左庭魁说

2017年对桑戈人来说是打基础的一年，也是开拓进取的一年。正所谓万事开头难，但在西藏那曲，我们遇到了我们认识范围外的许多难：没有饮用水，我们喝的是河里的水，每天都要花两个小时来沉淀过滤；没有电，我们拉来了柴油发电机，每日限时供电，因为柴油需要去110公里外购买；没有信号，我们用昂贵的卫星电话，因为工作的正常运转必须保持……回想起来，我们都咬牙坚持，战胜了这一切困难，我为他们感到骄傲。

西藏那曲平均海拔超过4500米，有牲畜500多万头（只），但是这一高寒区域又几乎是寸草不生之地，长期的供需矛盾使得地區牛羊出栏量低，生长缓慢，牦牛平均出栏时间7年以上，冬季每年有10万头（只）左右被饿死，对牧民的财产造成巨大损失，对地区的农牧业发展产生巨大障碍，所以发展地区饲草业对那曲而言迫在眉睫。

那曲地区属于高寒区域，全年降水量有限，所以种草生长期很短，桑戈团队在这一年间，深入当地，多观察多尝试，对在当地种草已经取得了初步成果，并为来年种植提取到珍贵的数据，为取得更高产量打下基础。

这一年的牧草种植，别人对我们的定位是“千年土地翻了身”。但对于我们而言，我们看重的不仅仅是这件事的意义，更要让它产生经济效益。农业一直以来也不是暴利行业，所以长期稳定的推进草业在那曲的发展需要的是有毅力，有耐力，吃得了苦，也经得起夸的团队。

在地区领导看来，这一年是具有实验意义的一年。对于我们来说，我一直保持一个原则，那就是一定要保证当地牧民的根本利益。于是在牧草生长期间，六个巨大的红字在桑戈的草场矗立起来——绿起来，富起来。这六个简单的字，包含了我们对这份事业的标准和期望，我一直深信我们可以做到。

目前看来今年的亩产量在预想范围内的只有绿麦一种，基本可以认定燕麦和青稞作为饲草在尼玛县文部乡是不适种的，所以明年我们将力争种植大面积的绿麦这一种作物，再少量实验其他种类的作物。

今年，种草过程中最让我们感到欣慰的两件事：首先当地领导反映在当地开展工作的单位或者企业，无论是工程队或者是其他的组织里面，我们是唯一一家这么多年当地牧民居民对我们没有一点意见，都很满意的公司；其次，今年从开工到最后收割入库结束，公司没有任何一个人因为自己的原因或者条件的原因离开我们这个大家庭，大家对我们的管理以及规章制度的设立都表达了十分的满意，有些在外打工20年的员工都说这是他们遇见的最好的团队，最好的老板。我想，这两条都是对我们工作极大的肯定，我们那些在寒冷日子里的日以继日都很值得。

另外，在收割过程中发生了很多问题，例如我们草场的石头多的问题需要在明年的耕种中集中解决。草捆的装卸与运输更是重中之重。这些问题的集中爆发大幅度地增加了经济成本和时间成本。同时，在农作中如何更好地统筹规划好人力的分配和工作流程之间的协同作用也是我们要仔细研究的。一切问题的暴露都是为了我们明年能更好地工作打下了坚实基础。

接下来，我们还要认真总结今年遇到的一系列问题，从安全生产一直到生活管理等各个方面，同时认真学习那曲地区（现在已经成为那曲市）的相关精神文件，一切从实际出发，我们将更加努力，为当地牧民提供更多的就业机会，提高他们的年经济收入。我相信到2020年我们种到10万亩的时候，定会是另一番景象——全世界海拔最高的风吹草低见牛羊。