五年砥砺奋进 实干铸就辉煌——金贵银业股份有限公司发展纪实

党的十八大以来，是金贵银业提速起飞的五年，历经了千辛万苦，实现了华丽蜕变。五年来，公司生产经营各项指标节节攀升，发展规模逐渐扩大，人员结构日渐合理，科技实力不断增强，管理水平不断提升，党的建设不断加强，实现了企业的整体和谐发展。

党的十八大以来，是金贵银业股份有限公司（以下简称“金贵银业”）提速起飞的五年，历经了千辛万苦，实现了华丽蜕变。五年来，公司生产经营各项指标节节攀升，发展规模逐渐扩大，人员结构日渐合理，科技实力不断增强，管理水平不断提升，党的建设不断加强，实现了企业的整体和谐发展。

2014年1月28日，金贵银业在深交所中小板挂牌上市

审时度势谋发展

当东方欣欣然迎来第一道耀眼的霞光，喷薄欲出的红日便向大地播撒光明；伴着雄鸡的清脆啼叫，悦耳又浑厚的钟声便带来了又一个黎明。

钟声，带来希望，开启新的征程。

2014年1月28日上午9时25分，深圳证券交易所内钟声回荡。从这一刻起，代码为002716的“金贵银业”正式在深交所中小板挂牌上市。这是郴州市继“郴电国际”后，第二家登陆国内资本市场的本土企业，是第一家上市的民营企业，也是国内第一家以白银为主业的上市公司。

面对成功上市，董事长曹永贵说：“上市不是终极目标，要致力于成为全球领先的白银系列产品综合服务商，打造白银帝国，创建百年企业。”

面对复杂多变的国内外形势，经济下行的压力，公司审时度势、科学决策、狠抓落实，实现逆势增长。营业收入从2012年的36亿元到2016年的80亿元，今年又向着100亿元的目标奋力冲刺。

高瞻远瞩、未雨绸缪的布局是制胜法宝，为进一步推进创新发展和升级产业链，上游产业链不受制于人，中游产业核心力增强，下游产业附加值提升，公司又开始转变思路，形成了以白银为核心的“富含银的铅精矿采选-铅冶炼阳极泥富集-综合回收白银及其他有价金属-白银产品精深加工”的“全产业链+”立体发展模式。

上游完成了西藏金和矿业和西藏俊龙矿业的收购，确保了原料地供应。中游加快推进2000吨高纯银清洁提取扩建工程、国家级企业技术中心建设、3万吨/年二次锑资源综合利用工程、铅冰铜二期项目、白银城综合楼工程等项目建设，增强了综合回收能力和白银产业的核心竞争力。下游推进白银工业旅游、白银消费品和白银工业属性的研发，“金贵银器”品牌系列产品以其精湛的生产工艺，出色的产品设计，多样的产品品类成为中国银制品的新标杆。

2016年，公司市值突破百亿元大关，同比增长50%，被列入沪深两市20大牛股名单之中。在“中国民营企业制造业500强”排名第416位、“湖南省民营企业100强”排名第21位、“湖南省民营企业资产总额100强”排名第11位、“湖南省民营企业进出口10强”排名第7位。

提升管理固发展

管理是企业发展的基石，一流的企业更需要一流的管理，任何企业的发展壮大都离不开严格规范的管理。

随着公司规模实力的进一步提升，管理提升的作用更加突出。公司经过五年的革故鼎新和改革发展，逐步建立了战略规范、人力资源、绩效评价、投资、风险、审计等一系列关键性制度流程，规范了各项生产经营和管理工作，实现了从粗放式管理到标准化管理转变。

通过精准核算、技术改造、点价和套期保值等生产经营管理模式，有效控制生产成本，稳定经营利润。

在加强制度管理的同时，公司更加注重人性化管理。曹永德表示，要着力将公司打造成一支军队、一所学校、一个家庭，使公司像军队般有战斗力、凝聚力和执行力，能打仗、打胜仗；像学校般有学习力，快速掌握生产技能，做行家里手；像一个大家庭般充满亲情和温馨，互帮互助、和谐共处，切实增强员工的责任感、使命感和归属感、幸福感。

每年，公司都会组织员工开展内训和外训活动，学习交流企业管理、生产经营等新思路、新知识、新经验。今年9月，特邀国内著名讲师、副高级PMP讲师刘俊平先生授课，“全脑思维下领导效率的提升——思维导图在管理中的实战应用”给参加培训的60多名中高层管理人员很大的启发，让大家感受到了“全脑思维”模式的独特魅力。

公司设立了员工帮扶基金、大病救助资金等，为特困员工开展募捐，帮助职工排忧解难。成功组织策划了《情暖郴城，大爱无疆》爱心义演晚会，募集善款140多万元。组织成立了郴州市金贵爱心助学基金会，是郴州市首家非公募基金会。建设了篮球场、羽毛球馆、职工书屋等员工活动场所和娱乐活动室，成立了书画诗词、羽毛球、摄影等八大协会，每年开展夏季送清凉，冬季送温暖、金秋助学、职工运动会、年会等活动，进一步丰富了员工的文化体育生活。

公司产品

由99.99%纯银打造、重528公斤的金贵福鼎

国家科技技术进步二等奖

这些无不体现了公司的关怀，近年来，公司先后被授予“湖南省和谐劳动关系模范企业”“员工信得过企业”。

科技创新促发展

科学技术作为“第一生产力”，是企业革新和发展的“助推器”。金贵银业在创建之初就设立研发中心，每年在研发方面都投入巨资。在公司提速起飞的五年时间里，科技创新得到进一步强化，成绩斐然。

