任正非这一年

崔传刚 财经作家

在中国知名企业家中，任正非可以说是最低调的一个，既不去论坛峰会发表演说，也无心于圈子文化，更不爱为别人传道解惑。74岁的他心里只有工作，但他和他亲手创立的华为却无法逃避媒体的聚光灯。

对任正非和华为来说，2018年着实是不容易的一年。这一年中，华为的营收继续高歌猛进，技术创新步步为营，在智能手机市场的占有率甚至超越了苹果。但与此同时，华为在海外市场越来越频繁地遭遇“危害国家安全”这种莫须有的指控，其领先的5G技术先后被美国、澳大利亚、新西兰等国拒之门外。更让人心忧的是，在今年即將结束之际，任正非的长女、华为CFO孟晚舟遭到加拿大非法拘押，全球震惊，华为再一次成为世界舆论的焦点。

2018年的任正非遇到了种种前所未有的艰难险阻，却依然低调。事实上，他不大喜欢来自外部的关注和赞美，曾说过“外界过分夸大了华为”。也许在31年前，拿着2万多元到深圳创业的任正非并没想到遥远的未来，但今天的华为已是一家年营收将超千亿美元的全球化巨头，实力已经不允许任正非继续低调下去。下一步，华为将如何应对来自西方的“围堵”，想来他心中早已有了谋略。

2018年的任正非依然充满着危机感。他写过一篇题为《华为的冬天》的文章，坦言自己“十年来天天思考的都是失败，对成功视而不见”。当时是2000年，正值第一轮互联网泡沫破灭之际，之后18年华为越来越强大，但任正非每年挂在嘴边的都是“活下去”三个字。正是这种强烈的危机意识，让华为跨越了包括2008年国际金融危机在内的多次行业寒冬。

生于忧患，死于安乐;自力更生，自强不息……任正非赋予华为的企业文化正是中国人几千年来最为推崇的传统智慧。

当然，外界对任正非也有批评，比如他所倡导和身体力行的“狼性”文化。在批评者眼中，“狼性”文化等同于压榨及僵化的集体主义，似乎缺少了中国传统的“温良恭俭让”和西方企业标榜的“自由与平等”。

这些批评并非全无道理，但也忽视了事物的另一面：首先，任正非可能是中国股权最少、却最舍得给员工分钱的老板。他的理念是招聘最好的人才，并给予最优厚的待遇，这在本质上与微软、苹果等西方企业并无差异。其次，华为以数十亿美元的代价引入了世界上最为先进的管理制度，主动将自己变成了一家标准的全球化企业。华为的内核毫无疑问是现代化的，“狼性”则是包裹在外面的个性化色彩。

中国经济发展到今天，无论任正非还是华为，都不是一个人、一家企业在战斗。在这样一个关键时刻，他们绝不会孤单，正如华为的名字一样，众志成城，方可“中华有为”。在2018年的冬天，任正非的最新讲话昭示了未来：“我们一定要打赢这一仗，打赢了才可能获得未来二三十年的和平。除了胜利，我们还能有什么呢？”