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关于共享充电宝发展现状以及发展建议

2018-01-03翟怡

经营者 2018年17期
关键词:共享经济机遇挑战

翟怡

摘 要 近年来,共享经济成为越来越多人关注的焦点,与之相关的许多新型产品纷纷出现在人们的生活中。“共享”已经成为现阶段经济发展的主流趋势,并且得到了普遍认可。本文将以共享充电宝为例,对其发展前景进行深入探究,有针对性地提出发展建议。

关键词 共享经济 共享充电宝 机遇 挑战

一、共享充电宝的发展现状

(一)发展历程

在共享已成为经济发展主流趋势的时代背景下,共享充电宝成功地聚焦了众多企业的目光。2015年6月,来电科技公司推出三种类型的自助租借充电宝,开创了该领域的先河,短短两个月后,该公司获得的专利项目多达32项。2015年底,深圳街电科技公司成立,主要从事移动电源租借服务。一年后,北京小电科技成立,在无数技术人员的努力下,开发出智能化无线充电设备。自此以后,企业纷纷涌入这一行业。

(二)融资情况

据调查,到2017年6月,共享充电宝行业已得到40余家投资机构的支持,10多家企业正式披露融資,融资额突破12亿。其中,来电科技、小电科技等知名企业A轮融资近亿元。融资规模最大是小电科技,在短短三十几天内实现了三轮融资,融资量高达4.5亿,融资速度之快令人惊讶。小电科技不仅赢得了德同、金沙江创投等的认可,还引起了腾讯、鼎晖等公司的关注。

(三)应用场景

如果以使用场景为标准,市场上的共享充电宝主要包括三大类型:一是移动模式下的移动共享,以来电科技为代表,大设备是其主打产品;二是固定模式下的移动共享,以街电科技为代表,其产品主要服务于餐饮店铺的小型柜台;三是固定模式下的固定共享,以“嘟嘟”为代表,生产各种线机一体产品,当桌面上有共享充电宝时,只需要扫描二维码付费便可进行充电。

(四)盈利模式分析

从付款形式来看,当前市场上的多数共享充电宝都以扫码付款为主,前1小时免费使用,之后每小时收取1元的租赁费。如来电充电宝,每小时1元,每天最多10元,借之前需缴纳100元押金,如果用户拥有600分以上的芝麻信用,则无须缴纳押金。充电结束归还设备时,押金会及时返还到用户账号中,提现方便。但是,此类充电宝都不配备充电线,用户需要花10块钱自行购买。

因此,现阶段共享充电宝主要有三种盈利模式:一是租赁费用与押金;二是销售充电线;三是广告收入。

二、面临的挑战

(一)同行竞争加剧

当行业资本日渐丰厚,许多企业都希望从这一市场中分得一杯羹。比如,来电科技就大胆提出“百城百万点”的设想,目前其已融入了80余座城市;小电科技也表示已入驻北上广等一线城市,下一步会增加到二三十座城市。与此同时,专利权也成为该行业的竞争焦点,来电科技曾向多家企业提起专利诉讼。

(二)消费不足

第一,用户消费习惯难培养。虽然在短短的两三年之内,共享充电宝得到了迅猛发展,但其仍处于起步阶段,市场存在空白,用户需求并没有最大限度地被激发。从现阶段市场发展情况来看,大部分手机用户在手机没电的情况下,不能及时想到共享充电宝。

第二,使用频率不高。要想用户使用共享充电宝,必须符合这样的条件:一是外出;二是手机电池耗尽且没有带移动电源;三是周边有共享充电宝;四是时间紧急无法找到电源;五是没有带充电器和充电线;六是不想购买充电宝;七是对共享充电宝有足够的了解。只有同时满足上述条件的用户,才会发起共享充电宝需求。所以,使用共享充电宝并非刚需,只是为了偶尔的应急。

(三)安全问题

据调查,用户不选择共享充电宝的理由主要有以下两点:一是这种设备是否会对人体健康构成威胁;二是数据安全能否得到保障。当前市场上的充电宝质量不尽相同,之前也报道过充电宝爆炸事件,共享充电宝质量如何?维护工作是否到位?能否确保用户的个人信息安全?押金退还是否及时?这些问题的存在,将直接影响到共享充电宝行业的发展。

(四)尚无清晰的盈利模式

不可否认,无论是盈利模式,还是设计方案,共享充电宝都存在着亟待解决的问题。共享充电宝由线下流量导入,一般不会进行线上推广,运营成本自然偏高。除了基本的设备与运营成本以外,还需要租赁场地。因此,短时间之内可能无法实现大面积、高密度投放;从运营情况来看,如果只是收取充电费,盈利有限,谋求长远发展存在一定的难度。与其他租赁行业相似,广告收入也是共享充电宝行业的收入来源之一,但却存在着较强的不确定性。

三、发展建议

(一)建立用户信任

在共享经济模式下,信任成了最受关注的问题。目前,收取押金无疑是扩大用户规模的最大阻碍。许多用户表示,只要看到需要交押金,就会担心押金能否及时退还,进而选择放弃使用。共享单车的运营模式值得共享充电宝借鉴,凡是用户具备一定的信用资质,就可以免交押金;教师、军官、在校生等也可以凭有效证件免押金使用。

(二)提高安全性能

共享充电宝行业要想谋求长远发展,一要提高安全性能,不仅要提高充电宝的质量,还要对其进行定期维修,向所有用户公示充电宝的使用情况、安全性能等信息。同时,企业也要不断完善操作平台,在最短时间内退还押金,避免发生泄露用户个人信息的情况发生。

(三)拓宽盈利渠道

目前,共享充电宝还没有形成良好的盈利模式,企业可以借助大数据对用户的分布情况进行统计,有针对性地制定出盈利策略,提高单位时间共享充电宝的使用率。

(作者单位为浙江财经大学)

参考文献

[1] 宋逸群,王玉海.共享经济的缘起、界定与影响[J].教学与研究,2016(9):29-36

[2] 杨孟杭,李慧.我国共享充电宝行业的发展历程及竞争态势分析[J].产业研究,2018(7):29-30.

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