今年4月，公司研发中心荣获 “全国工人先锋号”，这是继2015年荣获“国家企业技术中心”的又一个“国字号”荣誉，再一次以其不凡的实力闪耀在众人面前。

在自主研发的同时，还联合中南大学、国防科技大学、湖南有色金属研究院、湖南省环科院等组成产、学、研合作开展研发工作，并先后承担了国家高技术发展计划项目和国家科技支撑项目以及湖南省重大专项等项目课题的研究。

经过多年的探索在技术上革新，现在除金银之外，铅、铜、锑、钯、铟、钼等以稀有金属为主的近30种金属我们都可以提炼出来，真正做到了对原料的‘吃干榨净’。

绿水青山就是金山银山，创建“资源节约型，环境友好型”企业是公司办企理念之一。公司在国内银冶炼行业率先研发出“无砷炼银”清洁生产新技术，破解了千年砷害之毒，获得2014年度国家科学技术进步奖二等奖，它的推广应用为人们解决了砷害之苦。

公司与中南大学共同研发的“铅冰铜直接提取阴极铜技术”属于国内首创、国际领先的新技术，能实现冰铜中铜、铅、银等金属定向和高效分离。全封闭旋流电积技术，有效防止电解酸雾对周边环境造成污染。浸出液实行闭路循环“零排放”，工艺清洁环保。

截至2017年6月，公司先后承担国家重点科研课题5项，累计申请国家专利162件，其中发明专利129件，累计获得专利授权87件，其中发明专利64件。形成了以白银冶炼、银深加工和多金属高效综合回收及清洁生产工艺技术体系和知识产权体系，进入全国同行领先水平。

2017年金贵银业年会

人才强企兴发展

千秋大业，人才为本。企业的竞争说到底是人才的竞争，在金贵银业，人才资源便是企业发展最重要的战略资源，是驱动企业创新发展的内部引擎。

五年来，公司大力实施“人才强企”战略，加强人才队伍建设和人才资源储备，提升公司治理和经营管理能力，为公司实现可持续发展提供了坚强人才保障。

在金贵银业的各个岗位上，有着一批精英良才，这里“任人唯能”，对于有能力的人，公司考虑的是给你的“舞台”够不够大，给你的支持够不够多，让你尽情施展自己的才干。

在金贵银业，许多员工看中的是金贵银业这个平台，员工一进公司就能明确知道自己的晋升渠道。目前为止，约有25%左右中层以上骨干来自基层。不管什么学历，金贵银业都可以提供平台和与能力相匹配的薪酬。

选才更要育才，公司有《后备中层干部培养办法》《传帮带师徒合同管理办法》等一系列制度，保证员工晋升畅通、各岗位“后继有人”，有的甚至“跨领域”发展。通过院校进修、联合办班、外聘专家授课、内部培训师讲课、基层办班、师带徒等多种方式建立了公司三级（公司级、部门级、班组级）培训体系，加强员工培训，较好地提高了员工队伍的整体素质。

今年8月25日，根据发展需要，公司对第一批12个副部级以上的管理岗位进行公开竞聘，这其中还包括两个副总级别的岗位。此次公开竞聘，采用“内外结合，优先内部”的原则，分批次共提供了39个各级管理岗位，选拔职务之高、岗位之多、力度之大可谓前所未有。晋升后空缺岗位，又将提拔一批，真正了盘活人力资源，激活了内生动力。

工作环境

环境舒适的职工餐厅

职工运动会

公司活动

科学党建助发展

党是各项事业的领导核心，只有把握住党的领导方向，才能找准企业的发展方向。公司从一个小企业成长为上市公司，充分证明开展党建工作不但不会影响公司发展，更有助于公司壮大。

党的十八大以来，公司党总支聚精会神抓党建，一心一意谋发展，有力推动了各项工作全面进步。

成立于2007年6月的公司党总支，下辖机关、科技产业园、综合回收厂等3个基层党支部，目前共有党员123人。今年3月29日，公司党总支举行全体党员大会，选举产生了新一届领导班子，由曹永德任党总支书记。4月份，3个基层党组织也先后圆满完成换届选举工作。强有力的领导班子，有效推进了党组织建设，促进了企业发展。

五年来，公司党总支以形式多样的党建活动为载体，开展了“创先争优”、群众路线教育实践、“两学一做”学习教育、党员岗位技能比武等活动，党组织的凝聚力、战斗力和执行力不断提升，实现了党建、经济“两不误、两促进”的良好效果，为公司可持续健康快速发展发挥了积极作用。

在建党96周年，组织80多名党员在资兴市开展党性教育活动，大家佩戴党徽在资兴县苏维埃政府旧址参观学习，重温入党誓词；积极参加郴州高新区组织的迎七一“党在我心中”红歌合唱大赛，取得二等奖，也是9家参赛企业的第一名；组织100多名员工到桂阳监狱开展警示教育活动，观看警示教育片，听取服刑人员现身说法，进一步筑牢了遵纪守法、廉洁自律的思想防线。

如今，“坚持党的领导，做实党建就是生产力、凝聚力”已成为公司经营管理层的思想共识。公司要发展，必须开展党建工作，没有党建工作的引领，公司就失去了灵魂，党组织的优势是企业发展过程中的一笔宝贵资源。