我们该做的是认真编故事

董雨晴

王易冰  坏猴子影业CEO

坏猴子影业的前身是宁浩工作室，导演宁浩现在更多时间用来制片。2018年，坏猴子出品了《我不是药神》。

影视行业的2018年主题是“整理”，其实从2017年开始就已经有一些迹象了，我觉得挺正常的。老实说，这些对坏猴子影响不大。我们是个做内容的公司，有句俗话“文无第一， 武无第二”，搞文化的人没法去跟人比较，不像互联网行业要拼第一、第二。

在文化行业，大家都是关起门干自己的事情，外界变化对于我们这种纯内容生产型的企业影响没有那么大。我们要干的事情就是认真地讲好故事。

《我不是药神》是在坏猴子这个平台上面培育出来的，通过这个项目，大家可能会对坏猴子的制片能力和价值有更多认知和认定。

这几年，我们在做72变电影计划，坏猴子作为一个平台是在孵化年轻导演的作品，培养路阳、文牧野、曾赠、温仕培、申奥等导演。不论是影片大爆的文牧野，还是拍体量很小的文艺片《云水》的曾赠，他们都带有很强的作者性。而且作者性这东西没有高低，这也是我刚才说的“文无第一、武无第二”。

我们充分发挥了宁浩导演的制片能力，如果仅有他一个人，大概三、四年拍出一部电影。但是作为一个监制，宁浩的产能比他作为导演时大多了。

其实，我认为坏猴子到今天还没有真正形成一个平台，制作、发行这些层面我们都有在做，但其实并没有建成很强大的系统。我们暂时把所有的精力集中放在了创作层面上，还需要更多的力量加入，甚至是跨界的一些帮助。我只能说，对于坏猴子来讲，现在还处于平台的建立过程当中。

大家都说今年是影视行业的资本寒冬，这是个经济行为，跟创作没什么太大关系。电影行业关乎制作跟宣发这两个环节，对资金需求很强，创作这部分其实对资金的需求没那么大。

整个市场、行业环境跟前两年的那种热火朝天比较起来，确实是清冷了一些，但我们应该发展地看待问题。一方面，经济周期和行业周期都是客观存在的，任何行业都有，不是只针对影视行业，房地产、制造业都经历过这些。

另一方面，既然都看到寒冬了，春天还远吗？现在的情况其实是大浪淘沙、潮水退去罢了。我们要做的就是专心做好故事，储备更多好内容。

我真的选不出今年的关键时刻，坦白讲，做电影這件事情，从创作开始，到制作、发行……我们每天都在做选择题或判断题，任何一次判断不对或选择错误，都可能带来后面的一连串错误。

内容创作的方向选错了，就是越走越错，越跑越远，使劲越大死得越早，所以说每一天都挺重要的。我们还做了很多往前跑了四步、又往后退三步的事情，这也会消耗很多时间。在文娱行业判断出错太常见了，基本上都是依赖于人的经验，而且经验不能平移过来直接用，因为没有两部电影是完全一样的，人、内容、市场环境都不一样，你每次面对一件事情都是从零开始，这是电影行业的特性，因此我也没觉得比别人多懂多少。总的来说，做我们这个行业要有智慧，能审时度势，能承担责任。

到今年为止，坏猴子的产品形态还非常单一，只有电影，到2019年，我们希望逐渐能丰富一下产品形态，比如说网剧、短片之类。因为我觉得，内容创作不应该局限于某一种格式，我的内容只能是90分钟、100分钟，就不能做更长了吗？从内容角度来讲，坏猴子慢慢地会有各种各样的形式出现，这是我们希望在2019年实现的。