建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析

纪孟

摘 要：社会在不断地发展，在不断地朝前进步，城市化计划也在不断进行中，各项建筑工程不断展开。在此过程中，难免会出现一些问题。而在建筑工程的建设过程中，最突出的问题之一便是造价预算。造价预算关乎建筑企业的经济利益，国家的集体利益等。若是造价预算出现问题，难免会伤及某一方的利益。因此，本文研究、探索的便是建筑工程造价预算出现超预算的问题。针对此问题，分析它出现的原因以及控制的方法。

关键词：建筑工程；造价预算；造价超预算原因分析；控制方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.24.076

0 引言

随着国家的不断发展，在建设更加美好的家园的这条道路上，国家投入了不少心血，各项建筑工程如雨后春笋般不断冒出，但也出现了一些问题，最为突出问题便是造价预算，其是建筑工程中不可或缺的一部分。它关乎着建筑工程建设的方方面面，亦是决定工程建设质量的因素之一，还是决定工程建设最终收益如何的关键因素之一。因此，在工程建设中，必须做好造价预算工作，减少建筑工程造价超出预算的问题，为建筑工程的建设减轻负担。

1 试论做好建筑工程造价预算工作的必要性

其实，在建筑工程中，造价预算工作的重要性及其必要性是不言而喻的。主要有以下几个理由：

第一，做好造价预算工作，会为建筑工程的顺利开展提供很大的助力，让建筑工程的建设更加游刃有余[1]；在建筑工程实施的过程中，可以更好的调配人手，以及处理好其他相关的工作，在最大限度内，降低建筑工程所需要的成本。

第二，合理控制建筑工程的造价预算，可以使得最终的收益成果最大化，不会影响建筑工程公司的利益，也不会影响国家的集体利益[2]。

总而言之，在建筑工程中做好造价预算工作是非常有必要的，它关乎于建筑工程建设的方方面面，关乎于国家的城市化计划能否顺利推进。因此，在进行建筑工程造价预算工作时要仔细，要认真，把握造价预算中方方面面的内容。

2 建筑工程建设过程中出现造价预算超支问题的原因

在建筑工程建设过程中，出现造价预算超支的问题的原因大致可以分为以下几种：

（1）造價预算的编制不合理。造价预算的编制不合理是建筑工程造价预算出现超支的最大原因[3]。造价预算的编制以通俗的语言来介绍，便是在进行造价预算时，依据的条条框框，相当于现代公民要按照法律规定的内容，约束自身的行为举止一样，造价预算也有其依据的“法律规定”。如果这份“法律规定”制作的不合理，则会造成建筑工程的造价预算出现超支[3]。而造价预算的编制不合理的情况有：第一，存在缺漏的项目；第二，整个编制的体系不完善，相对混乱。无法向投资商、建筑商等提供相关建筑工程正确的支出收入情况。

（2）建筑工程所需要的建筑材料的价格出现变化。造价预算是在建筑工程开始前进行的。因此，在工程建设开始后，原先造价预算所做的有关材料方面的费用支出会出现变动实属正常。因为市场的原因，材料的价格会不断出现变动，影响建筑工程原先的造价预算，导致超支。建筑材料的价格变动导致预算超支也是建筑工程公司所面临的最为头疼的原因。

（3）进行造价预算工作的工作人员的失误。造价预算工作是一件非常严肃、认真、仔细的工作，因而需要工作人员较高的综合素质和能力。在进行造价预算工作时，工作人员若是没有对工程进行整体的把握，对其资料了然于胸，并结合实际情况进行预算工作的话，则出现预算超支的问题就是不可避免的了。

（4）建筑工人的技术水平。建筑工人的技术也是导致出现预算超支的因素之一。若是建筑工人的技术水平良好，不但可以按照约定的工期完成工程，可能还会带来意外的惊喜——提前完成工程建设，这不仅不会导致预算超支，预算剩余的情况也是可能存在的。但是若是工人的技术水平稍逊一筹，则会出现工程建设不顺利的情况，导致工期延长，或是材料费用多支出，从而导致预算超支。

（5）工程建设过程中的管理问题。不论是做什么工作，管理是其中非常重要的一环，管理得当则会使工作顺利进行。反之，会阻碍工作的开展。在建筑工程中，亦是如此。造价预算工作完成后，在开展工程建设时，也要时时注意工程建设的情况，并对其做出适当的管理方案，以保证工程的造价预算不会出现超支的问题。

3 控制建筑工程预算超支的方法

（1）完善预算编制。对于造价预算的编制体系要进行完善，预算编制要包含哪些内容，根据常例以及实际情况进行完善，切勿出现遗漏的项目，从而导致整个工程的预算工作出现问题。

（2）提高预算工作人员的综合素质。专业的工作必然要交给专业的人来做。造价预算工作是建筑工程中非常重要的一项工作，必然要非常认真对待。因此，工作人员的综合素质一定要高。建筑公司进行招聘时，就要注意招收对口专业的人员，并且按照一定的周期，对其进行专业培训，举办讲座或是进修，为公司内部培养高素质的人才，并让建筑工程的造价预算顺利进行。

（3）搭建专业的建筑团队。进行工程建设，建筑团队是非常重要的一部分。建筑团队的专业性，则决定了预算的超支与否。因此，在组建建筑团队时，建筑公司需要物色合适的，专业的建筑工人，为工程建设服务，以此保障工程的质量以及预算的合理。

（4）确定合适的设计方案。在开始工程建设前，一定要设计好工程的设计方案。根据施工场地的环境、工程的类型等因素，设计好工程的方案。此后，再依据实际的施工进度，对设计方案进行微调，而不是大幅度的修改，以确保预算不会超支。

（5）重视工程建设管理。让建筑公司重视工程建设管理也是控制造价超预算的方法之一。在工程建设过程中，派遣专业的人员对工程建设过程的一切环节进行严格的管理，则会在最大程度上，减少造价预算超支的问题。

4 结束语

综上所述，在建筑工程中，要注意造价超预算的问题。造价预算影响工程的建设等各方面的利益。因此，要注意控制出现造价预算出现超支。总而言之，在实际的建筑工程中，寻找一切可行的方法，做好造价预算工作，控制造价超预算，为工程建设顺利开展奠定基础。

参考文献：

[1]徐华.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰，2016（18）：176-177.

[2]黄英辉.建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施[J].绿色环保建材，2017（10）：202.

[3]李悦，张磊.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（30）：70.