开创中印国际产能合作的广阔前景

王心宇｜文

从2008年开始，中色股份与印度韦丹塔集团旗下的斯坦锌业公司深度合作，相继承建了德里巴铅厂、SKM竖井项目、锌渣回收项目三项经典工程，成为中国技术、中国装备、中国施工“走出去”的重要实践和示范案例。在“一带一路”倡议下与印度展开务实合作，促进中印国际产能合作，是中色股份的重要使命。回望中色股份在印度走过的10年，成就可圈可点。

把中国最先进的技术、装备、施工输出印度

海外工程总承包是中色股份的主打业务板块。中色股份以此为龙头和纽带，集成了中国有色金属行业的设计、装备、施工、生产、运营管理的全要素，为业主方提供了一站式服务。

在德里巴铅厂、SKM竖井和锌渣回收三个工程总承包项目中，中色股份向印方输出了中国最先进、最成熟的矿山和冶炼技术，带动了中国设计、中国制造和中国施工的“成建制”式的出口。这三个项目都是由中国恩菲设计，特别是德里巴铅厂采用了中国恩菲的氧气底吹熔炼专利技术，铅厂20多台（套）主体设备都是来自中国；SKM竖井项目提升机是中国自主知识产权的矿井提升系统首次打入印度市场；锌渣项目的核心设备烟化炉、余热锅炉、回转干燥窑、脱硫设备等也是来自中国。中色股份在印度的项目直接或间接带动国内装备制造企业超过200家，在走向印度的同时，中色股份与中国恩菲、湖南水口山、中信重工、云南驰宏锌锗、中煤集团等兄弟单位鼎力合作，实现了抱团出海和集群式作战。

在印度锻造了人才，历练了团队

印度虽然是发展中国家，但是延续着英联邦的管理模式和文化思维。从极严的签证制度，到业主方反复变更配置方案，再到近乎苛刻的施工安全管理，相比于其他国家，在印度开展工程承包非常艰难。

面对激烈的国际竞争，为了抢占印度市场，中色股份投入了大量的人力精力，从前期的市场推广，到后期的方案、造价和合同条款，再到施工的全过程，业主方一步一步挑战底线，为了维护中方的权益，中色股份几乎是在与业主方博弈。在其他央企、国企纷纷撤离印度时，中色股份以咬定青山不放松的精神在坚守。最艰难的地方也最能锻炼人，印度就是中色股份干部的磨刀石和练兵场。这三个项目为中色股份锻造了一支不怕艰难、勇于挑战的人才团队，无论是商务、现场管理还是语言，一批批的年轻骨干在逆境中倒逼着自己去学习、去应对、去适应。事实雄辩地证明，印度项目团队不负重托，不辱使命。

在印度树立了中色股份的闪亮品牌

每一项工艺设计的反复斟酌，每一台（套）设备的比质比价，每一天施工的质量监督，中色股份始终秉承着精益求精的工匠精神，体现中国速度，推崇中国质量，向业主方递交了满意的答卷，树起一座座不朽的丰碑，赢得了荣誉、擦亮了品牌。“在韦丹塔集团所有的冶炼厂中，NFC承建的德里巴铅厂是效率最高的，也是最可靠的”，“NFC是印度斯坦锌业公司全方位的战略合作伙伴，是一家负责任的承包商”，“作为业主方，我们十分信任中色股份”……这些来自业主方的肯定和赞誉，就是对中色股份最高的褒奖。

走过最艰难的时期，迎来光明的未来。目前，已有更多的印度企业表达了与中色股份深入合作的意愿。印度有色金属行业市场容量大，地理位置特殊，是辐射中东、南亚、东南亚市场的桥头堡。发展、合作、共赢的时代潮流，符合中印双方的根本利益，也呈现出双方在有色金属领域携手发展的美好蓝图。