间，成本压力的能够合理有效的转移，相应的资金应用效果提升，避免一些人員调配不和规范的行为产生。

4.深度剖析项目运行问题

在对相关的投资建设文件进行整理搜集之后，也需要约谈有关的国内管理人员或工作人员，将投资项目可能存在的问题急性剖析，并将战略定位以及发展趋势进行判断。将开展生产建设相关工作项目的总体情况了解，其中存在的疑点、重点问题等及时的进行处理，这样就能保证相关企业在开着资料清单审核以及调查工作有所依据，奠定良好的发展以及建设基础。

（三）开展对外交流相关活动

审计过程中需要根据相应的生产建设条件，将境外国家的设计组织拜访我国驻项目所在国大使的效率增加，相关的生产建设以及项目资金使用的情况及时的汇报并审批，这样就能将生产建设的项目工作合理性加强。另外有关于大使两国的经贸合作项目以及可能存在的经济形势变化，需加强对项目投资以及经营的风险问题控制。通过加强国家管理层人员的沟通与交流，将其中的疑点以及难点问题有效的处理，相应的科学判断以及客观判断的有效性就能显著的提升各，通过采取有关的宏观、细节等的建议与指导，就能将建设项目实施的可靠性加强，有助于获取更大的发展与建设的收益。

三、结束语

“一带一路”的战略发展目标需要将其中的建设项目以及投资风险问题降低，将有关的国家财政支出进行合理的把控，提升项目管理的水平，并有效落实审计工作，这样就能将国家之间的互通互利的局面打开。

参考文献：

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