管理会计在企业内控管理中的应用

孟凡池

摘 要 在市场经济的大潮中，企业为增强市场竞争力，一直不断尝试将管理会计应用于企业的内控管理当中。实践证明，管理会计与企业内控管理的结合不仅促进了企业的平稳发展，更为实现企业的规范化发展打下了基础。本文阐述了二者之间的紧密联系，分析了管理会计能够顺利得到应用的理由，并详细介绍在企业的内控管理当中应用管理会计的策略。

关键词 管理会计 企业 内控管理 应用

一、管理会计与企业内控管理间的联系

从管理会计和内控管理的目标来看，管理会计的目标比较简短明确，属于内控管理目标的一个部分，管理会计的目标实现对内控管理的总目标能够起到推动和完善的作用，但是经过深入的探讨，我们还能够发现二者之间关系紧密，不只是简单的附属关系，还有相互促进的关系。

（一）内控管理为管理会计的实现提供了肥沃的土壤

内控管理和管理会计在早期的商业活动当中属于相同的概念，但是随着经济的不断发展，人们为了获取更多的商业信息，使自己的企业在竞争当中获得更有利的地位才将这两个概念细致地划分开。最早的管理会计多应用在制造行业当中，后期在商业活动不断频繁之后，管理会计也在不断发展，其中包含的内容也在不断扩充，所使用的工具和方法也在不断增加。管理会计经过长期的发展之后，逐渐开始被应用到内控管理当中，但是这个应用的过程属于庞大的商业行为，因此需要内控管理提供各方面的帮助。很多企业应用管理会计的目的十分明确，就是为了企业能够获得更加快捷和准确的市场信息，这些信息能够让企业在市场竞争中获得更多优势。管理会计应用到经营管理当中之后，企业的管理效益能够得到明显的提高，因此二者之间的关系不仅是简单的包含关系，还是相互支撑、共同促进企业的发展。

（二）管理会计的全部要素都蕴含在内控管理的内容当中

管理会计的运行需要环境、会计活动、工具和方法以及信息等要素的支持，而这些要素都包括在内控管理当中。首先是环境因素，管理会计需要相对合适的企业内部环境，这就需要企业为其提供多种便利条件，需要企业各项工作的配合才能实现。管理会计还要符合很多外界环境的要求才能够得到应用，例如政府政策要求、法律法规要求以及企业规模要求等等，这些环境要求都需要企业内控管理来提供。其次是会计活动，管理会计的目标是利用会计方法为企业提供各种服务，但是企业之间存在很大的差异，因此应用管理会计的目的和职能也会存在明显的差异，因此会计活动必须依附于企业的内控管理才能实现自己的目标。再次是工具和方法，管理会计工作的常用方法有预算、成本管理、平衡计分卡等，管理会计就是运用这些方法来帮助企业提升内控管理质量，但是这些方法的应用却必须与内控管理相适应，它只是将战略目標更加具体化，为企业实现战略目标规避风险。最后是信息，企业制定的一些战略性发展报告属于内部管理的范畴，因此需要进行一系列的财务审计，这时就需要应用管理会计，管理会计可以使用自己的方法收集信息，然后对这些信息进行分析和整理，最后形成各种报告再转交给内控管理部门，为他们的计划实施提供参考，这就是管理会计的工作性质，也是它得到应用的意义所在。

二、管理会计在内控管理当中的应用

（一）对外投资过程中更加重视货币时间价值带来的影响

从经济学的角度来说，货币在不同阶段体现出来的价值是不同的，也就是说，资金在某一阶段体现出的价值可能和它本身的价值不一样。因此在对外投资的过程中，企业会充分考虑到货币的时间价值，通常企业会利用自己的财务管理机构对货币的投入时间点进行换算，这个结果可以为财务管理人员提供数据上的参考，清楚地了解货币的时间价值后，企业在投资过程中能够避免很多风险。管理会计的主要职能就是帮助企业收集与货币时间价值相关的信息，为企业提供有效的货币时间价值数据，这样内控管理系统就能够对企业投资作出明确的判断，成功为企业投资规避风险。

（二）企业分析成本形态时更关注成本问题

成本形态是管理会计的一个重要组成部分，而企业的内控管理中恰好运用成本形态来划分成本的种类。根据成本形态的分析结果，企业可以清晰地掌握成本和业务间的联系，及时发现成本的变动，以最快的速度找到引发变动的原因并且作出应对。管理会计的应用可以明确反映出成本和业务量之间的关系，这对于企业挖掘自身的潜力有很大帮助，企业及时对自身进行优化，进而不断提升自己的经济效益。

（三）企业能够更好地利用平衡计分卡

我们可以简单地将平衡计分卡的内容概括为财务、顾客、创新以及内控流程，目前平衡计分卡已经成为管理会计的一个组成部分。在管理会计被应用到内控管理当中之后，企业能够更加有效地衡量自己的经营策略是否适合企业目前的发展形势。在绩效考核的过程中，企业可以清楚地看到内控管理实施的效果，这为企业实施下一步的战略目标奠定基础。随着经济的快速发展，管理会计也在不断完善，内容不断增多，这些内容都会对企业的内控管理带来帮助，相信在未来的企业发展过程中，内控管理与管理会计的联系将更加紧密，为企业作出的贡献也会更大。

三、结语

虽然管理会计与企业的内控管理之间存在着千丝万缕的联系，但是管理会计的应用还是一个较为庞大的工程，它要顺利得到应用还是需要企业投入大量的人力和资源支持。可是有一点是毋庸置疑的，那就是管理会计的顺利应用必将在企业中发挥巨大作用，它将与内控管理一起将企业的发展推向一个新的高度。

（作者单位为临沂市财金投资集团有限公司）

参考文献

[1] 胡志豪.试论管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].纳税，2018（11）.